思秋經濟將催生養老產業的S2B模式

中國目前已經告別了思春經濟，告別了人口紅利，進入了思秋期，思秋期源於我的一個朋友—和田秀樹（日本著名的精神科專家）寫的一本書，很榮幸我也成為了這本書中文版的發行人。思秋期我們可以預料將會成為中國未來20年一個非常關鍵的熱詞，因為中國的經濟受老齡人口的拖累將會越來越重。

思秋經濟將催生什麼樣的機會？

其實中國在1999年—2000年就已經進入了老齡化社會。怎麼評估是不是老齡化社會呢？一般來講國際的標準是60歲以上的人口佔總人口的百分之十以上，現在我們已經是百分之一十七點多接近了百分之二十，中國到2025年的時候60歲以上的老年人將會突破3億人。為什麼又說中國的養老產業的投資很旺盛但是卻僅在皮毛呢？因為今天中國的養老體系沒有完善，養老需求非常非常的龐大，儘管有明確的養老目標指引，但是養老服務的供給還是明顯不足。再加上中國又是一個高度依賴房地產經濟來推動的經濟結構，所以首當其衝的大家就是蓋房子，各種養老地產的投資可以說是一時風起雲湧，但是蓋了一堆房子之後卻面臨一個嚴峻的問題。

養老服務可不只是房子，養老服務有一個非常非常複雜的體系，包括服務機構、配餐服務、養老設施、床位、醫、葯、金融服務等。國家也非常明確的提出了「9073」的養老目標。「90」也就是說有百分之九十的老年人居家養老，居家養老是指老年人在家中居住並由社會提供養老服務的一種方式，它區別於機構養老，也區別於傳統的家庭的自然養老，是以家庭為核心，以社區為依託，以專業化服務為依靠，對居住在家的老年人提供解決日常生活問題為主要內容的社會化服務；「7」是指百分之七的老年人進行社區養老，是以家庭養老為主，機構養老為輔，結合了兩種養老模式的優點，讓老年人不離開熟悉的社區、居家環境就享受到豐富的養老服務，整合了正式照顧和非正式照顧資源來為老年人提供基本的生活照料、精神慰籍、家庭外的醫療保健服務等；「3」是指百分之3的老人到機構養老，由專業養老機構對老年人進行養老的護理的一種模式。實際上這個國家提出的目標儘管是目標但是我們也看到這目標背後實現的難度非常大，因為在中國未來，到2020年的時候中國60歲以上的老人一般來講分為三種，第一種叫失能老人，它將會佔到17%左右；另外一種叫高齡老人，將會佔到12%左右；最後一種叫空巢或獨居老人，它會佔到49%；還有其他。

實際上養老是一個不能夠忽視各類人群的特點，可是中國是一個儒家文化的國家，儒家文化一直都有一個說法叫養子防老，也就是說養子防老是中國文化的一個很重要的組成部分。今天大多數人說到把自己的父母送到養老院，其實內心還是戚戚然的，畢竟有中國傳統文化的負擔。在這樣一個背景下，日本的養老的發展經驗就給了我們很大的一個啟發。

日本是以家庭養老為主，也就是我們剛剛說到的「9073」模式，「9073」模式就是日本成功的養老經驗，「9073」模式會給我們帶了一個巨大的機會，它將會催生養老行業S2B化的發展。S2B化指後面是一個大型的供應鏈服務平台，而由供應鏈服務平台去服務一個又一個的小B，為小B賦能，由小B去服務C，這樣的模式將會變成未來非常大的潮流，這樣的供應鏈其實就包括了醫、葯、研發、服務、金融、地產等一系列的供應鏈平台，統一來為小B賦能，這個B一定不是今天的養老院，它將來會是滿足那90%居家養老一個一個的護工，所以後面還包括很多很多的內容，包括對護工的培訓、護工的認證、護工服務能力的提高以及通過移動互聯網去為護工和老人之間進行協同的服務。S2B化將會是中國養老一個非常重要的發展方向。

「9073」模式更多的是巨大的市場，其實是90%的居家養老，居家養老最大的一個部分實際上是以家庭為核心、以社區為依託、以專業化服務為依靠，但是今天我們面臨的問題是我們反而建了很多的養老地產，這些地產當中的入住率非常低。中國今天的養老地產所呈現出來的一個狀態，簡單的概括叫國字頭人們更信任，但是國字頭的養老的門票它的床位卻一票難求。中國人還是願意相信國字頭的，但是民營的、私立的養老機構很多時候卻招不到人，它的入住率今天很多連一半都達不到。還有很多高端的私立養老院，當然也是一票難求。在北上廣深這樣的一線城市，手拿一百萬進入高端養老機構是一個基本的門檻，一百萬有的時候都不見得能夠排的上隊。

從表面上看我們每千名老年人口擁有的養老床位數，之前可能是只有幾十個，我們計劃在十三五期間我們把它提升到三十到四十張養老床位，而且我們提出了護理型床位不能低於百分之三十，距離其實是有非常非常大的要求的。這也意味著我們如何通過一個後端的研發、服務、培訓、知識、系統以及醫藥等一系列的供應鏈，包括我們之前談到的養老的配餐服務，都是整個一個供應鏈當中的組成部分，我們用這樣的供應鏈去為那些養老護工這樣的一個小B去賦能，為那些小型的私立的養老院去賦能將會成為養老產業的一個巨大的機會。

和田秀樹在《思秋期》這本書當中提到了思秋期，也就是人到了中老年之後應該如何在生理和心理上更加健康和更加愉快去度過。這也引發了我一系列的思考，這個思考就是中國的思秋期經濟將來將會面臨一個巨大的增長，除了S2B化還有一個更大的機會就是RS2B化，RS2B是指在上游在研發端和技術端我們把研發也併入進來，我們在中國有很多的養老的科技、科研，其實離世界一流的養老服務的國家還是有巨大的差距的，我們不能只是看到我們有地產有房子，而真正的軟體才是養老服務的核心關鍵。所以將來把研發端合併進來，後端消費者需要什麼樣的養老服務、養老產品，我們上游就去研發什麼樣的養老服務和養老產品，尤其是在醫藥、技術、基因學等方面，更多的還會存在中國的一些更加大面積的疾病方面的大案例將會產生一個爆髮式的需求增長。舉個例子，中國今天的霧霾、中國今天的癌症高發這一系列都會倒逼R端也就是研發端、技術端去快速的併入到大的供應鏈服務平台當中來共同的為小B賦能，而將來那些小型的私立的養老院以及甚至會下沉到護工的領域將成為一個非常非常急切需要的一個職業，也將會成為一個有巨大收益機會的一個職業，所以養老供需失衡的矛盾其實是養老市場留下的一個空白，這樣的空白其實也為養老產業發展留下了無限的空間。

我今天把這樣的一個方向放在這裡， S2B將會如何改變中國的養老產業，RS2B又將會如何進一步帶動為無數的養老產業當中的小B賦能的巨大的空間，我們拭目以待！