資源多人脈廣卻最不成功，社交型人格如何價值最大化？

作者：七芊

來源公眾號：七芊職場物語（ID：qiqianZCWY）

最近出差其他城市幾天，見了一些過去在北京大公司工作，現在去了其它城市的朋友。

其中幾位記憶蠻深刻。他們都屬於同一個類型的焦慮患者「社交型焦慮患者」，這類人往往都曾經在大公司的核心資源崗位供職，手裡掌握一大批核心的渠道。以至於他們都有同樣的思維習慣：做事一把抓，什麼都要知道，什麼都不能落後。

聊起天來，他們往往都是夸夸其談，無論是本行業還是跨行業都消息靈通，乍一聊，全部都是硬道理，全部都是你不知道的事情。他們的消息就像是行業內部的情報局。每聊一次都有一種自己落後於整個產業的焦慮感。

但是長久觀察了這類人，我發現了一件事：那就是他們並不知道這些消息到底有什麼用，他們也沒有在自己已有的業務里找到這些消息的利用價值，準確來講，他們並不知道自己在業務里的核心重點是什麼，而是用盡了一切力量在搜集信息試圖用這些信息里的片段去找到自己的方向，價值和意義。

一次參加聚會碰到一位大廠的同行追著一位KOL問未來的發展方向和行業趨勢，他很著急，非常焦慮，感覺一個季度就要過去了，可是KPI還沒有完成。

他語速非常快，不停地在講述行業發展現狀，其他競品的情況，順便還解答了周圍人的很多問題，但是落到最後就是還是不知道自己的問題如何解決。

社交焦慮症患者的最大表現就是：

你知道很多東西，也在幫助很多人，但是唯獨找不到自己。

以及，你了解全局，了解每一個細節，但就是找不到自己在全局裡的位置和意義。

我的一位朋友A，職業履歷優質，他開過公司，做過創業公司的高管，現在一家知名公司做中層。是非常典型的社交性焦慮症。

我每次看到他，都覺得他焦慮地要原地炸裂了，他會做很多很多事情，最近又開始每天學習英語，區塊鏈來了也要參與一下，比特幣來了也要倒手賺點快錢，反正總是有最新的信息。他每天不停地見人，社交，獲取信息，幫助別人。

提到幫助別人，做事情做工作，他的能力都很強。但是唯獨回到他自己身上，總覺得亂的不行，不知道他的主業到底是什麼，不知道他到底想要成為什麼。但知道的是他永遠都對當下不滿意，但又不知道如何才能解決。

社交給了他大量的信息，讓他能看到很多人的很多問題，但同時也帶來了大量的關於方向的焦慮。

關於社交型人格，很多人的評價是負面的，會給人一種華而不實的感覺。

可以對比下商務和內容運營兩種職位，很多人默認商務更適合那些花言巧語活潑開朗的人去做，而做內容的人更為踏實內斂。

我對於社交型人格的人沒有太大的否定觀點。因為一個公司必須需要不同個性的人去做不同的事情。

今天的文章，我想重點寫寫，社交型人格屬性的人如何能夠在職業里擺脫華而不實，實現勢能的最大化。

第一，不管你是否是社交型人格，你都要知道社交本身是不可恥的。

我南下廣州的時候，聽到過很多南方人講這樣一句話：我們和北方人不一樣，北方人很喜歡說，很喜歡路演，我們更多的希望做好自己的產品。

在北京很多人也會有這樣的想法：你資源多，你信息廣，你就八面玲瓏，就華而不實。

人們對於社交型人格的人無外乎兩種看法：1 華而不實，2 羨慕無比，以為動一動嘴就可以解決很多問題。

不管是哪一種看法，都必須意識到社交本身並不可恥，社交是非常有效地能夠提供最一手信息的方式。那些已經寫成書籍出版的經驗，那些已經被人驗證的信息，從你開始了解的那一刻就已經過時了。

