愛回收完成4億D輪融資，將切入前端消費場景

12月21日，國內最大的電子產品回收及以舊換新平台愛回收宣布，完成4億人民幣D輪融資，本輪投資由凱輝基金和達晨創投聯合領投，天圖資本、京東集團、晨興資本、景林投資、前海母基金等新老股東均參與跟投，其中天圖資本再次超額跟投。安可資本擔任獨家財務顧問。

愛回收創始人及CEO陳雪峰表示，凱輝基金對於零售行業的深入理解符合愛回收的商業基因，其全球化的投資視野也將助力愛回收的海外業務布局。達晨創投作為國內領先的投資機構，有著非常豐富的上市輔導經驗，會對愛回收未來的上市之路起到重要指導作用。

此輪融資後，愛回收將持續垂直深耕現有業務，整合優化產業鏈，提升服務品質，建設回收行業服務標準。基於主營業務的穩定增長，愛回收還將推出「愛機匯」和「享換機」兩項新業務，切入眾包和消費金融領域。

愛回收業務快速發展，資本寒冬再獲大額融資

在本輪融資前，愛回收已先後完成三輪近7000萬美金融資。即使遭遇資本寒冬，愛回收業務的快速增長仍吸引了諸多知名投資機構的青睞，順利完成新一輪大額融資。2016年，愛回收年交易額18億元，年手機處理量500餘萬部。在國內18座一二線城市開設線下環保回收服務站近200餘家，與京東、小米、三星、大疆等平台和品牌達成深度合作，佔據了電子產品回收市場的過半份額。

本輪融資的領投方之一，凱輝基金創始人及董事長蔡明潑表示：「手機回收市場的體量在千億規模，但現在的滲透率只有約2%，潛力巨大。目前愛回收已經完成了O2O布局，確立了回收行業的服務標準，建立了較強的競爭壁壘，且成長速度很快，我們對愛回收的前景十分看好。

在此次媒體溝通會中，愛回收也首次向外界開放了其運營中心。截至目前，愛回收已經在華東、華北、華南、華西，華中五個大區建設了近萬平米的運營中心，集質檢、分揀、倉儲、物流功能於一體，能夠在2天時間內吞吐周轉全國各地日均過萬台的訂單。此輪融資後，愛回收仍將持續在後端發力，提升運營效率，整合優化產業鏈，強化核心競爭力。

「愛機匯」以眾包代自營，加強渠道壁壘

隨著手機新機銷售增速放緩，手機回收和以舊換新服務會成為所有手機銷售渠道和品牌廠商的標配服務。相比以線上渠道為主的一二線城市，三線以下城市的線下渠道市場體量更大，並且手機回收業務還是相對藍海。

前華為中國區首任CMO、現愛回收合伙人及總裁鄭浦江介紹：「目前，愛回收已經完成在一二線城市的自營業務布局，三線以下城市的線下渠道布局是接下去的重要戰略。「愛機匯」是愛回收旗下，以眾包模式為切入點，面向全國市場的線下渠道合作業務線。通過眾包模式既可高效利用渠道的精準交易場景，又能豐富渠道業態，為渠道貢獻更多收入。目前，愛機匯已與國美、蘋果、中國移動、中國聯通、蘋果、Alienware、樂語等手機終端銷售渠道合作，落地超過百個城市，合作店面過萬家。」

「不持有計劃」全新升級，借合作方切入消費金融領域

今年10月，愛回收發布了「不持有計劃」，即用戶以租賃的形式代替購買，零首付零押金獲得全新iPhone7/7P的使用權。在租期滿後，用戶可選擇續約或退租。而愛回收會將舊手機回收處理，並繼續提供全新的機型及合約。截止11月底，「不持有計劃」上線僅一個月時間，訂單量已經破萬。

在本次的媒體溝通會上，愛回收推出了「不持有計劃」的升級品牌— 「享換機」。與「不持有計劃」相比，「享換機」不再只局限於iPhone，目前已聯合華為及魅族推出了多款安卓旗艦機型的分期租賃服務，並且與芝麻信用以及螞蟻花唄等合作推出更好的信用評估方案和支付體驗。「享換機」產品致力於構建一個多方共贏的生態體系：對於用戶，無需為快速貶值的硬體成本買單，只需為使用買單，以最低成本持續獲得最新最好的產品升級；對於企業，以租代售的方式能幫助其產品覆蓋到更多潛在用戶；對於產業端，可以提前一年鎖定用戶手機的回收需求，提升了回收率和滲透率。」

愛回收最大的機構投資方晨興資本董事總經理石建明，以及本輪再次超額跟投的天圖資本合伙人李康林表示：「愛回收商業模式清晰，業務紮實增長迅速。管理團隊風格務實，能夠較好地把握節奏，敢於持續創新。這是老股東持續看好和支持的重要原因」。

紮實運營持續創新，啟動國內上市規劃

愛回收聯合創始人孫文俊表示：「本輪融資後，公司將把國內上市納入規劃和日程，繼續在紮實運營和持續創新之間保持好平衡，在盈利和規模之間保持好平衡，在快慢輕重之間保持好平衡，努力實現穩健而快速的持續發展。」

本輪融資的領投方之一，達晨創投代表楊廷輝表示，「相比美國納斯達克市場，愛回收的商業模式和業務特點，更加符合國內資本市場的要求和預期，其交易規模大，盈利能力強，互聯網+環保的模式更是符合國家利益。達晨創投已有近60家被投企業在國內資本市場成功上市，達晨願意以其豐富的經驗，助力愛回收的國內上市之路。」