拿下華研，網易雲音樂終於解決1%的大難題，可阿里音樂以後咋辦？

3月1日，網易雲音樂和華研國際宣布達成戰略合作，將在華語音樂的宣傳推廣和原創音樂人的扶持培養方面，展開多樣化的合作。其中，在音樂版權合作方面，網易雲音樂已獲得華研國際旗下目前全量音樂曲庫的授權。

這件事需要結合一個上集，會更容易理解：2月9日晚，國家版權局在官方發布的新聞稿中提及，在國家版權局的積極協調推動下，騰訊音樂與網易雲音樂就網路音樂版權合作事宜達成一致，相互授權音樂作品，達到各自獨家音樂作品數量的99%以上。並商定進行音樂版權的長期合作，同時積極向其他網路音樂平台開放音樂作品授權。

看上去非常美妙的事情背後，其實還藏著更加有趣的3個層層遞進的可能：

其一：網易雲音樂補齊了1%的頭部爆款，只是個開始

有意思的是，華研音樂最早是和阿里音樂簽的版權 ，如今轉簽網易雲音樂。作為在線音樂3強之一的阿里音樂咋辦呢？

愚以為，這本身是2月初「國家版權局推動騰訊音樂與網易雲音樂達成版權合作」的一個後續，即從大勢上，作為3強之一的阿里音樂本身也將成為版權合作的一方，而和阿里簽約的華研則更有必要及早和戰力勢頭更明顯的網易雲音樂合作。

對於阿里音樂來說，早合作晚合作，這個時間差意義已經不大了，歡送華研也不過是錦上添花，尤其是在版權壁壘戰必須終結的背景下。

但對於網易雲音樂來說，去年暑期下架1%歌曲導致「灰了一片」的狀態，在不到一個月時間裡，兩次輸血，得到了環節，則是得到了「雪中送炭」。

尤其是這一合作，可以讓不包含在騰訊「99%%以上」授權合作的那部分1%頭部爆款，得到一個有效地補充，而不是僅僅通過一個看上去很美的合作，得到了一個有缺陷的長尾。

其二：為別人發聲的「播放器」版權戰，結束了

網易雲音樂沒有對外透露拿下版權的費用，這個費用很高嗎？

其實在更早以前，網易和騰訊之間就曾經達成過轉授權合作，卻並沒有真正解決網易雲音樂歌庫缺少頭部頭牌的困境，因此網易雲音樂此次和華研的合作，更多的其實會用不菲的費用去獲得頭部歌曲，而不是在長尾歌庫上燒錢。因此價格不菲、數量不多的版權合作，總價並不會太高。而且本質上，網易雲音樂也在進行創作型和衍生鏈運作，這對於華研這個實力型的內容生產源來說，未來的衍生鏈收益，才是最值得共同期待的。

音樂播放器未來將不會繼續明著在獨家版權上較真，反而會沿著自過去已經確定的「跳出播放器」的大方針，規避單純的以本傷人的版權戰，進入到原創音樂、音樂周邊產品乃至演唱會之類的衍生品爭奪中，換言之，從線上走到線下，用不可互換的實體產品和增值服務，來替代單純的版權，從而形成一個完全能夠自我掌控的音樂衍生市場，而且是「親生」、帶有自身平台調性、對手難以模仿的。

主要是，作為播放器，網易雲音樂和騰訊音樂，誰都殺不死誰。繼續這樣作戰下去，也是乏味……

畢竟，播放器上買個歌，不過是賺個磁帶錢，而且自己大多時候只是個代售的。

其三：3強鼎力變2強，阿里音樂該何去何從

愚以為，未來格局應該會走向雙強格局，倒是阿里音樂，由於阿里大文娛整體戰略架構的指向不斷調整，或許會由此逐步成為一個內容供應方。但是有一種可能即，擁有較好電商基因以及線下票務市場開拓能力的阿里，也可能成為網易的後援團，進行線上線下以及衍生產業鏈互補，從新的戰場切入，對抗騰訊音樂。

之所以作出這種判斷，來自書樂一貫以來對互聯網領域的一個「成功模式」的觀點，即：

互聯網成功的，往往都是「人品」好的，有的是有「人」，比如騰訊，有的是有「品」，比如網易。

尤其是網易雲音樂，能夠在遊戲和音樂兩個領域，做到唯二的存在，真心「用力很猛」。畢竟，網易和騰訊，在遊戲、音樂上的對抗，其實就是質量和入口的對抗。

至於阿里，主要是有「財」。而且在阿里大文娛這幾年航向不斷變化且前途不明的狀態下，阿里音樂已經錯失了機會，不如藉助自身的優勢，形成底層供應鏈，或許從3強稱霸中脫身而出，成為音樂隱形大佬。當然，它能合作的對象，也只會是網易雲音樂。故，此次華研國際的合作，未必沒有阿里樂觀其成的意味。

張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者，互聯網和遊戲產業觀察者