關於UI設計的一些深度思考(1)

作者:笨先森

鏈接:知乎專欄

來源:知乎

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從12年畢業後,一直從事UI設計工作,從小公司、到設計公司、到知名公司、到風口創業公司、到現在的公司,一路走來,經歷了很多,也不斷的成長和沉澱,對設計的理解也越來越深刻,剛好元旦有空,覺得有必要把這些經歷提練成文字,即是對自己的總結,也能幫助年輕的UI設計師少走一些彎路。

1.什麼是UI設計

從字面的理解,UI設計指:用戶界面設計,即我們通常使用的app和pc網站所呈現的視覺。

這些是表層的理解。那麼再延伸一下,UI設計的目的是什麼?

個人的理解:一個互聯網產品,首先呈現給用戶的就是它的UI,相當於產品的「臉」,一個好的UI設計首先能給用戶一個很好的視覺印象,然後才是產品的使用。

2.什麼是用戶體驗設計

正常來講,大部分UI設計師在日常工作中不光要承擔產品的界面設計,還需要考慮產品的體驗設計。同時這也是一個高級UI設計師必然的職業發展。

那什麼是用戶體驗?個人的理解:用戶體驗指:用戶在使用產品過程中的一些主觀心理感受。這些感受包括:界面的視覺是否美觀,操作使用是否順暢、無障礙,功能是否滿足用戶需求、是否解決了用戶問題。

這裡延伸一下用戶體驗的三個層級關係:

  • 核心層-產品層:產品的本質-體驗層(這個產品能解決用戶什麼需求,)

  • 中間層-交互層:產品的使用過程-體驗層(即產品頁面之間的交互切換)
  • 最表層-視覺層:產品的視覺-體驗層(即UI界面視覺)

從這個層級可以看出,初級UI設計往往只考慮到最表層的界面視覺:怎麼樣做的好看。中級UI設計開始考慮中級的交互層:在好看的同時,怎樣讓用戶使用的順暢。而一個高級的UI設計必須要考慮到最裡面的核心層即:產品層,這個產品要解決用戶什麼問題,以及要解決這個問題,需要怎樣從視覺上、從交互上進行考量。

3. 如何處理產品需求

剛開始做設計時,經常是拿到一個需求時,就開始找素材、找參考、在ps就開始畫開了。後來拿到一個需求時,會跟pm溝通原型圖的每一個邏輯和交互。現在,拿到一個需求,會先問產品,這個需求的背景是什麼,需求的目標是什麼,然後才是跟產品溝通原型圖的頁面流程和交互,最後才是素材和競品收集。

那怎樣才算是一個合理的需求對接流程呢?個人總結一下,當我們拿到一個產品需求時,需要先明確以下幾個問題:

  1. 產品層:這個需求的背景是什麼?使用場景是什麼?需求要達到什麼目標?(背景、場景、目標的分析,能幫助我們對產品設計的方向,以及注意的事項有一個大概的心理預期)

  2. 交互層:原型圖流程走查,確保每一個交互流程順暢,邏輯合理。
  3. 價值層:針對這個需求,設計可以通過什麼途徑?為用戶和產品帶來什麼樣的價值?(效率的提升?轉化率上的提升?、、)有哪些指標可以為我們的設計價值提供支撐?(反饋?調研?數據?)
  4. 執行層:這個需求的排期是怎樣的?rd什麼時候開始開發?產品什麼時候上線?設計方嚮應該是什麼樣的?有沒有統一的設計規範?設計預計需要多長的時候完成?UI聯調的時間預計是什麼時候?

在這個層級,很多年輕的UI設計師往往都只停留在第四層級:執行層。界面視覺、需求排期、設計跟進都是沒有問題的,可以做的很漂亮。時間和經驗久了,就必須思考更高的層級。在這個層級關係裡面,價值層是設計者的最高目標,這個後面會單獨詳細講。

4. 如何應對溝通中的分歧

我相信大多數的設計師,都會有過這種經歷,設計稿被PM改來改去,RD實現時這做不了那實現不了。

為什麼會出現分歧?

  1. 角度:因為雙方站的角度不一樣,觀念和理解不一樣。在一個互聯網產品裡面,PM的職責是對產品目標負責,UI的職責是對用戶體驗負責,RD的職責是對技術實現負責。

2. 信任:最常見的分歧,一般都是在剛進入團隊時,大家對你不了解,你對大家的工作方式 也不了解。所以往往容易產生不信任。

個人的一些經驗:

  1. 漂亮的履歷:之前一直不明白為什麼很多公司招聘時一定要加一條:有知名互聯網公司工作經驗。現在想想,這其實是很有道理的,對於pm和rd來說,他們對設計不是很懂,不清楚你的能力如何,那麼合作時,怎麼能很快的贏得信任呢?有知名互聯網工作經驗、有成熟項目經驗,無疑能快速的增加信任感,減少不必要的懷疑。
  2. 紮實的專業知識:在項目合作中,如果能引用很多專業的觀點,比如從產品體驗、交互邏輯、技術實現、使用場景、用戶心理等角度來闡述你的設計,讓大家覺得你很專業、說的有道理。而不是單純的從好看、等一些很抽象的設計語言進行溝通,無疑更容易贏得大家的理解和共鳴,用專業的能力征服他們。
  3. 溝通交流:在平時的項目合作中,多多參與到產品、技術的討論(多參加項目評審),了解產品、技術的思考點和關注點在哪裡,針對這些點,在設計時,怎麼去理解和把控,做到知彼知己,避免後續的設計溝通中,因為理解不一樣而產生分歧和爭執。
  4. 建立信任:日常中,多和產品、技術保持互動,拉近彼此的距離,建立良好的人格魅力

未完待續


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