我做簽售活動的時候請到了知名的投資人郝傑老師，他說真正的知識都在別人的腦子裡，都在一手信息人的腦子裡，現在在互聯網上所看到的都是被消化了很多遍的東西。

社交並不可恥，一個善於去總結經驗，去搜集情報，去正確表達自己的人是每一個企業都需要的人才。

我的很多問題都因為閉塞自己，每當這個時候，去找一些社交廣泛的朋友聊天，總會獲得新的啟發。很多高管都必須有這樣的素質才能夠做好整合工作，把控好最新的趨勢內容。

第二，社交型人格必須掌握核心技能才有可能成為精英。

社交型焦慮來源於人們獲取了大量的信息，卻不知道如何消化，最終淪為消息中轉站。看得清全局，看不到自己。

社交型人格的人容易把世界萬物都理解成關係本身。

我幾天前聽到了這樣一個理論：你內容做的好不如認識一個平台的小編去推你的文章。

看上去似乎是這樣的情況，但其實這並不是簡單的關係本身，如果內容功底不過硬，小編推無數次也沒有任何的效果可言。慢慢還會損失信譽。

這就回到了關係本身為何服務的話題。關係一定是建立在具體的業務之上。所以社交型人格的人培養自己的職業技能是非常必要的。

比如有一些非常明顯的社交型崗位：媒介經理。簡而言之就是在處理媒體關係，手裡有大把的媒體資源，在企業的時候被急需，離開企業只能做中介方，沒有任何核心業務技能。

但是這位媒介經理自己會寫文章，文案水平過硬，那就完全可以實現自產自銷，形成簡單的產業鏈條，做個自己給自己拉廣告，接單子的小型廣告機構，自媒體單位也可以實現超勢能蛻變。

所以，社交型人格，社交型崗位培養屬於自己的專業技能尤為重要。培養技能的核心就是學會脫離關係看本質。

比如說很多人好奇一些鋒芒畢露的公司如何做起來，社交型人格的人會自動默認為做的早，幾家一起推廣，因為關係密切，所以最後獲得紅利。

但其實正確的思路是拋開關係看本質，看模式，看方法，看拋除了關係之外的內容到底有哪些可以借鑒的方法。而這些方法就是業務能力本身。

第三，社交型人格必須意識到無法同時做很多事情，只能在一件事情上有所投入。

開篇講到了社交型焦慮患者的通病：做事一把抓，什麼都要知道，什麼都不能落後。

因為瘋狂地想要看到全局，所以瘋狂地去做很多事情。

很多大公司平台方的員工為了搶佔資源，都養成了這樣的思維習慣：貪多，求大，看全局。

但其實作為人本身而言，一個人做不了很多事情。所以力求一年就做好一件事，一年就能夠實現一個核心目標，可以有效減少無效的社交，有效減少來自於社交的壓力。

所以我對A的建議就是：一年就實現一個目標，和這個目標無關的新鮮信息也要視而不見。就培養一項核心技能，不要學太多，讓這項技能帶著你走到新的方向上，而非困獸惡鬥的尋找方向。

第四，社交型人格的人必須制定自己的終極目標。

社交型人格的人如果不指定自己最終的終極目標，很容易變成路上拚命奔跑，卻不知道要去哪裡的人。

這種感覺就類似於大家一起跳舞，氣氛特別好，你也跟著跳，但是音樂結束了，你還是什麼都不會，不知道自己為什麼跳舞，也沒有學會基本的舞步。

所以制定終極目標對於社交型人格的人格外重要，也是有效環節信息壓力的好方法。你最終要成為怎樣的人，不去做和夢想無關的事情。

每一種性格的人，只要找准自己的優勢，培養核心的技能，都能夠在已有的生活和崗位上成為出色的人。希望對社交型焦慮的你有所幫助。

七芊，知名職場作家，曾任一線互聯網公司市場公關經理，著有職場暢銷書《你怎樣過一天，就怎樣過一生》，打造高效選擇方法論，教你做出職場最優解，助你擁有最強選擇力。

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