「天塔獅舞」 非遺傳承人 | 一位在孤獨、委屈中堅守60年的倔老頭

這位孤獨的老頭是誰

層層疊疊的板凳,摞了15層,天塔般矗立空中。

一位身著紅色藝裝的老人,手握指揮棒、口吹尖哨、碎步生風、身手敏捷,逗引兩隻大鼻高額、盆口圓目的大獅子,旋、攀、捕、蹬,且舞且演、活潑逗人,奮勇向高10餘米的「塔頂」攀登。

整套動作驚、奇、險、絕、美,堪稱「華夏一絕」!

這位舞獅老人,就是國家級非物質文化遺產 「天塔獅舞」的傳承人:年過花甲的李登山。

「天塔獅舞」由舞獅演變而來,始於隋、盛於唐、歷經宋元明清,距今1000多年歷史,是勞動人民迎春接福、喜慶豐收的一種喜聞樂見的娛樂形式。

李登山老先生從16歲登台表演,到現在已經整整演了60年,從少年演到花甲。

何謂文化

探討何謂文化,首先應該界定什麼不是文化,至少不應該是我們要弘揚傳承的文化。

像杜尚的尿壺,雖然被全球500位重要的藝術界權威人士評為:對藝術史影響最大的藝術作品。

但我認為這是對西方文化藝術巨大的諷刺,如果不是杜尚,是王尚,拿著一個馬路店買來的尿壺去參展,能獲得如此讚譽嗎?

我知道會有很多人反對,說出一大堆理由,我都明白,我無意在這個問題爭辯,我是想用這個例子來說明我對文化的看法。

我以為,真正的文化,是要能看得見先人用汗水血淚探求新知的勇氣。

為何賈湖骨笛是文化,因為在新舊石器交替時代,先人在動物的骨骼上面鑿出來7個小孔,能夠發出有節奏的音律,也就是熟知的七音階,這是8000年前的先人們能做到的事情,整整將中華5000年的文明往前推了3000年。

為何「天塔獅舞」是文化,因為我們能感受到一千多年來先人們在用長凳堆疊起的天台上,不斷的跌倒、爬起、再跌倒......

委屈、孤獨、淚水、妻子的阻撓、子女的抱怨、眾人的不解是他們生活的常態。

都說台上一分鐘,台下十年功,何止十年啊,李登山堅守了整整六十年,這當然是咱們中華民族最應引以為傲的文化。

為何全世界僅存的象形文字「東巴文」是文化,因為它蘊含著古人對記錄方面的求索、磨礪。

東巴文讓一千多年前的古人智慧得以留存後世,它比巴比倫楔形文字、古埃及聖書文字、中美洲瑪雅文字和甲骨文字顯得更為原始古樸,它是人類社會文字起源和發展的「活化石」,它當然應該成為全人類的珍貴文化遺產。

為何茶葉是文化,因為透過茶葉能看到一段中國的血淚史。

大家都知道鴉片戰爭、都知道林則徐、都知道虎門銷煙。

但鴉片戰爭的根源是什麼我們知道嗎?

對的,是茶葉,因為鴉片戰爭前,英國需要支付3000萬磅從中國進口茶葉,巨大的貿易逆差讓英國人慌了,擔心有一天買不起了怎麼辦?

於是就想到要向中國多賣點東西,扭轉這個局面,嘗試了很多東西,但都不怎麼理想,直到找到了鴉片,這個東西容易上癮,於是中國人就越買越多,這才導致了後來的虎門銷煙、鴉片戰爭。

知道這些文化有啥用

一個賣白粉的毒梟賺取了暴利,但代價是無數個家庭支離破碎,那麼這個毒梟到底是成功者還是一個失敗者?

如果僅從鈔票多少來評判,他是成功者;

但從人性的良知來評判,他是徹頭徹尾的失敗者。

當然,賣白粉的例子比較極端,是不是那些在物質上很富裕,在精神上很猥瑣的人就離我們很遙遠呢?

不是,非常多,比如那些處在微商利益鏈頂端的所謂創業導師,通過曬自己的房子、車子、票子讓千千萬萬個家庭婦女盲目的捲入了微商大軍。

通過各種誘導讓她們盲目的以為發發朋友圈就可以一夜暴富,但商業是殘酷的,當她們碰壁之後,這些創業導師們便開始兜售心靈雞湯、靈丹妙藥,從中攫取暴利。

但這些導師有想過嗎?你從他們身上榨取的血汗錢可能是他們孩子的上學錢、為老人的看病錢......

