預見，方能遇見 - 走出困惑，又見輝煌!

「又一個前來洽談交流的北方紅木傢具企業老總，聽取了我們的共享經濟模式後，感慨萬千，表示準備回去想把工廠給關了。」上品櫞公司銷售經理李新在工作會議上如是說，對紅木行業微企業來講，能全身而退，以退為進，變換產業思路，即是成功的智者。是什麼有如此巨大的威力，是供應鏈金融創新服務模式，藉助互聯網、大數據技術集成對接物流鏈、資金鏈和信息鏈等，走共享經濟道路的硬木家居產業鏈引導品牌。

2010年鈕承澤執導的台灣電影《艋舺》，有一個經典片段，文謙對「和尚」說：」未來就要來了，艋舺人還在睡.「

兩個角色的中間留了這樣的一個通道，一個被虛化的通道，沒錯，通道通向未來，但是你永遠不會知道明天會發生什麼事情，起來吧，別睡了。

「一會風一會雨，颱風真的要來了嗎？」文謙罵罵咧咧道。沒錯，一場風暴即將來襲艋舺……又一經典台詞「風往哪個方向吹，草就要往哪個方向倒。年輕的時候，我也曾經以為自己是風。可是最後遍體鱗傷，我才知道我們原來都只是草。」 -《艋舺》。作為花花草草的小微企業們，誰能先洞察先機，誰就能先遇到質變救贖的機會。

互聯網+時代颳起了共享經濟的大風潮。1.0時代是移動互聯網，2.0時代是移動支付和物聯網，3.0時代是大數據和智能化生產。隨著雲儲存空間、神經網路、機器學習等技術的不斷發展，流量共享和數據共享是3.0時代當仁不讓的助推劑。共享經濟涉及到三大主題，即需求方、平台和提供方，而互聯網恰恰是最佳的平台。

供應鏈金融共享經濟

隨著「互聯網+」、「工業4.0」、「共享經濟」的興起，產業和企業對供應鏈的創新和依賴顯得更為重要，依靠供應鏈物流、供應鏈金融、供應鏈互聯、供應鏈管理等高效的供應鏈產業系統，擠掉供應鏈中的水分，縮短供應鏈的長度，提升產業價值鏈效率，成為產業和企業發展的普遍訴求。全球正在掀起新一輪的產業鏈變革，我國一批優秀企業更是走在了「互聯網＋」變革的前沿，謀求在新的全球分工協作體系中不掉隊，憑藉其準確的預見性，甚至在引領變革。

HK.SHAPER產業園招商計劃第一階段圓滿結束，首輪OEM廠家進駐目標已經全部完成，第二輪開始啟動，第三輪數十家已經在籌備中。配套紅木廠家生產如火如荼地進行，展開拉貨，開料，木工，雕刻等工序作業。

供應鏈中的紅木原材料運輸

紅木傢具生產開料技術指導

技術團隊指導各工序加工作業，品控人員全程督導質量管制。在高級資深工程師的手把手的指導下，提升產業園OEM廠家生產技能標準化能力，逐步升級高端生產質量的產品水平。有了HK.SHAPER總部團隊的sop生產標準輔導廠家適應與配合，保證紅木傢具產品品質，微企業一改過去粗製濫造的局面。

紅木文化

高端紅木傢具文化

品質是價值的體現，是產品的靈魂。有了優秀品質的保證，以及供應鏈環節成本的控制，將使OEM廠家的產品具有空前的行業競爭力。這也是為什麼會有本文開頭的故事，紅木家具行業微小力量，紛紛關廠另尋生存模式的原因。預見，方能遇見「Seek.And you will find」，凡事沒有偶然，集團的超前意識已初見成效，從領先者到引領者，開創行業新未來。

紅木原木材海外開料

為了符合國際木材相關法規CITES，取得更優惠價格的原木材，並獲取更大更直接的原木材供應渠道，降低中間環節成本，提升整個供應鏈產業的競爭力，集團簽定月產能達3000噸的境外戰略合作公司，即將展開海外開料，首發是莫三比克的黑酸枝，在戰略計劃中，未來大果紫檀，巴里黃檀，奧氏黃檀，東非黑黃檀，染料紫檀五大材料都將採取海外開料再運輸的方式。

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