商品管理之訂貨制和組貨制的區別,服裝商品管理要這麼干!

服裝行業主要的兩種商業模式,一是訂貨制,二是組貨制,兩種模式操作的思路大不相同。根據兩者本質的差別,可以這麼來定義,只要是返單速度快-上新快的模式我們都稱為組貨制;凡是返單速度慢-上新慢的模式我們都稱為訂貨制。

第一,訂貨制的精髓

(1)訂貨制關鍵在於「測算」。

因為訂貨制返單和上新的速度慢,所以下訂單的工作顯得格外重要,下多了有庫存,下少了貨不夠買!這也是為什麼OTB非常重要的原因。

(2)訂貨制的核心在於「減法」

訂單幾乎把所有的吞吐量都下回來了,貨品到店鋪之後,我們只能不停的做減法,不停的做暢滯剝離和促銷,否則消化進度趕不上時間進度,必壓庫存!

第二,組貨制的精髓

(1)組貨制關鍵在於「試驗」

組貨制因為靈活,我們首鋪量完全沒有必要上滿量,完全可以加寬SKU的鋪倉量,因為爆款都是試出來的,真正訂出來的不多!

(2)組貨制的核心在於「加法」

因為組貨制返單快,上新快,我們有條件做加法,不停的上新款,不停的追加暢銷款,不停的砍無效款!

送你《現金流量規劃表》和《商品動銷進度時控表》兩份文件,手百「戴眼鏡的小飛哥」7個字,衛星在屏幕最上端就可以看的到;

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