【整理重發】雷明頓倒閉啦!
美國紐約最大的槍廠雷明頓倒閉啦,老闆Nardelli吃喝嫖賭欠下6.2個億,開著他的克萊斯勒跑啦,我們沒有辦法只好拿著R700抵工資,原價都是一千多、兩千多的R700,件件20塊,件件20塊,Nardelli,我@%!¥,你不是人,你還我血汗錢,你還我血汗錢!!!
傳聞終變新聞
對於廣大吃瓜群眾來說,2018年3月25日是一個再平凡不過的日子。這一天,有著兩百年歷史的雷明頓公司正式向法院申請了破產,並且開始將公司的控制權轉移給債權人——此舉將抹去雷明頓的大部分債務。
如果你是一個資深軍迷的話,那麼這幾個月來,你肯定沒少聽說關於雷明頓經營不善、負債纍纍、破產在即的傳聞。那麼,2018年3月25日,美國特拉華州法院的司法流程,則將傳聞變為了新聞。
在過去相當長的一段時間內,雷明頓,這家有著兩百年手槍、步槍、槍彈製造歷史的公司,一直由瑟伯羅斯資本管理公司(全球最大的私人投資機構之一,成立於1992年,管理著大約235億美元的資金和賬戶,目前在50多家公司進行了重大投資,這50多家公司在世界各地總共創造600多億美元的年度收入)掌管。然而陰差陽錯,隨著不禁槍的特朗普入主白宮,美國的槍械行業迎來了一次窒息銷售。
輿論下的雷明頓
根據美國破產法第11章,美國特拉華州法院修正提出了一個計劃,以消除雷明頓6億2000萬美元的債務、將其全額償還大部分債權人,並將大部分公司移交給一批債權人團體。而雷明頓公司已經在2月12日提出破產申請,並準備將公司的控制權遞交給包括富蘭克林資源公司和摩根大通資產管理公司在內的債權人。
就在雷明頓向特拉華州法院申請破產的上一個周末,美國各地剛剛爆發了一場旨在打擊槍支暴力、加強法律控制的遊行。民意的走勢影響著政府的決策,雷明頓公司在法庭上表示,黨派對於借款給一個槍械製造商變得越發苛刻,雷明頓的自救也因而變得越來越困難。在接觸過30位的潛在投資金主後,金融顧問拉扎德兄弟公司發現,絕大多數人都表示,他們不願意為雷明頓這樣的公司投資。此外,一家原本承諾提供一百萬美元貸款的公司也反水了。
天災——日常背鍋俠特朗普
去年,自稱為槍械行業「真正朋友」唐納德·特朗普入主白宮,對於槍械行業而言,這原本是一件大好事,但包括雷明頓在內的槍械行業卻遭受到了嚴重打擊。在去年的美國大選之前,當時的政治風向暗示,以後的槍支管制將變得更為嚴苛。於是,槍支愛好者們開始瘋狂囤積槍支,各大槍械製造商也開始瘋狂生產。然而,隨著希拉里·柯林頓的競選失敗,禁槍的陰霾被一掃而光,暴露在陽光下的,卻是市場上泛濫如山的槍支。
突如其來的過飽和的市場,給了包括雷明頓在內的美國的槍械行業致命一擊。「天災」如此,早已經「人禍」纏身的雷明頓終於一病不起。回顧以往,1816年,23歲的伊利法萊特·雷明頓做出了他人生中的第一支燧發步槍,1905年,雷明頓推出了美國第一支半自動步槍雷明頓Model8,1950年,雷明頓推出了全球最成功的霰彈槍——雷明頓870,1962年,雷明頓推出了「世界上最強大的旋轉後拉槍機步槍」——雷明頓700,就是幾年前,作為模塊化步槍代表之一的雷明頓ACR仍然名聲赫赫。然而誰曾想,短短几年後,雷明頓竟然走到了如此田地。
人禍——一個不靠譜的CEO
其實,雷明頓的品牌危機起源在2012年。
那一年,Robert Nardelli被指派成為Freedom Group的CEO,開始掌管包括大毒蛇、雷明頓、馬林等數家槍械製造廠的生死命運。這位Nardelli可不是什麼悶聲發大財的人,他不僅有著自己的WIKI百科詞條,還是瀕臨破產的克萊斯勒汽車公司的前總裁。想當年,他曾坐著豪華私人飛機,和其他幾個汽車公司總裁一道,到華盛頓找奧巴馬談笑風生,高調要錢救市。
Nardelli這個人治理公司一直有兩個特點,其一是特別獨斷專行,他在通用電器時,就曾為了爭權上位而和其他同僚打得不亦樂乎,在家得寶當總裁時,只允許持股人在年度董事會上發言一分鐘,可謂是大名鼎鼎。其二就是愛砍開銷,這也是他在家得寶和克萊斯勒時的一貫作風。
這不,在直接插手Freedom Group運作的短短几個月時間,Nardelli所做的一些決定,嚴重影響了雷明頓的運作模式和品牌名譽。
所謂的減少開銷
本來,減少開銷本身並不是什麼大不了的事情,它也是改善企業財政狀況的一個有效辦法,但如果亂砍開銷,就會成為一場企業災難。在美國,槍械只是一件普通的商品,市面上也遠不止雷明頓一家的槍械公司。就如同泛濫的汽車市場一樣,品牌和質量自然是消費者購買槍械時,最關注的話題。對於雷明頓的主要產品——栓動步槍而言,能否首發命中並打倒目標非常重要。一旦打偏,許多消費者的農田牲畜就會被野獸糟蹋,餐桌上也會少了一頓美食。
當然,來自汽車工業的Nardelli對槍械行業基本上毫無了解,他根本就不知道哪些環節是可以削減開銷、而哪些環節是千萬砍不得的。很快,質量控制和原料成本就成了Nardelli的刀下鬼,許多零部件的生產被外包給開價最低的代理廠商。同時,就像當年在家得寶一樣,大量經驗豐富的老員工被辭退或調離,雷明頓的人員素質開始大幅度下降,團隊士氣也遭受了嚴重打擊。
器材的損失可以即刻彌補,人才的損失卻不是可以立馬補回的。Nardelli走後,他給雷明頓帶來的惡果也很難即刻逆轉。雷明頓的產品質量隨著成本降低而嚴重下滑,各種質量問題開始層出不窮。2014年,雷明頓不得不召回500萬件扳機,而雷明頓的招牌菜之一——870 Tactical霰彈槍也爆出了打20發彈就能震掉機瞄的尷尬新聞(大家有沒有想起來什麼)。如今,連雷明頓的客服電話都近乎成了擺設。
渣雷
如今,普通美國人買栓動步槍,如果不想費心思換部件,通常會先考慮薩維奇、乳鴿(ruger不是luger)等牌子,這與過去首選雷明頓R700的情況大相徑庭。雷明頓這個二百年老店(1816年建廠),終於在Nardelli這個「美國歷史上最糟糕的CEO之一」(《Portfolio》雜誌評)的帶領下,徹底砸掉了自己的牌子,並得到了「渣雷」的響亮綽號。就像當年的三鹿奶粉一樣,一款產品一旦名聲掃地,再要想挽回人心和市場是非常困難的,特別是在競爭對手步步緊逼、群狼環飼的槍械市場。這不禁讓老王想起一句老話:天作孽,猶可活,自作孽,不可活啊。(全文完)
R700可以說是最成功的狙擊步槍了,美國陸軍的M24、海軍陸戰隊的M40都是R700的軍用版
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