你賺取的巨額利潤後面是無數個孩子在深夜裡啼哭、無數個老人有病但沒錢醫治,良心能安嗎?

再說那些黑心的整容機構、器官組織販賣等幕後操縱者們,無不是物質的富翁,精神的殘疾。

人之初、性本善,每個人一出生都不是壞人,除非是因為先天的返祖導致反社會人格,但這種概率是非常小的。

根本的原因是什麼? 是他們掌握的認知撐不起一個人應該有的良知。

他們的認知是什麼?

他們認為只要有錢,有足夠多的錢,就能成為精神的貴族,就能活的奢侈。

但到底怎樣才是真正的精神貴族,怎樣才是真正的奢侈,我想用我的一位忘年交的一件生活小事來說明。

他是和力民,是東巴文的鼻祖,有兩件事情足以證明他在文化界的地位:

1,他是唯一能真正破解東巴文精髓的智者,不誇張的說,他一人肩負著整個納西族的文化傳承,因為一個民族丟失了自己的文字,這個民族已經名存實亡了。

2,政府準備要編寫一部東巴經書放在國家博物館永久收藏,除了和力民老師,沒有第二人有資格在經書上寫一個字。

但和老師物質上非常清貧,他把退休工資幾乎都用到了傳承東巴文化上,但是不是物質上清貧就能認為和老師享受不到奢侈的生活呢?

恰恰相反,我認為和老師的奢侈超乎我們的想像。

用一件小事來說明:2016年松柏道場在杭州太極禪院馬雲的書房舉辦線下交流活動,和老師特意從麗江飛過來參加松柏道場,因為從麗江到杭州坐飛機要3個多小時,我特意為他選擇了大型飛機,選了頭等艙。

經過3個小時長途跋涉,在機場見面後的第一句話和老師說:

  • 松柏先生,謝謝你,頭等艙太好了
  • 和老師客氣了,因為路程比較遠,我特意選的頭等艙,想讓您休息的好一些
  • 我怎麼捨得休息啊,我一分鐘都沒有睡,因為頭等艙的座位寬大,我可以把東巴經展開來看,在萬米高空,領悟東巴經精髓、在離天最近的地方,聆聽先人智慧,感覺真的太好了。

說心裡話,我松柏很少能對一個人佩服的五體投地,和老師算一位,因為他活的太奢侈。

我相信,像和老師這樣的人是永遠不可能做出損人利己的事情,因為他所掌握的認知完全能撐得起讓他做一個頂天立地的人。

文化如何傳承

文化的傳承只靠老一輩的熱血是不夠的,因為他們的血總會有流乾的一天,當他們的子女發現,這些傳統的玩意不當吃、不當穿,做著這麼辛苦的事情卻整天饑寒交迫,他們是不會子承父業、傳承文化的。

只有將這些傳統文化更加全面地融入到當代人的生活,將傳統文化與現實生活結合起來,才能讓非遺精神在千家萬戶的生活中得到傳承。

將傳統文化與現代生活的結合,正應該是品牌該做的事情。

這樣的文創品牌越來越多,今天我就想重點聊聊我身邊的一個在文創領域的耕耘者:王的手創。

「王的手創」 創始人有兩位:子卯和丹青,他們是一對恩愛的夫妻。

我與子卯相識於松柏道場,從道友升華到彼此欣賞的知己,他們兩位都非常有才華,本可以做一些標準化、來錢快的生意,但他們選擇了探求傳統文化這條註定更艱難的路。

與子卯相識兩年半時間裡,看他們從100多平方的辦公室、幾個人的小團隊發展到現在創意園區有1000多平方的創意空間、幾十個人的團隊,線下銷售渠道遍布17個城市,助力1000多位苗族綉娘脫貧致富。

雖然單單從銷售體量來說,王的手創還不算大,但一個87年的創業者能讓1000多位苗族綉娘看到生活的希望、她們不再需要背井離鄉到城市裡謀生存、她們的孩子不再成為留守兒童、她們的父母不再像孤寡老人一樣老無所依,就這一點,子卯和丹青就值得我們所有人尊重。

在兩年多的交往中,我深切的感受到他們有著超乎同齡人的責任與擔當,我深信,當他們掙到錢後,絕不會拿來揮霍,不會買別墅豪車,他們一定會把錢用來反哺社會,所以我才很有信心的跟子卯說,你要探求傳承108個即將遺失的中華文明,你要讓10萬個傳統藝人獲得生活尊嚴。

