PMI-ACP?敏捷認證的考試分數線
考試內容包括120到單項選擇題,其中20道隨機題目,答對答錯都不計分,在剩餘的100道題目中,答對65道題目算是考試通過;合格率65%;即,120道題目中答對85道題算通過.考試題型相對簡單,下面介紹一下考試內容:
ACP的考試主要考察兩個方面;
一是工具和技能,關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中.
敏捷方法採用基於人員、協作和共同價值觀的組織模型。採用波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發、動態系統開發方法、特徵驅動開發、持續集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;並利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預期效果;
二是知識和技能;涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現敏捷項目的可持續發展。
敏捷團隊更偏向的是對人的管理和溝通。敏捷項目管理的主要內容分為二個部分： 一、清晰的管理模型。通過項目團隊案例，分享如何指導團隊進行敏捷項目管理?如何制定明確的項目目標?如何做任務分解?如何可視化進度? 二、持續反饋。為什麼要進行持續反饋?通過案例分享如何進行代碼級別的反饋?如何進行軟體設計的反饋?如何進行需求的反饋?如何進行迭代功能的反饋?如何對團隊本身進行反饋?這些都是我們通過學習進行解決的問題。
其實，敏捷是一種方法論，不僅能快速解決和實現當下發生的臨時性問題;並迅速做出相應的反應，得到一個更理想的結果;還是一個適應現今的快速發展需求變化，進行單周期迭代，實現客戶需求的高級產物。合理的進行應用，會得到比預期更完美的結果。
敏捷能力評估
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