新故事開講慧球科技成就不老之殼

如一名慧球科技前員工所述：就像在看一場大戲。資本市場從來就不缺猛料，比如一位上市公司前實際控制人投身到另一家公司做證券事務代表。

　　微信群中紛紛轉載董事長做證代，並稱此為勵志。這種反差巨大的現象，需要合理解釋才能熨平看客的疑問。

　　關於這些疑問，媒體同行已緊追監管部門的問詢函，或實地調查，或電話採訪，連篇累牘跟蹤。作為看客其實也可以合理推敲，每個人做事都有自己的風格，通過風格可以推敲連結之處。

　　顧國平2014年初謀劃介入慧球科技，他本來的玩法很簡單，就是注入他掌控的主要資產斐訊科技，但為了規避借殼上市，改為現金增發，募投資金做智慧城市業務，但方案失敗直接導致他後來的一系列問題。

　　增發不成，顧國平只好在二級市場上買股票，而且加了槓桿，後來遇到股災就出現少見的強平現象。

　　從現象上看，顧國平是迫切想成為股權比例佔優的大股東，並以此來運作一些事情。可嘆顧國平屢次運作慧球科技增發，都沒有成功。

　　顧國平一直運作智慧城市業務，截至2015年9月份，改名後的慧球科技已公告的智慧城市簽約合同金額達到近200億元。顧國平想運作的業務儘管有一些概念，但和他的斐訊科技有相關性，而且有一些進展。

　　而慧球科技在7月30日全國範圍內增資和新成立好幾家子公司，涉及供應鏈、網路技術、雲計算、人工智慧以及旅遊項目，卻罕見相關性。明眼人很容易判斷，一項業務發展需要專業人士運作，同時成立多家公司，全國範圍內運作好幾項業務，其難度可想而知，也與該公司正在做的智慧城市關係不大。

　　中科雲網當年遇到困難，也是病急亂投醫，屢次運作轉型，屢次運作收購兼并，可惜效果不大。而匹凸匹這個名字寄託了多倫股份互聯網金融新業務的雄心，沒見成績，倒是改名後股價上漲了不少。

　　無來由的四處出擊，往往是空頭支票。慧球科技7月30日的行為不像顧國平的風格。另一個不像之處，是不顧監管部門的意見，在有資本舉牌下拒不履行信披義務。顧國平執掌的董事會不會如此簡單粗暴。

　　種種跡象表明，慧球科技風格已變。

　　儘管慧球科技資產不佳，但這是資本玩家喜歡的好標的。資本玩家喜歡的殼向來簡單，那就是股權高度分散。

　　股權分散，利於玩家控制股東大會並進而控制董事會，小股東當然不會想著往董事會派人，玩家便可以呼風喚雨，推出議案也容易通過，如果能迎合小股東的想法，動不動來點熱點概念，那就更沒人在乎了。

　　多倫股份也曾股本分散，鮮言控制的多倫投資僅持有公司5.87%股權，當有投資者不停舉牌，鮮言就起身離去。

　　控制上市公司利益很多，記者之前曾接觸一家虧損累累的上市公司，牽涉不少訴訟，凈資產為負，從各方面看都沒什麼價值，但該公司高管活得還很滋潤，公司旗下依然有資產，依然有活動空間。這樣的公司如果有資本盯上，還可以收一筆可觀的殼費。

　　除此之外，也有上市公司和資本勾兌，利用信息不對稱或者壓低股價，或拉抬股價，從而賺二級市場差價，這種利益從表面上根本看不出來。

　　如果運作得當， 資本玩家還能滿載而去，這也中國資本市場送給玩家的禮物，獨特的殼價值。（文章轉載自橙牛TV：全民財商達人直播平台）
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