數字化工廠中被忽視的人員數字化管理

數字化工廠是什麼

數字化工廠不是一個新鮮的概念，但如同智能製造、智慧工廠、精益生產、工業4.0一樣是目前物聯網大環境下對於製造業提升競爭力的必經之路。數字化工廠將工廠生產製造全過程通過計算機環境來展示，通過生產過程中的數據採集，實現生產產品信息、生產過程信息的全面可視化、信息化，便於優化工廠作業流程，助力產業模式升級。

那麼數字化工廠都包含哪些方面的內容呢？通過生產五要素的經典概念，我們可以得知，實現數字化工廠，就意味著實現對生產過程中的人、機、料、法、環的全面數字化、信息化。

人即是生產現場所有人，包含車間普工、搬運工、巡檢人員、安防人員等等；機即是指用於輔助生產的機床、設備、移動工具等；料即物料，包含原材料、輔料、半成品、成品等；法即是流程，包含生產工藝、管理制度、作業流程等；環即指生產環境，包括整潔度、安全度、溫濕度等。

關於設備、物料、流程、環境的數字化管理目前已經有很多解決方案，比如設備自動化、物料自動搬運、物料信息全程追溯、環境感測器等，而人的數字化管理，卻少見切實可行的方案。

人的數字化管理

人是數字化工廠的主體，處於五個要素的中心位置。沒有人，數字化工廠就無法運轉。如果不能通過人的數字化管理調用人的主觀能動性，設備、物料、環境的數字化也無法發揮其應用的作用。此外，人具有不可控性，具備了數字化環境的工廠卻依然有可能因為人的誤操作、不合規操作、惰性式操作導致各種生產風險。

那麼，為什麼這麼重要的人員數字化管理還是被那麼多企業所忽略了呢？其實，我們認為並不是企業不重視人員數字化，而是想要實現人員數字化管理存在著諸多困難，並不像實現設備自動化、物料可追溯那麼容易實施和解決。因為人不同於設備、物料，人具有機動性，有自由移動的主觀意志，想要時時刻刻無死角了解人的動態，僅僅通過視頻監控是很難實現的，況且部署的視頻監控設備越多，需要管理監控的人也就更多，反而增加了企業人力成本。

那麼，如何才能解決人員無死角監控、降低人力資源成本、提高生產積極性呢？

我們推薦基於室內定位技術的人員數字化管理系統，通過感知人的位置數據，將人的數字化信息與設備、物料、環境的數字化緊密結合起來，實現完整全面的數字化工廠。基於位置產生的感知節點可以創造人與機、料、法、環的聯繫，人的要素不再被孤立，其他要素的數字化也具備了更多意義。

基於室內定位的人員數字化管理系統可以實現哪些功能呢？

• 人員位置數據採集——通過人員攜帶定位標識卡，室內全方面部署定位網路，即可以採集人員的實時位置數據、歷史活動軌跡數據。通過定位系統可快速查詢人員的角色屬性、位置信息、歷史互動軌跡，對人員的績效考核提供切實可靠的數據，有效提高人員的生產積極性。

• 人員作業狀態監控——通過設置人員作業的範圍，可以有效監控人員在規定時間內是否在作業區域內，分析在區域內的活動軌跡是否符合作業流程的規定，同時結合視頻聯動，可以無死角全面監控作業人員。這樣快速高效的監管方式可以實現一人管萬人的創新局面，降低企業人力資源成本。

• 人員無線快速調度——在需要生產調度時，採取傳統的調度方式效率低耗時耗力，而通過線上人員實時位置信息、人員分布情況，快速調取相關人員，提高調度效率和調度合理性，減少機動人員的數量。
• 人員考勤/崗位管理——針對巡檢等區域分散性工作的人員其機動性比較強，沒有固定的作業範圍的作業流程，採用傳統的門禁考勤的方式效率很低。室內定位系統可以通過人員的定位標識卡實現線上考勤，人員攜帶標識卡進入規定的作業區域系統即實現考勤成功，否則視為缺勤。針對巡檢路線，結合巡檢點做最優路線規劃，巡檢人員脫離規劃路線系統會做提醒。

• 人員應急預警管理——系統可實現豐富的預警、報警功能。如人員跌倒報警、人員闖入無許可權區域報警、人員離開規定作業區域、人員發現險情自主一鍵報警等等，切實保障生產安全、人員安全。

基於室內定位技術的人員數字化管理系統作為數字化工廠的重要組成部分，通過位置創造感知節點，實現人員的數字化管理，為人員管理提供了創新升級的模式，大大提高人員生產積極性、企業生產效率！