生活不易，別再套路新媒體運營了

從一枚傳統廣告文策混入時下最熱的互聯網領域幾年，感慨頗多，今天開文和大家探討，對與不對請勿噴。作為內容運營，小弟10W+的文章出過，2~3W的文章也寫過，最慘的時候也運營過每天100-400閱讀量的微信。（以上數據出自不同的訂閱號）為什麼會有這麼大的數據差？相信很多做內容運營的朋友深有感觸...

1.不把訂閱號當做產品做

「公司要的只是App的拉新、留存、活躍，訂閱號要為產品引流啊」

那些做的好的都告訴你們了，首先你要明確你的定位啊，確認你可以提供什麼服務啊，前期可以先讓朋友幫忙轉發啊積累粉絲數量，當較為精準的用戶積累到一定程度可以考慮H5傳播或是做些活動；活動要考慮轉化率什麼的；好的內容一定有人轉發（傳說中的二八定律）。

好的，老闆大人，我們的訂閱號在早期吸粉中已確定遇到瓶頸，需要資源配合解決，解決方案如下....

2.不正視自己

我靠，遇到問題你們要想辦法解決啊，為什麼別人可以做到10萬+？

老闆，認真的分析後，發現競品那傢伙倚靠線下資源拉了個群，做到了與粉絲互動和利益捆綁，全盤考慮後我們不具備這樣的資源及優勢，是否考慮輕微投放？

沒本事就是沒本事，別找借口，找你們來就是解決問題的，這個錢我是肯定不花的。於是三天兩頭告訴你《如果不花錢半個月內積累200W粉絲的》

還有閱讀量不高是因為你們的內容不好！

老大，後台的閱讀比例比二八還好，為什麼說內容不好啊？

好怎麼還這麼低的閱讀！

3.病急亂投醫

PC端有很多訂閱號和訂閱號文章推薦的網站，二位碼通通掛上去!

老大，漲粉啦！老大，掉粉嚴重啊！...

4.打死也不做推廣

運營的成本就是你的工資，要推廣還是要你你自己選吧...

秉著對公司負責任的態度，老大，求你了，做做推廣吧...我辭職...

新媒體運營，一個維繫與粉絲微妙關係的職業，確實不易。

新媒體運營，一個考究商業與人性遊戲。

新媒體運營，一個做好了很有趣做不好很想吐的職業。

新媒體運營，各位老闆請對從業者多些真誠少些套路。

本來想寫長篇，想想算了，於是虎頭蛇尾吐吐糟算了...