山炮社|我們只花30天99元就打造了一位「知乎」網紅

真想不到，一個腳踢「李叫獸」，拳打「小馬宋」的知乎營銷大號在俺們社群中間誕生了。

小夥子花名龍貓，95後，卻擁有10年網路營銷經驗，偶然的機會結緣後，抱著逛廟會遛花鳥的心情，花錢進了咱們山炮社「30天99元自造網路大咖「社群。

之前有關注到他，在所有的營銷知識結構中，品牌、定位、傳播，加上SEO、推廣基本功都挺紮實，做的項目也很雜，但是網路熱點拆解腦圖的邏輯卻極為清晰，卻始終未能建立起清晰的社交認知，一句話，幹了很多工作，也寫了許多字，但是別人依然不知道他是幹啥的，能為對方提供什麼樣的專業服務和價值。群里聊了一下，結合他的實際，我們作了個簡單的個人社交定位規劃，以社會化工具入手，樹立網路營銷專家的FLAG。

說心裡話，這類後生極為生猛，他們的努力程度並不是當前騷首弄姿的專家叫獸紅人可比，我們給出的解藥就是精準定位：95後社會化營銷專家，信任狀是：從每次刷屏現象中作數據模型分析，源頭，結點，kol評估，整體成本控制等要素，最終得出個人獨佔概念---「龍貓指數」。

要造神，就得要擇高處立，搶佔行業之巔的「話語權」，但是所為一個無名後輩，要想出位必須撕逼，敢於將擋路者挑與馬下，所以slogan也有意思，「不服跑過分，看誰成色真！」，為了保持逼格與儀式感，龍貓指數也有自己一套刷屏事件拆解流程話術。找准自己定位，挾自身所有資源總和力出一孔，佐以時日，必成氣候。

只之所以推出龍貓這尊小清新，主要是源於上周半夜的一次突發其想，咱整個網路營銷大咖特訓營吧。拉上小夥伴智深和揉姐，一拍即合，說干就干！

原因有四：

一，心若無名，便可專心練劍，可是練成文武藝，還得賣與帝王家，天上飛著一大堆大咖，你說人與人之間的差異在哪，差距又在哪？無他，唯手熟耳。

得練吶，收穫的效果是線性的，今天做明天未必有效，但是持續做，某一天，在他人放棄的一個四下無人處，天地靜籟的時刻，你--成了。

二、移動互聯網內容分發機制，做內容是紅利，同質化太嚴重，賣什麼產品都不如賣自己，而寫字是一個人最核心的武器，辦任何實體都要成本，而通過網路培訓的分發運行成本相對較低。

三.我們整天不服氣這個，不服氣那個，不喜歡這世間許多沽名偽善的東西，但是你can你來呀，嗯，我們來了。

四,發心最重要，你能不能給人帶到更光明的境界，你的產品有沒有意義？是強化了大家的競爭力還是向下沉淪，經不經得起時間的任何推敲？

所以就搞了這麼一個精細寫作特訓社群。

之前玩個幾個群，活躍度還可以，但是變現幾乎沒有途徑，我也有意識的反商業化，這世界本來就夠熙熙攘攘的了。但是反過來是否也是自我信心不足呢？

這個寫作特訓社群我們決定收費，定價也是倉促作出的決定，就是99/月。如果沒有門檻，別人也不會珍惜，門檻太高，首批種子選手很難招募，最終就定了這麼個99元白菜價。

那麼，社群是個什麼東西？

這些年被神化了，又被唱衰，它神秘嗎？在過去幾千年就有，光是得道的就成千上萬，至於經卷密藉更如浩如星海，十方八信遍布世間。社群存在的必要，按《大連接》所說，是人類進化以來，在社群中能強化生存概率而自發的需要，後來信教更多是因為現代生活節奏的加速，科技進化導致的人際隔閡，只有信仰通過佛或者上帝才能讓彼此感知紐帶，進化成今天就出現了一系列的社群或者團體。

一系列社群之所以存在，是因為他們有共同的願景和共同的敵人才將彼此凝聚。佛教的共同敵人是大千世界的苦痛與虛空，他們希望彼此去「度」往光明之地，耶和華帶領大家出埃及記是為去那流淌著蜜和奶之地，阿拉是為S戰而歿來生可與61位處女共同幸福生活，為啥是61個？這個就不好講。要問各位大神高下？在於外來和尚往往會燒死異教徒，但是佛沒有，波旬亦可成佛，這個就是佛教其格局的高明之處，無相布施也最有生命力。

有些社群客觀存在的是基於血緣（人的本能總是想將自己的最近似染色體繁衍下去，獲得更好的存活環境），家族宗親同鄉會皆在此列，上到國家就是為奧運健兒航天嬌子喝彩，隨著全球化與民智開啟，往地球公民發展，現在不怎麼提了。但是在鞏固政權搶奪輿論戰地時非常有效。

有些社群是基於利益，也是生存需要，諸如同事，企業內外部上下游，工作群，更好的達到學習工作內部信息傳遞與協作效率需要，所以這也是一部份較為剛性的需求。

那麼我們山炮社寫作社群的銷售主張是什麼？

過去毛主席的銷售主張是「鄉親們，參加紅軍，可以打土壕，分田地」，團結起來打倒共同的敵人--地主老財，贏取原本不屬於我們的成果---命根子土地，還有地主的婆姨，朗朗上口，不識字的人也能領會也能傳播。

