踏青出遊，清明賞花觀景的好時節！

清明之時，正是春回大地。《歲時百問》云：「萬物生長此時，皆清潔而明凈。故謂之清明。」

這就是我們郊遊的地方，集遊樂場+菜地+野炊為一體

借著這清爽明凈的春風，FASCINTE（斐色耐）的同事們組織一起到深圳的郊區踏青、賞花和野炊，欣賞和領略大自然生機勃勃的春日景象，一抒在嚴冬以來的鬱結心胸，不僅增加同事間的接觸和了解，加強感情交流，還進一步加強銷售部的向心力和凝聚力，增強企業的認同感。

菜農在教如何摘菜

天下武功為快不破，企業要想能夠在這激烈的競爭中存活下來，就要能夠比其他企業跑得更快，也就是企業的產品和服務比同類競爭者更有效率地滿足用戶的需求。

大家一起動手，一下子就摘滿一籃子

而好的產品和優質的服務是需要一個好的團隊來支撐的，所以企業之間的競爭，最終還是企業團隊之間的競爭。

路邊的三葉梅，怒放著生命

這是一個三分鐘不熱血就冷血、一言不合就散夥的時代。只有更加強調團隊對企業的認同感，才能使員工齊心協力地圍繞著企業目標更高效地協作。

田埂邊的野花，看似有點孤芳但又溫暖馨香

管理學大師韋爾奇當年之所以對GE 發動革命性的變革，其中最重要的是他對一件事情深信不疑：人內心深處的力量是無窮的，公司所要做的就是去啟動這個源泉。

摘完菜後就是洗菜

因此，沒有文化和精神認同感的企業，即使再能夠賺錢，也註定是一台不會長久生存的賺錢機器，因為它是心靈的荒漠，而人是無法長久地在荒漠中找到生命必需的營養的。

在打餃子餡的肉泥

而在我們看來．企業不應該成為心靈的荒原（PS：建源達也已經在二樓會議室建立了圖書館，歡迎大家前來借閱觀看，利用業餘時間充實精神自己世界）。

大家一起動手包餃子

建立認同感更深遠的意義在於，它能夠開啟人內心深處的力量和價值源泉。而不僅是讓員工去認同企業的業績和規模這一標籤，去認同約定俗成的規章制度和行事法則，更是來自心靈和精神的認同（或者說是文化和價值認同）。

雞蛋韭菜餡

建立認同感也好，企業文化也好，學習性組織也好，如果按照經濟學的原理來解釋，無非是大大降低了企業的監督成本。每個人不是看著上級的臉色去做事，而是聽從自己內心的聲音和指引，然後通過同樣的價值觀把這些聲音和指引統一起來，實現更高的工作效率，給企業和員工身心帶來更大的好處。

嬌姐作為大廚壓軸出場，給我們做網紅菜

FASCINTE（斐色耐）品牌所屬建源達公司從建立至今雖然只擁有短短20多年歷史，但是公司就有一位長達22年工齡的老員工幾乎伴隨著公司從三五人成立至現在500多人的規模，其他幾年到十多年工齡的老員工也更是多達幾十位。相信這些老員工能夠陪伴建源達一起走過來的，正是靠著對企業的高度認同感才走到今天。隨著建源達的業績不斷攀升，不斷吸收更多優秀的人才加入，相信認同建源達企業的這支隊伍會不斷地繼續成長擴大。

最後經過大家團結協作，做好這滿滿的一桌，大家大飽口福

最後借明代王磐創作的一首散曲送給大家。

《清江引·清明日出遊》

問西樓禁煙何處好？綠野晴天道。

馬穿楊柳嘶，人倚鞦韆笑，探鶯花總教春醉倒。