行為系統的綁架

04-28

當人步入一個行為系統之後，就會要完成很多必要的行為指標；行為風格也要固化到跟那個角色搭的程度，這就是行為系統的綁架。

　　因為生存環境的競爭要素不同，決策策略不同，導致每個人價值判斷的核心，各要素的權重不同。我們要看到這種不同，去尊重這種不同，才會避免不必要的衝突。

　　比如對於一個黑社會老大，他的權威性和信用是一個非常敏感的基礎，他的現在的一切都來自於這一個基礎。那麼一旦有人要挑戰這個基礎，那麼他就一定會花費極大代價去擺平這種挑戰，來捍衛自己的權威和信用，而細節就會體現在你說話的語氣禮節，甚至座位位置敬酒次序。我們跟這樣的人打交道的時候，要入鄉隨俗，表達足夠的尊重。

　　比如一個在領導身邊混的人，就會很看重一個人有沒有眼力見兒，對於別人的隱含意思是不是反應的足夠迅速準確（我們不一定要迎合他的價值判斷，但是我們要心裡清楚）

　　對於國企和單位的人，就會很看重身份背景，當下的社會身份和地位影響力，而不太願意相信一個人的理想和未來發展的可能性。

　　對於一個賭徒，更在乎眼前利益和可以避免麻煩的事情。而不可能共事業，他們要做的是高風險低麻煩高回報的事情。

　　對於一個跟上層社會做生意的人，就會很看重自己的羽毛，對於別人的評價很敏感。會喜歡過高的評價（格外的需求認可度）。更喜歡跟上流相關的東西，而排斥底層，他不接受自己與底層的關聯，也害怕排斥這種關聯。

　　對於一個做投資的人，性情就會格外沉穩，敏感。

　　對於推崇格局的人，就會很喜歡奉承和貪大，特別在意細節。反而格局很小。

　　格局產生於要做的事很大（可能是位置導致的屁股決定腦袋，也可能是自己真的理想遠大），而不是追求格局很大本身。

　　小事物的大局觀，也只用三寸視野就夠了

　　該求精深的時候，要限制住廣的慾望。我們的確要用望遠鏡看戰場，但是更要夯實自己的陣地。大局是為了更好的判斷未來，以決定當下的選擇，而對於自己一畝三分地的精深才會更加知道未來的危與機。這是一個混亂的世界，來自權威的聲音太多，我們要立足軌道不出軌，聽大部分人說的，而做自己的判斷。