三節課 VS 起點學院，哪個產品人學習平台才是你的黃埔軍校

大三那年，16G的華為榮耀塞滿了各種app，支付寶、淘寶、微信、愛今天、隨手記、天天基金、可可英語等等，在手機上幾乎可以解決生活中的一切服務問題。

我們在手機上交友、理財、娛樂、點餐、運動、看病、學習……每一個app都至少幫助我們解決了一個核心需求，多麼神奇啊，這種驚訝、震撼的感覺就像小時候凌晨四點送父親赴京，深藍壓黑的天空突然划過了一顆流星一樣讓人興奮、激動～

所以，大三下學期，我決定畢業後成為一名優秀的產品經理，具體入哪個行業、前端還是後端、to B還是to C、移動端還是PC端、交互需求策略還是商業型產品經理等等各種問題，我都沒有考慮。

最初摸索學習的階段，在「人人都是產品經理」上看了很多文章，買了些相關的書籍看、線上在網易雲課堂/騰訊課堂/三節課/饅頭商學院/起點學院/youtube上都看過相關的視頻，摸索的過程中踩過很多坑、交過很多智商稅。

三節課和起點學院是我用的最多的學習平台，下面我會多維度地對比分析這2大互聯網人的學習平台，希望能給入門的小夥伴提供一點實質的幫助，找到最適合自己的學習方式。

一、簡介

三節課

（摘自三節課百科詞條）

三節課是一所互聯網人的在線大學。

後顯慧為三節課的創始人兼CEO，除了後顯慧之外，三節課還有2位聯合創始人：徐財星與黃有璨，三個人分別在產品和運營領域都有10年以上從業經驗。

其中，後顯慧曾在世紀佳緣和百度分別擔任產品總監和百度產品架構師，徐財星曾在趕集網與K12教育巨頭學而思培優擔任產品總監，黃有璨則先後在第九課堂、新浪微米、周伯通招聘擔任過運營總監、COO等職。

起點學院

（摘自起點學院主頁「關於我們」）

深圳聚力創想信息科技有限公司旗下起點學院——互聯網的黃埔軍校（http://www.qidianla.com），是個人成長和技能提升O2O教育平台，專註於提升互聯網人在產品、運營、用戶體驗、交互設計等領域的專業能力。

依託公司旗下人人都是產品經理社區（http://www.woshipm.com）6年積累，特邀BAT等一線互聯網公司、具有億級產品經驗的大牛組成導師團隊，線上線下結合，案例式詳解+實戰演練的教學模式，以專業和專註的態度，為產品經理、創業者、企業高管、以及正在轉型路上的技術、設計、運營等非產品崗位打造一個高效學習、快速提升的平台。

二、發展歷史

三節課

（參考數據來源見參考資料[1][2][3]）

起點學院

（參考數據來源見參考資料[5][6][7][8][9][10][11]）

從兩個平台發展歷史來看，三節課從線下培訓轉變為線上培訓，課程目的是給產品/運營小白提供體系化的學習支持，起點學院在社區火爆的情形下順勢而生，兩者誕生的背景造成了課程設計的差異。

三、產品相關課程的師資隊伍

三節課

沒錯，三節課線上產品體系課的老師就布棉老師孤零零的一位，心疼～

起點學院

上圖是起點學院線下面授的導師團隊，還有很多大咖是真人不露面、線上授課的～

四、產品相關課程列表

三節課

目前，三節課的在線課程分為三個層級：P1課程主打認知、概念，P2課程主打方法論、體系化、還原、分析和復盤，P3課程進行創造和規劃。

大部分用戶學習的是前兩個層級的內容。第三層級的創造性內容，則需要用戶在擁有幾年實踐經驗之後再繼續學習。

起點學院

（起點學院-豐富的碎片化線上產品課程）

五、優缺點對比分析

1、師資隊伍

從師資隊伍來看，起點學院遠遠高於三節課。起點學院的一大特點就是「所有講師來自BAT等一線互聯網公司，所有講師負責過億級產品，所有講師有豐富授課經驗。」

目前在起點學院官網掛出的產品類「金牌面授導師」總共有8位，而三節課只有1位，起點學院的導師除了有大title，還有豐富的實戰經驗。

比如我2017年2月在杭州上過2天的線下實戰課，由Rainbow老師授課，他具有7年的騰訊產品規劃/運營從業經驗，曾負責過QQ空間、QQ相冊、群相冊等產品策劃和產品運營工作。

（起點學院-小姐姐發的材料）

Rainbow老師從零開始打造了騰訊明星產品天天P圖APP，憑藉「全民cos武媚娘」、「小學生證件照」、「你的名字」等活動刷爆朋友圈，多次登上Appstore總榜第一。

（起點學院-授課中的Rainbow老師）

而三節課的布棉老師，除了他的大title，很少看到有自己做出很厲害的產品，本身可能對於產品這方面並沒有像白鴉、俞軍這樣真正做出了好產品的產品經理更加具有說服力。

2、產品課程

兩者的課程構成類似：高價付費系列課+低價碎片化課程+免費課程，但從每個部分的課程數量上來看，都是起點學院多於三節課，畢竟導師多、團隊大，開發課程的速度更高效。

從質量上暫時沒有可比性，因為我只聽過三節課的產品系列課，持續了8周，而起點學院的2天線下課程是一個高密度、壓縮餅乾式的快速了解，對產品誕生的整個周期快速體驗了一把，但都是蜻蜓點水，肯定沒有三節課學習的豐富，要想深入學習，就得自己去起點學院的社員專區找課聽。

