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商業計劃書可以說是企業「行走江湖」的必備工具,一份優質的商業計劃書改變的也許就是企業的未來。
但是,對缺乏經驗的創業者或企業管理者來說,在短時間內做好一份內容比較完整的商業計劃書並不是一件容易的事。
在投遞商業計劃書之前,必須確信您的商業計劃書已儘可能地回答了以下問題:
1、你的管理隊伍擁有什麼類型的業務經驗?
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動機是什麼?
4、你的公司和產品如何進入行業?
5、在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什麼?
6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率?
7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼?
8、和其他公司相比,你的公司有什麼不同?
9、為什麼你的公司具有很高的成長潛力?
10、你的項目為什麼能成功?
11、你所預期的產品生命周期是什麼?
12、是什麼使你的公司和產品變得獨特?
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什麼你的公司會成功?
14、你的競爭對手是誰?
15、和你的競爭對手相比,你具有哪些優勢?
16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭?
17、你的產品有哪些替代品?
18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應?
19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動?
20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什麼?
21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響?
22、當你的產品/服務成熟以後,你的營銷戰略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統計上的特徵是什麼?
24、你認為公司發展的瓶頸在哪裡?
25、你的供應商是誰﹖他們經營有多久了?
26、你公司勞動力供應來自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是哪些?
當然,為了方便大家更輕鬆地做出比較標準的商業計劃書,我們也準備了50份商業計劃書模板,適用於IT、金融、服務、旅遊、管理、生物科技、網路平台等各行業。點擊上面鏈接即可進入官網獲取或者是直接關注公眾號zzconsulting
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