不會玩現金流的老闆，都不是好老闆

一直想自己做點什麼事，無奈，現實中總有太多無奈，沒辦法，腦袋中，有無數個商業模式的案例以及點子，其中，有些已經有人在做了，有些目前還沒有人做，接下來，我將把我想過的，不管實現與沒實現，都拿出來，與大家分享，希望本人的一點小見解，可以和大家一起探討，有很多不足，希望大家多多拿出自己的意見，給我指正。我將悉心聽教。

之後，我將用我們身邊的事情，很簡單，類似聊天的方式，告訴你。

我們可以看到有的超市開得那麼大，利潤那麼薄，財務報表，卻總是節節飄紅，連鎖店鋪還是在一家接著一家開。這是為什麼呢？比如說：一包鹽沒賺多少錢，有時候，甚至幾分錢。還是能把超市開得紅紅火火，其實，這都是在玩現金流，我們已經身處一個資本遊戲的社會了。我們來慢慢分析一家超市，

1-大型超市的產品，包括擺在貨架上的樣品，都不是自己的，全是廠商提供的，顧客到超市內使用現金購買，而超市，給廠家（包括經銷商）都是45天左右結賬，有的時間更長。中間，就產生的一個資金池，每天銷售額要是達到10W。那45天就有450W的資金池在沉澱了。按照這個玩法，完全可以抽取一些資金，拿到其他地方在開一家超市。繼續這樣玩。只要超市的利潤能維持在水電開銷以及人員開銷，以及一些日常養護，就完全可以一直玩下去。

2-大型超市一般都把自己的賣場設在地下室，或者商場最裡面，把好的位置，在分割出來，租給一些商戶，同時在搖身一變為包租公。賺取更多的利潤。也有的超市，把自己賣場里的生肉攤位，或者熟食攤位，又或者電器攤位，外包給外面的商家來做，但結賬要從賣場的收銀機里出去，這樣，又可以控制這些商戶的資金流，又是一個資金沉澱。

3-大型超市，會在後期推出自己的品牌，俗稱山寨，不懂的，可以去樂購超市看看，有很多日用快消費的產品，樂購都做了自己的產品，包裝還做得很像，給顧客造成迷魂陣，價格還很便宜。

當然了，超市還有很多盈利模式，只是，我無法一一舉例，其中的東西，大家要是願意的話，可以一起探討與指教。

大家如果對現金流玩法感興趣，我將繼續發布下去。把我知道的，與大家分享