輕流學院開課了!趕緊來看一眼課程安排吧!
輕流,是一款無需開發就能打造雲端業務流程管理系統的在線工具。很多童鞋說,如果有更生動形象並且結合案例的教程,就太棒了!所以正如你們所期待了,輕流線上微課開課了!
第一期微課主要包含兩個專欄,第一個專欄包含著輕流使用的6大技巧。第二個專欄主要是通過不同的應用案例來更深入的介紹您能夠如何使用輕流
話不多說,先來看看我們的課程安排吧。
專欄一:入門教程之必看系列
1)(1月23日20:00)第一次使用輕流,我可以做什麼
輕流作為一款不需要開發就能夠搭建業務流程管理系統的在線工具,到底是如何實現「不需要開發」呢?本期主要是通過介紹輕流的關鍵使用技巧,來告訴大家,如何使用輕流,如何通過輕流,來完成業務流程的梳理、實施和優化。可謂是初次接觸到輕流的必看課程!
2)(1月30日20:00)數據聯動專題,調用各表內數據
為什麼每張表都要錄一遍姓名?為什麼員工姓名不能讓我直接選?每次都要查,生怕寫錯……為什麼不能輸入名字,相關信息直接生成?其實每一張表單都可調用其他應用的數據,相同數據不再需要每張表格輸入一次!在「員工出勤表」中添加一個「數據聯動」欄位,將該欄位關聯「員工信息表」中「姓名」欄位,就可以下拉選擇所有已錄入員工的姓名。員工填寫出勤表時只需要選擇自己的姓名即可,無需再次填寫。具體有哪些應用場景,讓輕流學院微課告訴你!
3)(2月6日20:00)公式與函數,自動計算表單內數值
在處理業務的時候,常常有許多數據需要手動計算,收集,匯總。偶爾讓你弄一兩次,或許會覺得蠻新鮮,但數量一上來,機械式重複的任務,大家一定都覺得煩。通過輕流的公式功能,原來表單里需要人力處理的一些數據,都能自動生成。那麼常用的公式有哪些?不同公式和函數組合後,如何自動計算工齡、稅費、價額甚至定義訂單編號?快來探索輕流強大的公式和函數吧!
4)(2月27日20:00)用好動態負責人,走遍天下都不怕
在流程創建的過程中,我們通常會提前設定好流程節點的負責人,讓數據按照預設的流程有條不紊的進行流轉審批。但是,我們常常會碰到這樣的問題:創建流程時,節點負責人不能能提前確定怎麼辦?如果是組織外的動態的人員怎麼辦?同一個節點的不同數據,需要不同的人員處理怎麼辦?輕流提供的「動態負責人「,可以讓數據的流轉更靈活。
5)(3月6日20:00)機器人Q-Robot,帶你認識自動化小助手
神秘的Q-Robot即將面世。那麼Q-Robot到底能實現什麼樣的功能?如何讓Q-Robot代替人工進行操作信息的錄入,本期課程會詳細為您介紹」Q-Robot「的使用技巧,帶你走向輕流的智能化。
6)(3月13日20:00)可視化數據報表,為精細化運營保駕護航
輕流的數據都是以」表格「的方式進行展現的。但同時輕流又提供了不斷完善的」自定義報表「功能。那麼如何使用自定義報表來查看動態的可視化的數據。如何通過這些數據來實現精細化運營。輕流來給您支兩招。
專欄二:案例教程之玩轉輕流
1)(2月1日 20:00)如何用輕流管理進銷存
生產過程是企業創造價值、獲取利潤的主要環節。因此,對生產部門的流程管理在企業經營中具有重要作用,對生產過程的流程改造也可以為企業帶來巨大的績效改善。那麼如何通過輕流來實現動態、可視化的庫存管理和監控,無論是生產型企業還是非生產型企業,如何通過輕流來搭建一個小而全的ERP,盡情期待!
2)(2月8日20:00)如何用輕流管理行政人事
行政人事各部門之間或機構和各有關方面之間需要通過信息上的傳遞交流和聯繫才能完成工作。人力資源部在負責公司人力資源的管理、 為公司提供和培養合適的人才的過程中,通過流程分析、流程定義與重定義、資源分配、時間安排等,如何通過人事行政部門與其他部門、甚至公司外部做好數據溝通?輕流來幫忙!
3)(3月1日20:00)如何用輕流管理客戶關係
銷售漏斗?客戶公海?銷售轉化率?客戶資料庫?銷售線索?客戶聯繫表?
有了輕流,你不再需要一個複雜的CRM。如何開發客戶、維護客戶、高效快速地處理訂單、從客戶那裡拿到回款,這是企業銷售索麵臨的問題,也是銷售部流程管理中要解決的問題。來輕流,搭建一個最適合您企業自身的客戶管理系統,
4)(3月8日20:00)如何用輕流管理企業財務
錢錢錢!錢都花哪兒了?錢是哪來的?傳統的財務管理軟體,已然不能夠進行動態的可視化管理。銷售額月環比增長了多少?運營支出降低了多少?輕流都可以輕鬆的「告訴你」。同時,財務部作為企業對內外管理的一個重要環節,在企業的所有流程中起著承上啟下、監督核算、審計指導的作用。通過對財務部的流程化改造,可以使各部門更能及時、有效的實現配合與協作,讓企業的「錢」有「據」可循。
5)(3月15日20:00)如何用輕流管理工程項目
工程項目還要靠紙么?通過手機一鍵搞定工程項目管理!從方案制定到方案實施,從材料採購到合同簽訂,從項目開展到回款。全流程都可以通過「輕流」來搭建。不同項目之間相互獨立而又可以縱向對比!什麼項目最值錢,哪個環節會耽誤時間,輕流來告訴你。
6)(3月22日20:00)如何用輕流管理互聯網項目
敏捷開發、bug管理、需求管理,專業的模版不如合適的模版。對於創造性的工作,如何通過流程來進行規範化和自由度。讓敏捷開發也能夠把控節奏!互聯網項目不是不需要流程,而是需要最合適的流程!適合互聯網公司的項目管理系統如何搭建?來輕流微課一起探討!
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