（生活與感悟）讀博士有什麼實用價值嗎？

若干年前由於對博士學位的憧憬進入了科研圈，回頭看看也已經有多個年頭了。這些年身邊有無數個人討論過這個問題，其中兩個經常被人提及和討論的問題就是1）讀博士研究的東西真的有什麼實用價值嗎？2）如果發不了CNS，只能發一些一般的期刊文章，這種行為和灌水有什麼區別，有價值嗎？

今天幾個已經獲得Dr.稱號的人聚在一起吃了個飯，不禁讓我想在專欄里聊一聊這個話題。在我講自己的觀點前，不妨請大家看看我聽到過的印象較深的幾種聲音。

1）前輩A每當回憶起自己曾經在中科院讀博士的時光時，總是感慨萬千。他覺得當時壓力很大，也取得了一些成績，可是總覺得自己做的東西沒有什麼實用價值，不能真正做出什麼大家都在用的東西。現在的他在一家世界500強公司里做工程師，雖然工作難度不大，可是他很清楚的感覺到自己為公司在做有用的事。

2）我的朋友B經常抱怨，覺得自己做的研究沒什麼意思，既不是特別fancy的新材料，也做不出太多新意。不但發CNS無望，甚至可能做的再好也只能是發一個影響因子小於5的期刊。他總是覺得自己做的研究對行業看上去沒什麼用處。

3）身邊轉行做短平快行業（計算機，金融，中介）的同學C回憶起博士生涯總是覺得博士研究很苦很難，賺的也不多，很難混出頭，做的研究也不像計算機金融開公司那樣好吹牛，總而言之幸福感不高。

4）某國內大佬D不止一次發聲，中國應該少一點灌水期刊論文，多一點深度研究。

我想這大概是很多博士生研究生都會多少聽過的一些聲音吧。這些聲音也最終可以歸納回最開始我拋出的兩個問題。這也是讓每一個在博士行業翻滾的同學感到更加糾結的一根根稻草。我想在這裡提出我的一些淺見，希望能帶給大家一些啟發和想法。

首先，不要高估一個博士要做的事。博士研究是不可能真正改變人類生活的，也沒必要這樣。就算你的博士方向是研究載人火箭，登月工程這種一聽上去就要改變人類未來的項目，你的博士論文也只會是這種巨無霸項目中很小的一部分。比如我是做材料的，我就有同學博士論文是研究載人火箭的發動機上的塗層中的某一層上的某一種材料的某一種性能，而且他並不是唯一一個做這個研究的。真正能夠改變人類生活的是決策者，他可以是大教授，比如973首席科學家，接了載人火箭的一大塊項目，然後分發給團隊下的教授，博士後和研究生們，最後火箭發射了，國家重點表彰的也會是leader。也可以是成功的商人，看中了一款科研產品，可以是一種新材料，或者計算機軟體。然後開公司商業化賺到人生的一桶又一桶金，最後變得人盡皆知，以至於今後每一個人用到類似產品的人都會聽說過你的名字。而一個博士學位，只是這個過程的一個開始而已。至於你不搞科研去企業上班，你當然會看上去更有用。因為你在為公司賺錢，可能公司賣出去的每一個產品都有你的一份力，每個客戶都會無比熟悉你公司的產品，你可以驕傲的覺得我為社會創造了價值，因為你變成了公司的一個重要的螺絲釘，可是一個螺絲釘有多大的用呢？

其次你也不要太低估一個博士能做的事。一個真正優秀的博士不是只需要每天做做實驗，寫寫文章，然後出去開開會侃侃大山就行的。很多人博士4-5年之後很快就轉換身份成為了決策者，比如教授，或者企業里的領頭人。這種時候之前做的實驗和發的paper其實並沒有那麼有用，真正有用的是你的眼光，氣質，你對行業發展的判斷，你的人脈，以及你的魄力。沒怎麼發吊炸天文章最後卻讓人刮目相看的博士，和發過很多高級文章的卻從內到外都散發出一種屌絲和不討人歡迎氣質的博士，相信大家身邊都見過或者聽說過。

同時一個博士的目標不應該只是搞科研發文章。之前聽過加州理工一個老教授的一個講座，他說美國一個教授實際上就是一個短小精悍的高科技公司的CEO，因為他要做一個CEO要做的所有事。首先要拉投資，寫funding和grant。然後需要招聘，不斷的從套磁信裡面找出你覺得有潛力的學生幫助你取得成績。期間還需要不斷的市場推廣，通過學術會議，同行交流，甚至平時的閑談和授課有意無意宣傳自己的科研，這樣才能可持續性的提高自己的聲譽和影響力。這樣來看一個博士工作的本質是什麼呢？其實他就是一個實習的學徒，你想想要是你有機會跟一個公司老總實習，怎麼樣才是真確的學習方式呢？自然就是一方面從各個細節吸取和學習他們的能力，另一方面逐漸建立起自己的體系，以讓自己有朝一日能夠成立和發展自己的公司。

下面問題來了，如果搞科研就像開公司，有必要保證你的公司每一件產品都驚天動地嗎？顯然是沒必要的。真正能動不動上頭條讓平民百姓都了解的讓人覺得科學技術真是牛的企業也就那麼幾家，還都集中在IT企業，因為這些企業做的東西更接近於日常生活。可是如果你覺得做製造業就不算成功的企業家嗎？世界最大的鋼鐵公司，最大的煤老闆就不成功了嗎？可是你想想他們做的東西又會讓你覺得吊炸天嗎？

每一個科研方向，只要開設了博士學位，有源源不斷的新生進入，就說明這個科研方向是有學術市場的。不管你發CNS也好，發影響因子低的文章也好，你都是在產出產品。至於你的產品賣的有多好，和影響因子有關，但是並不是完全相關。真正相關的是你營銷你「學術產品」的能力。我其實挺同意之前另一大佬說過的一句話，中國的科研界不應該只想要參天大樹，還需要樹林裡面有各種各樣的生物，可以是毫不起眼的小草，逆光生長的苔蘚，既要老虎獅子，也需要有兔子松鼠。如果人人都憋著發nature最後只會導致nature的貶值，現在某些生物領域，納米領域，新能源領域，不就是這個現象么？人手都有幾篇10+的期刊文章，可是既然人手都有，你今後開學術「公司」的市場在哪裡呢？

最後想說的就是，每一個行業都是一個金字塔，每一個大佬的養成，底下總是會有很多炮灰作為基礎的。每一個人要做的就是努力的金字塔上面爬。科研這個領域自然也不例外。而博士這個項目，註定是為了培養學術「CEO」而不是一個普通公司職員而存在的。這樣註定了會讓攀爬過程更加艱難。既然選擇了一個領域，就要看清楚這個事實。即使今後認清了自己選擇了別的金字塔，相信博士期間的心路歷程也會讓自己一路受益。

最後祝願各位想讀博士和已經在讀博士或完成博士學位的人都能夠找到屬於自己的「市場」。

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十分感謝大家的關注，這是幾個在美國和加拿大從事材料研究的博士和博士後一起辦的專欄，主要為了和大家交流和分享一些北美留學生活以及科研經驗。請大家多多關注支持，今後會持續更新相關的內容。也非常歡迎同行們的投稿和建議。

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