玖富萬卡暢想新連接，構架全新場景的智能信用APP

04-26

近日，萬達影院循環播放的一則TVC引起廣泛關注，通過一則短短的TVC，玖富萬卡又新覆蓋了新一類生活場景。

消費升級，消費金融需求同步升級

近些年來，消費升級概念持續發酵，一方面是消費商品品質的升級，另一方面則是用戶消費觀念的升級。過去的很多年，國內用戶都有很強烈的儲蓄意願，也會嚴格根據賬戶餘額來規劃消費，也可以稱之為銀行儲蓄經濟。互聯網金融產品興起，用戶發現原有的銀行存款已遠遠不能滿足理財需求，越來越多的用戶湧向互聯網金融理財平台，這也是用戶對消費金融產品產生認知的一個過程。

消費觀念的改變，帶來的是用戶消費場景的多元化，線上線下消費融會貫通，吃住游購娛全場景覆蓋。用戶的支付方式和消費渠道也在快速多元化，以前更多的還是現金消費或信用卡消費，現在則是移動支付登台唱戲。信用消費的渠道同樣也在快速的多元化，由單一的信用卡消費再到花唄、京東白條等互聯網金融消費產品。

對於沒有信用卡或信用卡額度低的用戶而言，互聯網金融消費產品能夠為他們提供良好的信用體系建設的機會。從 2017 年至今，螞蟻金服通過花唄和借唄服務，將消費者借貸規模實現翻番。花唄用戶每月平均借款700元人民幣，而借唄用戶每月平均借款3000元人民幣。3000元的額度，正好覆蓋傳統信用卡未能覆蓋到的用戶群體。

同樣的，玖富萬卡作為消費金融領域的先行者，致力於生活場景的拓展與連接，打造全場景的智能信用生活APP。在完整風控模型的基礎上，玖富萬卡用戶規模已突破2600萬。從悟空理財到智能玖富萬卡，玖富的移動消費金融優勢正在延續。

暢想萬向連接，玖富萬卡打造品質生活

如上文所言，用戶的消費金融場景已發生巨變，用戶需求已不僅僅局限於金融的支付屬性，而是要更多的體驗支付和金融消費的貫通。過去，用戶的理財需求和金融消費需求是被割裂的，用戶會在一個平台完成理財需求，然後可能需要在另外一個平台完成借貸需求，再在其他地方進行消費行為。

玖富萬卡整合玖富集團內部的消費場景，並且連接了眾多外部的消費場景，已經在購車、醫療、租房、3C、家居、旅遊等領域進行了深入布局。隨著業務持續深入發展，玖富萬卡作為連接、貫穿玖富集團跨場景的載體，不斷豐富線上、線下場景體系。除了精心打造的玖富萬卡品質商城不斷擴容，如陸續接入網易嚴選、京東商城等外部線上場景資源之外，也在積極整合內部場景生態體系。

前不久，玖富萬卡更是聯合百合佳緣推出合緣萬卡，全面升級婚戀分期服務。目前玖富萬卡商城涵蓋3c、家居、電器、飲食等眾多品類，為用戶提供在線分期購物服務。與此同時，玖富萬卡與銀聯、銀行機構合作，可以在支持銀聯雲閃付的商家，掃碼支付，支付可以選擇全款，也可以選擇分期消費，將線上線下連接起來。

根植場景，促進用戶信用價值建設

近兩年，消費金融平台發展迅猛，市場容量也在快速放大，越來越多的年輕一代用戶通過消費金融分期平台完成自己的消費需求。

事實上，如果大量的小額消費貸款沒有用於消費，那互聯網金融平台和傳統的小額貸款公司也就沒有什麼區別。互聯網消費金融的意義在於構建更好的消費金融場景，將消費、金融和科技連為一體。傳統的小貸公司只提供資金借貸服務，互聯網金融公司則需要用戶持續優化金融消費體驗，以及幫助用戶建設自己的信用價值，尤其是那些為被傳統銀行徵信體系覆蓋的用戶群體，互聯網金融公司存在的意義絕不是破壞用戶的信用。

在移動消費金融領域跑馬圈地的階段，玖富並沒有放鬆風控管理。玖富萬卡的核心風控決策系統「火眼分」使用了機器學習演算法等技術，圍繞不同的場景，玖富基於「火眼分」設置了不同的風控策略和流程。當然，玖富火眼分並不是要絕對性的判斷一個用戶的好與壞，而是要通過模型合理客觀的評判用戶的真實情況，並給出與之匹配的等級。這一產品更多的意義在於在滿足用戶消費需求的同時，引導用戶建立自己的信用價值，將信用與消費與科技融為一體。

如TVC所言，有錢花，真好。