如何規劃項目經理的職業生涯？

04-28

我開辦公眾號，寫知乎，寫文章的目的之一：作為項目經理在個人職場發展過程中，把我走過的路，踩過的坑分享出來，來指導和告誡後面的從業者，這也是公眾號（項目管理職業生涯 pm_career）名字的由來。

眾所周知，項目經理是一個要求多面手的角色，不僅要懂技術，還要能搞客戶關係，還得能協調內外部資源。項目經理比較注重的是方法論學習，忽略行業背景，比如PMP中主要講的是項目管理的方法，並不鎖定行業，只不過在計算機和通信行業，特別軟體研發過程的項目管理比較複雜，也就比較典型罷了。換行業去做項目經理，完全不用有任何顧慮，只需要花時間補充新領域相關背景知識和技術特性罷了。

以為我目前職場五年並結合前輩們的經驗，對項目經理髮展方向初略歸為四類：

1、PM-項目總監/部門經理-CIO/COO/CTO/CEO

　　走管理路線，向著總監/部門經理的方向晉陞，算是主要發展方向，需要PM抓住每次晉陞的機會，當然難度不小，最終上公司管理層。

2、PM-項目集經理-運營總監-COO

從單項目管理到多項目管理，重點在於協調資源和管控能力，適合那些對項目管控比較擅長的PM，最終做運營的頭把交椅。

3、PM-售前（或者跳過）-銷售-銷售總監-CEO

對有有強烈個人成就意識或者是對金錢比較渴望的人，可以嘗試轉型去做售前支持，並以此為跳板，再轉型做銷售；當然機會合適的話，也可以直接轉崗到銷售/客戶經理。

4、PM-售前-諮詢/獨立諮詢顧問-甲方信息化主管/CIO

轉售前技術，慢慢落到諮詢專家或者從事甲方IT信息主管，類似於CIO的角色也是一個非常不錯的選擇。

目前本人處於第3項和第4項，結合自己的性格認為最終應該會落在第四個方向。

所以PM後續發展方向還是比較多元化的，各位需要結合自身特長和性格特點認真思考，才能選擇一條合適自己的道路。

各位認真思考後，不知道你覺得哪個方向更適合自己？