他是如何用批判性思維改變命運的

有一款叫「絕地求生」的遊戲很火，在遊戲中，每個人的目標就是幹掉別人。

這就是一場零和博弈，當沒有真正的價值被生產出的時候，每個人的收益都意味著他人的損失。所有參與其中的人，都想方設法拿到最好的資源和裝備，然後幹掉別人。

遊戲里的人，永遠不知道自己會被從哪裡飛來的子彈打死，他們只相信，自己會成為最後的吃雞贏家。

這種現象，在投資領域中經常可以看到，還有個專門名詞叫做 「最大笨蛋理論」 （也叫博傻理論）。

這是經濟學家凱恩斯提出的，是指在資本市場中（如股票、期貨市場），人們之所以完全不管某個東西的真實價值而願意花高價購買，是因為他們預期會有一個更大的笨蛋會花更高的價格從他們那兒把它買走。

比如說，你不知道某個股票的真實價值，但為什麼你願意花20塊錢去買一股呢？因為你預期當你拋出時會有人花更高的價錢來買它。

1720年的英國股票投機狂潮有這樣一個插曲：一個無名氏創建了一家莫須有的公司。自始至終無人知道這是什麼公司，但認購時近千名投資者爭先恐後把大門擠倒。沒有多少人相信它真正獲利豐厚，而是預期更大的笨蛋會出現，價格會上漲，自己要賺錢。

牛頓就參與了這場投機，並且不幸成了最大的笨蛋。他因此感嘆：「我能計算出天體運行，但人們的瘋狂實在難以估計。」同樣的，在股市中，投機氣氛總是或多或少地存在，相當多的投機者並非理性，有時甚至就是瘋狂賭博。

是什麼原因導致了「最大笨蛋理論」呢？

巴菲特說：

投資要用大腦而不用腺體。

腺體只會讓人按照感覺去做事。而大腦要做的是判斷企業發展的前景。用更為通俗易懂的話來說，人的感覺總是無意識的，容易讓人產生不明智的行為。最佳的策略是讓大腦學會批判性思考。

什麼是批判性思維？

批判性思維是一種人對生活中的信息理性分析和判斷的能力。

使用批判性思考的人，會用懷疑的態度推敲所有可能性，他們會用自己的方式做排除，只留下最有用最可靠的信息。

現在微博上網路暴民的事件已經屢見不鮮了，根本原因還是普通群眾缺乏「批判性思維」，不能理智、理性地分析問題。在爆炸的信息時代，我們大多數的人是缺少批判性思維能力的。

對於現實中的問題，我們經常會聽到不同的觀點，而且很多時候是各個比較大的V說出來的。

比如對於房價有的V看漲，有的V看跌。對於比特幣，李笑來看好，而摩根大通CEO就直接公開說比特幣是騙局。

面對這樣的不同觀點，很多人是選擇了盲目的跟隨某個大v。卻從來沒有用批判性思維去判斷。要知道，萬一跟錯，或者選擇錯，那可浪費的是自己一輩子辛苦賺來的血汗錢。

生活中類似這樣的思維陷阱無處不在，如果你依舊是不管不顧地汲取，那麼很容易會被人利用。越早建立起批判性思維這個能力，你就越能做出正確的選擇，採取有效的行為。因為只有腦子清醒，才有可能掌控人生。

那麼，問題就來了，如何建立你的批判性思維呢？

建立批判性思維的方法有很多，這裡介紹最經典的一個方法：假設檢驗。學會這個批判性思維的方法，你可以避免很多人在思考過程中容易犯的錯誤，比如無根據的假設。

說到假設檢驗，其實我們並不陌生。甚至可以說假設檢驗在我們生活中無處不在。如果你看過《神探狄仁傑》，《福爾摩斯》，《白夜追兇》，還有《唐人街探案》這些破案片。就會發現，這些破案高手都有一個的破案套路，那就是：

先假設嫌疑人無罪，然後找證據，假如有足夠證據證明嫌疑人有罪，最後才宣判嫌疑人有罪。

同樣的在現實中，法庭在審理案件的過程中，也首先會假設被告方無罪，而指控方的工作就是說服法官或陪審團來推翻一開始的無罪假設，並接受其反面事實，即被告有罪。

如果你經常看最新的研究報告新聞，就會發現，這種批判性思維的套路在科學研究中也經常用到。例如：某種新研發的藥物在治療心臟病方面是否有效？手機真的會誘發腦癌嗎？

在實驗中，通常會有兩組研究數據做對比。例如為了檢驗新葯是否有效果。研究者找來兩組老鼠做實驗，一組老鼠沒有服用藥物，一組老鼠服用了新葯。然後兩組數據的表現來推理出，新葯是否有效果。

你可能還是會覺得學習假設檢驗沒有啥用。正是因為學會了假設檢驗這種批判性思維，改變了下面這個人的命運。

大前研一是日本著名的管理學家，也是極少數獲得國際聲譽的東方管理大師。他在麥肯錫工作了很長時間，離開之前是麥肯錫公司的董事。《經濟學人》曾經把大前研一評選為全球五位管理大師之一。

