做人別總說對不起，有些事跟你沒關係

昨天晚上我在寫作時，一位讀者朋友私信我說今天他過的很鬱悶。略微了解之後我知道，他今天被上司罵了，理由是他的工作沒有及時通報進度，但是通報進度這個工作應該由主管去做，但是主管旅遊去了，而且老闆也出差了，自己沒有老闆的聯繫方式，結果到了晚上沒想到老闆給自己打了個「炸彈電話」。

後來，我跟他說讓他記住老闆的電話，以及教給他一些職場的周旋之道。這位讀者說，其實他已經說了很多對不起了，也看了一些文章，說要理解老闆，也說要鍛煉自己的玻璃心。

後來我跟他說，鍛煉自己是好事，但有些事情你沒必要說對不起，因為事情本身也跟你沒關係。

1.

在跟這位讀者的交談中我知道，該讀者職任的公司是不允許職員向老闆直接彙報工作，且不說這個制度是否真正合理，就單純以公司的內部運營體系上來說，這樣的情況確實可以說是一個管理漏洞：中間環節的人聯繫不上，也沒有後備方案可以使用，難道上下層的信息交流就真的要脫節了嗎？

隨之而來的炸彈電話讓這位讀者嚇破了膽，而這位讀者所遇到的狀況，也是很多心地善良不善言辭的朋友都會遇到的問題：

有些事情本身跟你沒關係，即使你再努力，解決這個問題的人也不會是你。

無論是在社會上生存，還是家庭或者朋友圈裡的有序交際，有些事情的出現，本就與我們自身無關：也許這些事情確實影響到我們的情緒和狀態，但就事實表現來說，即使你再想展現自己解決問題的能力，也會因為很多複雜難以說清的事情讓你不得不「聽之任之」。

更何況，你沒有必要為別人的錯誤買單：做好自己的前提，是尊重自己的感覺。

2.

這些年，職場類文章的風向從「做你自己隨心所欲」到「等你當了老闆你會嫌棄當職員的自己」這兩種截然不同的風格，其轉變的根本原因很簡單：

越來越多的人希望自己的痛苦是「黎明前的黑暗」的，越來越多的人希望自己的付出終有回報。

現實的殘酷之處就在於：現實不會為你的痛苦買單，但卻可以為你的痛苦「搖旗吶喊」。

因此，對於那些我們決定不了的錯誤或是矛盾，我們不必說對不起，對於因此遭到的批評或是指責，我們心中有度，無則加勉。

至於一些文章中說的「你是老闆你就懂了」那些觀點，我的意見是這樣的：

作為職員，在公司運營上的事情確實能夠接觸全局的機會很少，理解有限，考慮有限，所以思考的方式有限，但這不等於說老闆對你的所有指責都是無條件為你好的，都是為了公司的前程去鞭策你。

說的在透徹點：也許有些事情你確實不如老闆想得周到，但你畢竟不是老闆，如果有朝一日你成了老闆，你也不可能回過頭做普通職員做的事情。

有句俗話說的對也不對：拿一分錢，做一分事。這句話不對，是因為人要有奮鬥的精神，不應該屈服於眼前的苟且，但如果說這句話對，有多少人敢說我上班不是為了錢？我可以無私為企業的強大付出所有的精力？

誰都有私心，私心是動力，私心是期望，但私心不是選擇性無視：對於工作，儘力而為就可以，對於生活，也是一樣。

所以，我們看一些文章描繪的生動藍圖時就應該想想，誰在把缺乏實際意義的東西變成所有人都應該遵守的規則和尊重的精神塑像？

一個人成長的標誌，不是先明白誰說的對，而是誰在說謊。