（起點學院2天線下課程-產品討論中）

（起點學院2天線下課程-畫原型中）

然而，2天線下課程和365天線上課程完全是脫節的，不是同一個老師，沒有體系規劃，學成什麼樣子，就看你自己的了。

反正在我2天雞血般的學習後，在杭州校友群活躍了一陣子，現在這個群幾乎沒啥動靜了，面對五花八門的線上課程，無從抉擇、聽得稀里糊塗～

為了追求體系化學習，捨棄起點學院，選擇了三節課，而三節課還是起點學院認識的一位導師推薦給我的，有趣吧～

從學習規劃來看，三節課完勝！

三節課誕生之初就是為了解決小白的系統學習需求的，所以課程設計圍繞著體系化學習而展開，P1課程有8周，每天必須至少抽出1小時時間學習（事實上，這是小姐姐忽悠人去買課的，我當時學得經常熬夜），每周有2個左右的作業，每周作業點評、助教群內點評、優秀學員分享……

反正，就是感覺班主任天天在拿小皮鞭抽著我們前進。

（三節課-肝作業，沒有錯別字，你懂的）

3、課程服務

從課程小哥哥、小姐姐的服務態度來說，三節課和起點學院不相伯仲，都很熱情、友善。

從增值服務來看，三節課更勝一籌。

記得結營的時候，三節課班班還製作了專屬於我們班的回憶H5頁面，記錄了我們第一次上課、第一次布置作業、第一次點評、第一次分享等等有紀念意義的事情，

班班對於我們每一位學員都很了解，記住了我們的年齡、特徵、個性，班群是十分有愛的同學群，不會忘記大家好似回到高中一起熬夜肝作業的熱血光輝歲月。

在服務期間，我們還親眼見證了三節課「作業中心」多次迭代，學員提出的需求都得到了三節課產品團隊快速的響應。

而起點學院帶來的增值服務就是更多認識大咖的機會，起點學院坐擁諸多BAT大咖，擅長整合行業資源，多參加其優質的、適合你的活動，能近距離接觸老師、遇到優秀的志同道合的朋友。

當然，社交要剋制，大部分時間學習+實操，小部分時間與同行交流、碰撞火花。

從學習流程來看，三節課多了提交作業、迭代作業的過程，線上學習的體驗與線下學習保持一致。

我非常喜歡三節課的作業中心。起點學院只有聽課區+筆記區，三節課有一個較為完善的作業中心，學生可以在此提交作業、助教批改作業、學生迭代作業、助教再次批改作業、其他學員評論作業。

（我的三節課作業中心）

為了完成一份作業，有時需要反反覆復的聽同一門課程，去理解、去模仿、去反思。所以，之前那些只要聽課不用做作業的課程，我大概是在用勤奮掩蓋自己的低效學習。

六、總結

pm與程序員不一樣，它無法量化，你去學敲代碼，這是實打實的在增長自己的經驗，但是做產品，如果不落實到場景，不落實到用戶，不去真正做死或者做好幾個產品，任你學到再多的理論知識，也是紙上談兵。

大二大三就想做pm、想體系化學習的同學，建議選擇三節課P1系列課程，如果土豪，可以選擇起點學院推出的「產品就業班」，同時建議在學習周期內最好找到一份產品實習，在實踐中檢驗理論、融會貫通。

如果已經搭好了框架，心中塑造好了整個產品的體系，想要添磚加瓦或者優化某塊知識點可以選擇起點學院的社員年費服務，上面的導師和課程都很垂直。

至於起點學院2天線下課程，個人覺得沒有必要去，當初我在的一組，我居然成為了產品經驗最豐富的人，其他都是測試、運營甚至製造業轉過來想做pm的，小組成員水平參差不齊，第一次見面就要一起做產品，表面熱鬧、實則蒼白。

—The End—

【申明】

本人參與了三節課的產品P1魔鬼訓練營（8周線上課）和起點學院的產品經理實戰訓練營（2天線下課+全年線上課），所以對這兩個課程比較了解，其他課程的信息都摘自官網。

後來從起點學院的工作人員那裡了解到他們還有90天產品經理實戰訓練營，這個課程和三節課的產品魔鬼訓練營更有對比性，歡迎上過的小夥伴評論分享～

參考資料

[1] 三節課宣布融資上千萬元人民幣 : 欲打造一所互聯網人的大學 | 融資首發. i黑馬. 2016-10-31.

[2] 三節課信息諮詢（北京）有限公司. 天眼查.

[3] 三節課介紹. 三節課微信服務號.

[4] 三節課.百度百科.

[5] 關於我們. 起點學院.

[6] 深圳聚力創想信息科技有限公司. 天眼查.

[7] 人人都是產品經理. 百度百科.

[8] 人人都是產品經理. 酷傳.

[9] 起點學院. AppAnnie.

[10] 人人都是產品經理社區COO，起點學院負責人 Tony. 糾結了3年，我終於還是要把起點學院推到輿論的風口浪尖. 人人都是產品經理.

[11] 關於我們. 人人都是產品經理.

[12] 三節課憑什麼在兩年里累積了53萬用戶. 搜狐.

[13] 「3節課」到底有幾節？. PMCAFF.

周末愉快

晚安

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