這個時代，資本和流量就是超能力

01 王慶的講座

昨天，受到朋友的邀請，一起去陸家嘴中國金融信息中心聽了一個講座。本來我對這類型講座的興趣是不大的，但因為主講人是王慶，就欣然應約。

圈外人士可能不了解，王慶可是金融圈的頂級大佬，先後在摩根士丹利大中華區董事總經理，中國國際金融有限公司董事總經理，最近又跳槽到重陽投資成為合伙人，業內最大的陽光私募基金管理公司。很多人都認識徐翔，但鮮有人知道重陽投資創始人裘國根，兩者是中國股票市場有史以來僅有的兩位白手起家投資收益過百億的人物，並且未來可能也不會再有。由此也可見王慶的地位。

不過演講還是讓我失望了，在1個半小時里，王慶先生的語速特別慢，比奧巴馬還慢，講的內容也全部是公開數據，並且對趨勢的判斷，簡直就是在復刻官方的宣傳內容，一句話概括，中國的國運在這裡，未來肯定很美好，所有的問題都是暫時的。

在聽的時候，我是很不屑的。畢竟都是大家都知道的事情，幾位朋友也說來虧了。可是我又一細想，覺得在這種場合，面對5、6百位觀眾，況且還有網路上的直播，王慶真的會敢講什麼嗎？即使敢講，如果他把發現的機會合盤倒出，他不也就沒了機會嘛。那講什麼呢？就只好傳達正能量了唄。

其中他用數據判斷中國所處的發展狀態給我留下了比較深刻的印象，一是國內的整體經濟水平相對於歐美並沒有我們想像的那麼好，還有很大的差距，藏富於民是一段很長的歷程；二是，在未來較大可能性的長期增長中，要把握住優良資產；三是，就像中國的股市出現了個股分化一樣，中國的很多經濟現象都要分類型來考慮。

02 資本與流量

從2016年開始，我明顯的感覺到一件事情。個人甚至團隊，再也不可能憑藉某一項技術或者某一種商業模式，就能取得商業上的成功了。即使你有了這種模式，你一出現，市場上就有幾十家的模仿對象。絕大部分創業公司的核心競爭力變成了，誰能最先抱上大腿·。資本真的就像蝙蝠俠說的那樣，在這個時代就是超能力。

幾年前還人人喊打的抄襲大王騰訊，搖身一變，就成了騰訊爸爸。其實不管什麼產品都是需要找到客戶的，微信端連接著十幾億的用戶，牢牢佔據了手機的底層功能，通訊。任何一個應用，只要抱上了騰訊的大腿，就可以導流億級的用戶，簡直是可怕。這使得騰訊在收購很多創業公司的時候，都有很大的議價權，每個公司都知道騰訊強大的流量能力，也想要得到騰訊的流量，所以大家也都低頭叫爸爸了。

國內發展到今天，無論是從商業領域還是個人層面。築起發展平台和壁壘的已經不是技術、點子和模式了，而是資本和流量。如果你不站在這個角度考慮問題，還在排斥資本和流量，想要憑藉著一己之力扭轉乾坤，是再也不可能的事情了。

如果你明白了這個道理，再來回頭看王慶先生的底層邏輯就清楚多了。資本是什麼？勞動力創造的剩餘價值呀。流量是什麼？是用戶，是人口啊。中國現在人口13.8億。美國只是中國的零頭。

如果按人均GDP比，我想中國可能100年也趕不上美國；但是如果看總量，中國超過美國，甚至是他的2倍都是極其合理的，即使是兩倍，人均也只是他的30%多，而現在中國的人均GDP只有美國的15%，發展空間還很大，路也很長。

03 低水平均衡

最近我一直在強調要脫離低水平均衡狀態，在這個層次里，你剛剛能平衡收支，沒有餘力在做其他事情。也就是所謂的窮人維持基本生活就已經夠艱辛了。

為什麼會在低水平均衡狀態下徘徊呢？主要是你的能力沒能脫穎而出，你什麼都會點，但即使拿你最擅長的去和其他人比，也一觸即潰，毫無競爭力。

其實現在遠遠不只讀書一條路。你在抖音上火起來，在公眾號裡面火起來，都能賺錢。最近的一些節目，有顏值可以去《偶像練習生》，會跳舞的可以去《這就是街舞》，會唱說唱的可以去《中國有嘻哈》，連喜歡旅遊，讀書的高曉松也因為《曉說》火的一塌糊塗。

對於沒有資本的普通人來講，獲得流量成為了更可行的改變命運機會。並且，市場深知在虛擬世界裡，流量和資本幾乎可以說是等價的。

想要有流量，一是自己要有絕對領域，可以脫穎而出，藉助網路平台放大；其次是你組合兩項技能，每一項你做到前10%，兩項疊加就是前1%。長得漂亮會唱歌在抖音就能火，正是這個道理。

順勢者昌，逆勢者亡，亘古不變。

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本文作者：崔叔

就職於上海頂級城市發展研究機構，走南闖北，見識頗廣，是一位為城市勾畫藍圖的規劃專家。同時在文化藝術、職業發展、個人成長領域擁有敏銳的觸角和思考，對社會發展趨勢有著獨到的見解和洞察。

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