平民少女喊話蔡徐坤：「出來幫你還三億」，粉絲經濟市場有多大？

04-26

文/夢玲

《偶像練習生》播出至今，節目播放量如今也已累計突破28.5億, 在微博話題榜中閱讀量高達111億。如節目中的練習生范丞丞戴個假髮都可以佔據熱搜多時，引發全民討論。

即使節目如今已經播出完結，練習生們有個風吹草動仍會登上熱搜。

有統計數據顯示，為送偶像出道，用在投票和各種應援花費上，各方粉絲自掏腰包超過2000萬元。

節目期間，粉絲們進行了各種集資熬夜投票，買水買卡買周邊，預定食物餐車以及各種花牆表達心意的線下應援。從千人見面會到偶像生日會，各家粉絲場外布置，準備易拉寶，橫幅，和花牆；送禮物，買LED屏，為偶像承包廣場……

一小時集資近40萬元，

蔡徐坤粉絲的實力打call

以蔡徐坤為例，前期節目組通知練習生的後援會可以給自己支持的偶像送禮物時，蔡徐坤收到的是「南極人襪子」，西瓜和小零食這樣的禮物，他的後援團也被稱為「土味追星」。

隨著節目的播出，蔡徐坤的粉絲應援團開始變大、變闊，一小時集資近40萬元的應援款。千人見面會上，一個站姐（網上幫助偶像應援設立的網站的管理者）個人花費十幾萬，用三千多支保加利亞玫瑰裝飾成花牆為其增勢。

比賽期間，後援團在北京、上海等大城市人流量密集地帶投放了大量LED屏幕和燈箱，航拍記錄上海世博谷的燈光秀等。甚至為了增加本月微博閱讀量，給蔡徐坤充了70年會員升到VIP7級。

決賽時，粉絲們更是全力應戰——熬夜不看直播，只為刷票。

為了確保蔡徐坤C位出道，粉絲們充愛奇藝會員，買賬號。網上一位粉絲爆料，因為買農夫山泉·維他命水可以獲得更多的投票權，其朋友一口氣買了足夠喝三個月的農夫山泉·維他命水。有的粉絲甚至用送禮品，請喝水的方式去拉動路人來投票。

這些粉絲除了在金錢上對偶像支持外，還花費了大量的時間及心思——為了偶像學攝像相、學視頻剪輯，甚至學「吵架」。

蔡徐坤的粉絲後援團中就有特定的圖像組、數據組、視頻組，專門負責圖片處理，視頻剪輯分享。當蔡徐坤捲入紅藍粉絲事件中，粉絲們投票之餘還不忘替偶像公關維護偶像形象。而這些只是蔡徐坤應援中的冰山一角。

麻辣娛投（ID:malayutou001）經查證發現，蔡徐坤參加偶像練習生之前的微博粉絲數量僅有160多人，決賽過後的第二天粉絲人數突破了600萬，這過程只有短短的三個月的時間。

從《偶像練習生》看起，為何養成類偶像能迅速引起這麼多人的熱捧？

先從粉絲的追星心理來看，一部分人的追星可能只是日常娛樂消遣，閑暇時看看偶像的影視作品，了解一些偶像的最新動態等，有需求的情況下購買偶像代言的產品。

這類人的追星模式是單向的，他們不會想到要去和偶像有交集，對於偶像的認知可能也僅僅是「我喜歡的一個明星」，心裡上保持著距離感，投入的感情並不深。

當了解慢慢加深，發現喜歡的明星越來越符合自己喜歡的標準，投入更深一些感情時，偶像的存在就變成了「很喜歡的一個人」。

心理上距離感的拉近，致使粉絲情感上有了偏向。他們會花更多精力去關注偶像的動向以及生活信息，想要和偶像之間有雙向的互動。例如通過蹲酒店、住同樣甚至同樓層的酒店、跟機、接送機、演唱會、見面會等等的方式尋求與愛豆的接觸。

當了解增多，繼續加大情感投入，此時偶像不再是一個信仰和目標，更多的是像親人和朋友，粉絲們希望能獲得「朋友」的定向認可，甚至希望能參與朋友的人生，由於強烈的喜愛情感，朋友的願望就是自己的願望，甚至還高出自己的願望。這一類的粉絲忠誠更高。

再來結合如今偶像吸粉的模式也許我們能找到一些解釋。

傳統時代的偶像是由經濟公司包裝，出道前他們的發展路線都已經規劃好。之後就是不斷打磨提高自己的專業技能，通過高超的技能來贏得粉絲的崇拜，例如唱歌好的歌手、演戲好的演員等等。

這種模式的吸粉，是從偶像的專業技能開始。如果粉絲僅是了解偶像作品，追星心裡可能也就只是停留在「喜歡的明星」這一層面上。如果想用作品激發粉絲去了解偶像本人，則對專業性有一定的要求，且還需要一定的時間積累。

第二種是通過出眾的外貌和人設來吸引粉絲。例如老幹部人設、耿直人設、暖萌人設、總攻人設等等。如果人設不符，通過一些事顯現出來，粉絲的反應也是會非常強烈。

一如鹿晗公布戀情事件，鹿晗個人應援站中規模最大的「朝鹿」宣布脫飯。究其原因，粉絲還是喜歡偶像原本塑造的人設。

而第三種就是像《偶像練習生》這樣的養成類偶像，讓偶像在出道前就廣泛吸粉，粉絲相當於看著偶像一點點成長，給出的中肯建議有些也會被採納。這個過程中，偶像按照粉絲的意願去塑造自己的人設，也會給粉絲看到真實的自己。

這就類似於偶像DIY的遊戲，粉絲自己選好苗子，自己培養，參與感得到充分的滿足。因此，養成模式更容易點燃粉絲的熱情。

事實上，養成類偶像不僅能迅速贏得粉絲的熱情，也得到不少商家企業的青睞。

互聯網時代，流量稱王，擁有名氣和地位不一定帶來流量，但擁有追隨者肯定會引來流量。對於商家而言，誰的流量高，商業價值就高——

此次《偶像練習生》帶給愛奇藝和農夫山泉的收益引得大家都躍躍欲試；騰訊出巨資打造的《創造101》也是主打偶像養成類綜藝，主要的贊助商確定OPP以及英樹。

但是這種節目中，快速養成偶像變現眼前的流量價值，而不注重後期實力培養。

比如《偶像練習生》選出9個練習生組成男團出道，但只維持18個月便解散，被行業譽為「吸金18個月」。（參見麻辣娛投4月9日文章《「18個月解散」吸金男團出道，背靠《偶像練習生》還能玩轉粉絲經濟嗎？》）。

偶像在不斷養成，商家的逐利性使得他們頻繁更換「流量包」，而這種「榨乾流量」式的養成偶像又能走多遠呢。