我的2015年年度讀書總結

  首先介紹一下我的情況。我對很多新技術和新事物的原理充滿著強烈的好奇心,並且體驗新的東西是我的愛好,不僅局限於安全技術原理。於是"閱讀"自然而然地成了我跨界獲取新知識的主要途徑之一。在2015年,我堅持保留每天至少1個小時以上的閱讀時間,在下班後和周末的時間裡,我會思考、總結我所觀察到的世界。

在2015年我花了較多時間在購買和閱讀書籍上。為了盡量保持學習成果避免時間久了之後的遺忘,我把匯總了一下書單明細,發現我在2015年至少讀了52本書,其中10本是技術相關書籍,42本是業務相關。即購買的技術書籍僅佔了20%。在這已購買的52本書中,「值得一讀」的僅有26本,即50%。這個數值作為一個技術人來說是偏低的。這意味著至少有一半的購買資金和時間是浪費掉的。

更大的問題是,書買回家之後,對於「一般」的書通常不會捨得扔掉,而是會持續地放在一邊佔地方。自省時會覺得可能實際上並不是書不好,而是自己基於經驗和知識局限沒有理解。然而普遍結果是,這樣加劇了更多地時間浪費。爛書不僅不能給予人相應的啟發,反而會佔用時間、空間,讓人陷入焦慮與混亂。

期待2016年能吸取教訓,控制自己購買新書的慾望。具體來說,期望2016年購買與閱讀的新書控制在20本以內,盡量精讀與多實踐。現有書籍要有一定的消化,對於多次確認為"一般"的書,能捨得放棄(扔掉),為自己減輕負擔,為新知識的存儲騰出空間。家裡儲物櫃容量也是有限的,大腦容量也是有限,塞滿太多東西容易"走火入魔"。

  另一方面,讀了這麼多書籍,融會貫通之後也應該有一定高質量產出。2016年盡量多總結與提煉自己的理念,經驗教訓,把經驗沉澱下來。具體來說,期望2016年能產出至少5篇高質量的文章。多寫,普通文章就不做要求。很多經驗與收穫並不直接來源於書籍,工作也是許多靈感的源泉。

2015年讀過後判斷為"值得閱讀"書單:

Spark機器學習

增長黑客:創業公司的用戶與收入增長秘籍

麥肯錫教我的談判武器:從邏輯思考到談判技巧

故事:材質、結構、風格和銀幕劇作的原理

iOS應用安全攻防實戰

iOS應用逆向工程(第2版)

智能家居DIY:OpenWrt+Arduino+Zigbee+3D列印+手機客戶端

Android惡意代碼分析與滲透測試

Docker:容器與容器雲

麥肯錫問題分析與解決技巧

與全世界做生意2:你買的是什麼

場景革命:重構人與商業的連接

威脅建模:設計和交付更安全的軟體

重新定義公司:谷歌是如何運營的

支付戰爭:互聯網金融創世紀

從0到1:開啟商業與未來的秘密

商務智能:數據分析的管理視角(原書第3版)

Java編程思想(第4版)

麥肯錫工作法:麥肯錫精英的39個工作習慣

大型網站技術架構:核心原理與案例分析

風險思維:如何應對不確定的未來

公司進化論:偉大的企業如何持續創新(珍藏版)

創業小敗局:創業公司長演不衰的21種經典死法(案例集)

遊戲數據分析的藝術

戰略羅盤

創業維艱

如何完成比難更難的事

以下書籍內容一般,帶有主觀色彩僅供參考:

產品的視角:從熱鬧到門道

一頁紙企劃書

通關!遊戲設計之道

完美投資手冊:G.R.I.D.S.五大財富管理原則

趨勢戒律:超額收益交易策略

溝通的藝術:看入人里,看出人外(插圖修訂第14版)

精益創業:新創企業的成長思維

聯盟:互聯網時代的人才變革

項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第5版)

策略為先:重構普通投資者的投資體系

行在寬處

超級天使投資:捕捉未來商業機會的行動指南

互聯網+:國家戰略行動路線圖

互聯網+:從IT到DT

數據挖掘與數據化運營實戰:思路、方法、技巧與應用

萬達哲學:王健林首次自述經營之道

以奮鬥者為本:華為公司人力資源管理綱要

百箭穿楊

適應性創新

讓你的數字會說話:以最有效的數字呈現技巧征服你的觀眾

投資中最簡單的事

遊戲機制 高級遊戲設計技術

遊戲改變世界

任天堂快樂創意方程式

禪者的初心

頂層視野:塑造我們世界的領導力


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