而蔣委員長的社團主張是建立民主民權民治的三民主義，這明顯是歧視廣大根正苗紅的無產階級，三民是個什麼東西，民主又跟我什麼關係，你說的老百姓信不信是一回事，聽得懂不懂是一個大問題，遂，卒。他這個銷售主張有問題，按行規來說，不講人話，沒有場景化，沒有用戶思維。當今國民黨還犯這病，悲情來去，卻不知為何而戰，因為根被鬮了。

而掌握歷史前進最磅礴的偉力是什麼？在當時環境下，是四億農民啊。在四次圍剿紅軍生死存亡之際，為何要長征？當時並不知道陝西有個劉志丹，在黑暗之中，張國燾想在藏地當山大王，毛主席卻要往黃河邊上打，因為那是抗日最前線，只有以抗日的名義，才能團結四億農民，這就是他的雄才偉略與格局，跟今天的年青人糾結北上廣房價貴老家靠關係等死是何等相似？

說了那麼多，那我們山炮社這個社群的銷售主張又是什麼呢？

99元挑戰30天，你就是知乎大神！

這個slogan有幾層意思：

行動派 ：掏99元特訓30天，天下武功，唯快不破，人的潛能壓榨到了一定的程度，就會EM2裂變，慵常的人也有偉力，只是缺乏合適的土壤與環境去激發，並保持情緒的巔峰。現在，我們創造一種情境陪你練。相信我，全世界所有的培訓只有其實只有兩件事：1.執行力，2自信心知乎大神：每個人都有一個英雄夢，無論男女還是嬰童，整個浮躁的中國，大咖比狗還多，有網紅，專家，有明星，有大師。但是有些人他既沒有錐子臉，也不會二人傳，既不屑於坑蒙拐騙，又玩不出高山流水，過於平庸就很難出位，太過出格也非個人的價值觀。在所有的社交符號中，知乎是個專業派的小清新，比較好樹立FLAG,而寫字也是人與生俱來的本能，不需要太多專業的技能，最低成本的傳達自己的聲音與訴求。所以呀，我們希望玩一個月，你也能有幾篇拿得出手的文章，在社交網路中銳化個人的行業素養符號，成為一個也能刷臉的」咖「，建立信任狀，降低交易成本，拓展生存空間，最不濟，也能吸幾個粉吧。憑什麼你能成神？就憑寫幾個字？錯。要結合自身資源，打磨個人定位，符合受眾認知！也就是說要度身訂製你的寫作方向，不是為了寫而寫，文字技巧是一方面，重要的是選擇一個極為精準狹小的領域，並有持續的專業度與價值輸出呀。如果調性紊亂尤如百科全書，深度不夠的泛寫並不能贏得超出市場平均水平的溢價，它不能「一針捅破天」。

那麼這個社群如何管理與特訓呢？

有許多社群都講得頭頭是道，比方要造一個神，要有管理 者，要有參與者諸此種種，其實所有的管理都是相通的：

勢 以操代訓，一戰封神孫中山曾講過」天下大勢浩浩蕩蕩順之者昌逆之者亡「，你有了一個普惠的銷售主張，或者願景，就要團結共識，當知乎大神「的共同願景，圍繞目標要分解量化動作，比方第一天就要提交一篇文章，連續打磨個三遍，邏輯條理通順了，再加點文采，先加厚，再削薄，基本差不離了。後續強化再保持，一個月都堅持下去了，一年呢？我至今沒看到過一個堅持一年並有持續改進的人過得不好，一天的經驗重複一年的不算，戰術上勤奮，戰略上也要亢奮。嚴 日清日畢，不速而速群管理是什麼呢，是懷著慈悲的勇猛精進，是心懷舍利手袖刀，是軟硬兼施，是知行 合一，要了解人性的不可靠與猥瑣，也要相信其光明與上進。好的管理者，都有幾個天條，自己首先要做到，其實要有定力，總有些錯誤是情有可原，總有些出頭鳥不宜得罪？錯了，要有定力，肩膀瘦削骨頭軟的人永遠帶不了大部隊，關鍵他會害死更多無辜的人。所以，對於違備價值觀與內心隱形違約的人，立刻踢掉，比如打廣告的，同意卻未遵守群規的，未按時完成作業的，踢。完成不僅是數量，也是自我打磨的質量，有無長進，其實自已知道，對手知道，群友知道噠，天亦知道，因為不是磨礪到山窮水盡，你的視野不會柳暗花明的。在《素書》中有段話，牧人以德者聚，繩人以刑者散。什麼意思呢？你的發心是好的，對方就會信服，並為之買單。所以權力越大，越要明辨是非，好的企業文化，就是讓每一個人都有在獨處時的企業行為識別體系，群的管理也是一樣，這個」度「，大概就是你的價值觀與客觀環境達成博弈後的妥協的彈性。所以，對於因工作原因或者項目緊急，確實無法參與的，退出，我們也表示理解。譬如老葛師兄。

好了，忙碌的第一周結束了，下面是16位小夥伴的大作，較之之前，許多人不敢相信-----原來，自己也能寫出頗有文採的文章來。看來，離知乎大神又近了一步，眼前的路，仿似帶著光環，金錢名利美女都在夾道相迎！說得好象真的一樣，好象，真的！一樣噠。

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