傳承108個傳統文明、幫助10萬傳統藝人獲得尊嚴,這是多麼宏大的願景,要想真正的實現何其難,但我相信子卯和丹青一定可以做到。

為何?因為在子卯的身上有兩個非常優秀的品質,這是所有能成大事的人必備的素質。

1、感恩之心:傳承傳統文化本身就是感恩家人、感恩社會,沒有感恩之心的人在這條路上是走不下去的,在與子卯的兩年多交往中,讓我感動的事情特別多,我就舉兩個事情吧,為了讓大家更直觀的了解子卯,我就用截圖的方式來呈現。

其實,當我看到子卯發微信說要送我一塊頂級歙硯的時候,我第一反應是拒絕的,我開始是準備寫一段話表示感謝,但東西我不能要這類的話,但當我看到他同時發了我一個正在雕刻我名字的視頻,我就知道,他已經想到了前面,我是不能拒絕的,這是我們之間的默契,非常感恩子卯的用心。

2、好學之心:每次子卯到我茶室里來溝通事情時,他總是準備一個筆記本,隨時的記著筆記,這是一個非常好的特質,平時工作中他有什麼拿不準的事情總是能善於徵求身邊人的意見。

很多人會以為,一個人是否能做成事主要看他是否聰明、資源夠不夠多,我則認為,有了感恩之心和好學之心,其他的一切都會來,這兩點不具備的人,越聰明、資源越多,對社會的危害可能會越大。

當然,子卯和丹青要實現探求傳承108個即將遺失的中華文明、讓十萬個傳統藝人獲得生活尊嚴這一宏大遠景,需要成千上萬個你我站在他們的背後幫他們一把,那樣他們的前進步伐會更加有力。

文創品牌的春天已經到來

聊完子卯和丹青,是不是文創品牌只是極少數人才能做的事情呢?

相反,我認為文創品牌的春天已經到來,為什麼內涵段子能火,因為這是用更無聊來打發無聊,為什麼被封,因為國家正在改變和引導,未來要用文化對抗無聊。

反應到品牌層面,我以為,未來只有兩種品牌類型:標準化品牌、大文創品牌。

標準化品牌一般都是資本驅動的,因為能形成標準的不怪乎兩個東西:

強大的品牌影響力,比如小米,做啥成啥,他完全是俯視的角度看不同的品類,比如線上拉杆箱類目,感覺這個類目體量還可以,可以收割了,那就上吧,在天貓旗艦店裡多上2-3個寶貝鏈接就能馬上成為類目第一,因為讓一個純電商公司去對抗一個市值近千億美元的獨角獸是以卵擊石。

以後小米如果賣孕婦枕你一定不要驚訝,那是因為他覺得可以收割了,這個東西可以成為他生態鏈的一部分,你要做的事情是在產品風格上和他拉開差距,不要撞車。

另一個有可能建立標準的就是強大到對手幾乎不能顛覆的技術壁壘,這需要巨額的研發費用,同樣是資本驅動。

對於一般創業公司來說,想在標準化上突破是非常難的,但在文化上下功夫就不一樣了,文化可以讓品牌附加值瞬間倍增,而且別人無法複製。

所以,文創品牌會是未來最大的風口,所有的品牌,如果你沒有信心在標準化方面勝出,一定要找到一個你能綁定的文化原力。

這個浮躁的世界,唯有文化才能經得起考驗,才能真正歷久彌新!

我的兩個請求

大家知道,我從來不主動銷售,做公司10多年,沒有主動向身邊的任何人兜售過任何產品或服務,沒有主動請求任何朋友轉發過文章。

但今天要破例,我對身邊的所有朋友有兩個請求:

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什麼福利呢?金錢太俗,我又沒有送禮習慣,那我就送出我個人的一天時間吧。

前五名可以到我上海的茶室喝一天茶,期間可以問我任何問題,不管是品牌還是文化,只要在我知識領域的,我都知無不言、言無不盡。

很多人一定會說你松柏是不是托啊,我補充一下,如果你說我是傳統文化的托,我承認是,我也非常榮幸。子卯和丹青還不知道我寫這篇文章,如果他們看到,我相信他們也一定願意做傳統文化的托。

最後我想以我和子卯微信里的一段對話結束全文,感恩閱讀。


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