我為什麼不會再做老好人

如果我們還記得大明河畔的夏雨薇，那也一定記得我們身邊的老好人們，或許我們自己就是。他們性格都非常相似：內斂，善良，熱心，樂於助人~~~他們會默默拿起掃把打掃寢室衛生，他們會主動為生病的室友帶飯，甚至毫不誇張地說，他們會給響應身邊人的每一個需求。他們以奉獻為樂趣，以良好的人緣為自己的標籤，他們很受周圍的人歡迎，至少表面上看起來是這樣的。每次聚會喝酒，他們都是被大家爭相輪流敬酒的對象，大家都恭維著他們對團隊的貢獻與付出，那一刻，他們的虛榮心得到了極大地滿足，他們會覺得以往為大家服務再苦再累也值得。

然而，再往仔細里看，你也會發現，到各種評優評獎的時候，哪怕是民主投票，他們也很容易被那些外表親和力好或能力強的人PK下去。他們往往也只停留在群眾基礎好，在領導心裡，也根本不會為老好人留一點位置。他們的成果總是很輕易地就被一些善於表演的人奪走。可憐的他們還以為是自己做得不夠好，於是他們會投入更多地時間去奉獻，然而事情又開始往複循環：老好人們在底層獲得非常好的名聲，大家對老好人們的付出予以充分肯定，老好人們繼續和評獎評優無緣，繼續做著底層的工作，於是他們在默默無聞中走完一生~~~~我們暫且稱這種情況為「老好人悲劇」吧。

哦，有人提到了雷鋒：你看，雷鋒不是被樹為典型，萬世流傳了嗎？面對這個問題我們可以想想，過去幾十年間，我們身邊有多少老好人，又有幾個能夠像雷鋒一樣，集公眾萬千膜拜於一身？這不是典型的「倖存者效應」嗎？哪怕就雷鋒，如果在現代，他的名聲不能給他帶來實質的好處，比如不能分房，不能解決戶口，恐怕雷鋒也只能對著名聲嘆氣。

有人又會說這樣太物質了，然而現實不就是這樣嗎？今天我們要談的就是這麼一個現實的問題。如果一定要談點高尚的，那隻能建議先去聽聽高先生的新作《生活除了苟且，還有詩和遠方》。

首先應當看到，老好人們奉獻的目的也不是那麼高尚。畢竟我們現在要談論誰像雷鋒一樣單純奉獻確實不太現實。認識這一點可以讓我們免掉對下面很多觀點的爭議。老好人為什麼會成為老好人？原因可能是，老好人們一般工作能力不是太突出，但是也不會太差。當他們無法快速地在工作中獲得成就感時，他們寄希望於另外一種方式來獲得成就感：周圍人的肯定。當然我們不是說，他們最開始是這樣想的，也有可能是天性使然。但在潛意識裡，他們會有這樣一種傾向。而這種傾向對老好人們來說也是非常致命的。本來他應該花費更多地時間去提高專業技能，讓自己變得更有競爭力，進而通過實力獲得話語權。但是現在，這種情況會給老好人們帶來兩大傷害：

一方面，太多瑣事會耽擱了自我提升的進程。由於甲改個文檔找他幫忙，乙沒時間報賬找他代辦，他會浪費很多時間在這些瑣事上，進而沒有時間專註到自我提升中。

另一方面，當他在大量的瑣事中獲得周圍人的認可時，他會以為這種認可就是他要的成就，他會沉浸在這種微弱的「虛成就」中無法自拔，反倒忘了自己還有更為長遠的目標。這兩方面是造成「老好人悲劇」的源頭。

一個老好人背後肯定有一群會調度人的人。這些人或能力出眾，或智商過人，或兩者兼有。這些人清楚地知道自己的目標在哪，也知道自己如何才能達到自己的目標。他們不會為任何人停留前進的腳步，他們把自己的每一份精力花在有用的事情上，他們在心裡計算著做每一件事能給自己帶來的收益，所以周邊老好人主動幫他們承擔一些瑣事時，他們的態度也是卻之不恭的。甚至，如果允許過度揣測的話，他們也會偶爾利用老好人來達到自己的目的。比如，同樣一件事情，平時可能都是老好人做，某一天領導要來視察了，這些人會爭著去做，這時老好人反倒不好意思地退到後面了，老好人以為自己才是那個在舞台中心的主演，害羞了，卻不知道此時整個演出已經和他無關了。這樣，當老好人把大量時間花在幫忙布置會場，通知會議，幫忙搜集資料的時候，那些聰明的競爭者在趕項目，寫報告，向老闆彙報，於是他們之間的差距越來越大，老好人們在職場中徹底掉隊。老好人唯一能依為支柱的是他的「好人緣」,然而更悲劇的是，他發現，當他趕項目、寫報告的時候，他卻找不到另外一個幫他通知會議、整理資料的人，他尋求幫助時，那些以前他幫過的人都很客氣的回復他：「啊，實在是不好意思，最近我也有個項目在手頭，比較急，下次有事情我一定幫」（大意如此）。然後他開始一個人無助地加班~~~

社會競爭如此激烈的今天，如果我們還一味沉浸在付出、奉獻即高尚的假象中無法自拔，我們會發現和周圍人的差距越來越大。最好的相處秩序是「互惠互利」，我們不拒絕、不吝嗇付出，但是每次的付出一定要讓我們看到，未來某一天我們自身身處困境時，能夠得到來自曾經接受過我們幫助的人的援手。如果這一點不存在，那麼我們寧願讓自己看起來更「自私」一點。因為當我們全身心投入到自身的成長時，我們才能真正變得強大，才能讓自己有更多選擇幫或不幫的權利。

從今天起，我想說，我不是一個老好人，請不要隨便向我請求幫助！因為我自己也有很重要的事情要處理。Over~~