但是大前研一本人其實並不是經濟管理科班出身的。可能會出乎很多人的意料，大前研一早年在早稻田大學讀書時，學習的專業是應用化學。

在大一時，有一次，大前研一讀到了一篇美國學者發表的論文，論文中說，根據對目前世界能源儲備的現狀預估，全世界的石油資源會在30年後枯竭。

大前研一深受震動，於是，他決定轉而研究可以取代石油的能源核能。這被大前研一稱作是自己的第一次歸零。本科學習結束後，他考進了東京工業大學研究所原子核工學系。然後，他到美國留學，在麻省理工學院讀博士，還是研究核能。

麻省理工學院博士畢業後，大前研一進入了日立公司，被派到日立工廠核能開發部爐心設計科。那時候他的夢想是，要製造由日本人自己設計的原子爐。但是，後來東京電力覺得自主開發技術十分困難，決定放棄自主研發，直接從通用電氣引進技術。知道這個消息後，大前研一就在加入日立的第二年選擇辭職。那一年，他29歲。大前研一把這稱為自己人生的第二次歸零。

後來在談到自己人生的兩次轉變時，大前研一說，儘管後來證明，不斷有新的石油資源被發現，全球的石油儲備一直也沒有枯竭。但是，自己一點兒都不後悔。「因為這條生路是我自己判斷、自己選擇的，知道錯了，只要立刻歸零再做修正就是了。如果發現自己的假設是錯的，重新做假設，再次出發就行了。我認為一直悔恨自己的人生，與固執於錯誤的假設是一樣沒有意義的。」

大前研一加入麥肯錫純屬一個偶然的機會。有一天，他在英文版的《日本時報》上看到了一則招聘「化學工程師」的廣告。於是，他就抱著反正閑著也是閑著的心態去應聘了。結果發現，刊登招聘廣告的其實是一家人力資源中介公司。這家公司看了大前研一的簡歷後，就把他推薦給幾家公司。其中有一家，就是麥肯錫。

儘管我們現在都知道麥肯錫是全球知名的諮詢公司，但是當時麥肯錫剛剛進入日本市場，還沒有什麼知名度。所以，當大前研一前去面試的時候，他很詫異：什麼，你們需要的不是化學工程師？！管理顧問是做什麼的？！

面試大前研一的8位主考官中的7位，不是投保留票就是投反對票，但有一位強力推薦。進入麥肯錫之後，大前研一之前學到的化學知識自然也就派不上什麼用場了。但是，大前研一說，他從科學研究中得到的邏輯思維能力卻非常有用。

管理顧問在向客戶提出建議時，也必須不斷重複假設、驗證這樣的過程。而這個過程，事實上同大前研一在麻省理工學院研究所進行各種原子爐實驗的程序完全一樣。

大前研一以論文為例說明兩種思維的相通之處：「科學論文的最後一部分，一定是結論，而且這個結論一定是被實驗驗證過的。為了不讓別人有批判糾正的機會，寫論文的人一定會竭盡所能重複以上程序，直到認定：我做了那麼多的實驗，這個結論絕對錯不了。」

對於他要做的管理諮詢而言，這個過程就是分析客戶提供的數據、業界的數據，做成圖表，提出假設，然後再搜集可以讓自己的假設成立的證據等。大前研一29歲時進入麥肯錫，在毫無商業經驗的情況下，就是以這種邏輯思維為基礎，完成了很多企業分析案例。

當時大前研一還不到30，但卻要給60多歲的企業家提建議。他之所以毫無畏懼，就是因為提出的建議，都是經過無數的假設、驗證和實驗而得到的絕對不會錯的結論。其中通過實地訪談得到的事實，更是具有舉足輕重的分量。

現在我們就學習批判性思維有力武器：假設檢驗。不管是神探破案，科學研究，還是數據分析，假設檢驗都是下面圖片中的套路。

學會上面這4步你就可以掌握假設檢驗，從而具有了批判性思維。

第1步：問題是什麼？

確定你要研究的問題是什麼。比如你準備投資美股，在猶豫加入哪個投資社群學習才能讓你賺到錢。明確的問題，會幫助你批判性地篩選信息，找到你要找的。

第2步：證據是什麼？

找到與問題相關的證據。如果你想投資美股賺到錢，你可能會向專家諮詢意見，或求教過來人的經驗，或查詢相關的數據資料作為你投資的證據。

第3步：判斷標準是什麼？

找到證據後，我們要判斷證據是否有效，就需要一個判斷標準來。這個判斷標準要能夠做到不錯過一個壞人，不冤枉一個壞人的效果。

比如你的投資標準是長期投資，投資期限是10年。為了做到長期，你不能受每天討論股價信息的干擾，因為這會讓你只看到短期的波動，卻忽視長期的價值。

所以，你建立了選擇加入投資群的標準是：不加入用微信做投資的社群。因為微信群里經常會討論股價，影響你的判斷。

第4步：做出結論

根據你找到證據，和判斷標準，做出正確的結論。這是一種使用數據和概率來做決策的過程。

人與人的命運很多時候，是因為大腦的決策不同而導致的，比如選擇哪個學校上學，選擇哪個城市工作，選擇和誰結婚。而具有了批判性思維，卻可以提高你的決策能力，進而改變你的命運。

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