陽萬公司告訴你，為何要記賬？

04-28

一、加大行業扶持力度，促進代理記賬行業的健康發展。財政部門要加強與工商、稅務等部門的溝通協調，研究制定代理記賬行業的相關扶持政策，適時出台一些財稅優惠政策。比如，對創業初期的民營小微企業或高新技術企業，試行財政出資為其購買代理記賬服務。又如，對代理記賬機構為委託單位辦理納稅服務時，給予更為便捷高效的辦理通道。

二、如果代理記賬公司僅僅把眼光聚焦在代理記賬，每月數百元的服務費很明顯是辛苦錢。每個會計人員的時間、精力是有限的，能承接的客戶數只能在10家左右，多了可能會降低服務的品質，或差錯率會提升。價格與數量，以及無差別的競爭都決定了傳統代理記賬公司的盈利模式不性感。出路在哪裡？姑且提供兩個思路：為客戶提供增值服務，為風投對接優質客戶。前者需要代理記賬公司挖掘客戶需求，找到客戶的痛點，並幫助他們解決問題，獲取額外的服務收入。後者需要積累龐大的客戶群體，從中發現有潛力、有良好盈利模式的小微企業，將之推薦給投資機構，從中獲取中介收益。

三、加強行業指導，規範從業管理。一是加強對代理記賬機構的行業指導，引導會計代理記賬機構拓展業務領域，從傳統的代理記賬、納稅申報逐步向財務管理、稅收籌劃、管理諮詢等領域延伸等情況的不良行為記入其信用檔案，並進行相應的處罰。三是規範代理記賬從業人員管理，比如研究代理記賬從業人員是否能夠兼職問題，如何處理「地下代理記賬」和「私人兼職會計」的問題等。

四、代理記賬服務雖屬腦力勞動，但工作內容往往簡單、重複，一般不需要深層次的智力投入。會計分錄的處理，原始憑證的審核，是程式化、流程化的工作，目前未有智能化手段實現電腦代勞，還需要會計人員逐筆、逐單處置。從這個角度看，代理記賬本質是勞動密集型產業。這樣的產業基本上沒有準入門檻，也很難形成規模效益。從實際情況看，傳統代理記賬公司都沒能建立起品牌代理記賬效應。要讓代理記賬公司高大上，就必須設法打破勞動密集型產業的禁錮。