永澄:徹底解決目標反覆失敗的三種方案

原創 2017-04-28 易仁永澄?? 永澄老師

真是一到月底就打臉啊!又到制定月度目標的時候了,一回顧一個月的目標,發現又是各種沒有完成:

? 月初定了目標,一個月都不會打開看一下,到月底的時候再看目標,竟然都忘記了自己月初曾經許下了這樣的承諾。

? 定下來的任務當天沒有完成,繼續留在任務列表裡,第二天又沒有完成,第三天還是沒有完成,第四天……

? 無論怎麼樣下定決心,但就是無法突破情緒的限制,一旦想要放棄目標,就產生強烈的挫敗感,甚至懷疑自己的人生!

正如我的目標達成術中的一個夥伴那樣,甚至覺得自己該死了!

你有沒有遇到類似的事情?或者說,你的情況是不是比他的處境還可怕?無數次的自我拯救,還是會反覆失敗?用了各種方法,都只是有短時間的效果?

平庸的方案只能得到平庸的收益。我想徹底幫你解決這個問題,所以,接下來我給出的套路不見得你聽說過,但是希望你能耐心看完。我的思路是這樣的:

? 我的解釋系統是如何理解這個問題的?

? 我認為的問題根源究竟來自哪裡(四個關鍵詞)?

? 如何用四個關鍵詞構建一套徹底的解決方案?

我有一個前提假設:無論你遇到什麼問題,它的產生都來自於解釋系統的不自洽,如果想要徹底解決問題,就要將解釋系統中不自洽的部分做好調整。後續所有的方案都是基於這個假設的。

根據假設,來看看我的解釋系統是如何理解這個問題的?

這是我的世界觀(注*1),根據世界觀判斷,「目標反覆失敗」這個問題來自於投影端,也就是下層的現實世界。任何現實世界都是真實世界的投影,所以,這個問題也是來自於真實世界,如果要想解決現實世界的問題,必須要找到真實世界裡問題的根源。

上述內容為我的解釋模式,看上去很複雜。但是如果你要和我達成一致的理解模式,就儘可能先用我的原話去理解,再用自己的話來理解。而如果你只是看看文章,我來幫你把這段話解釋為一句常用的結論:如果要解決問題,必須找到問題的關鍵原因

(變身老媽子的嘮叨。如果用這樣的模式你理解圖片下方那段文字:「哦,不就是說找關鍵原因么?」那你真的很容易處於封閉狀態,因此無法接收我給出的背後思路。這個思路是為了弄清楚:「解決問題要找到問題的關鍵原因」這個結論背後的原因,而不僅僅只是使用結論。更重要的是,所有的日常使用的結論,在解釋系統中都要自洽,否則你都不知道結論的來源,可能導致解釋系統的不自洽,那肯定容易掉坑。比如說:有人告訴你有效果比有道理重要,還有人告訴你知其然知其所以然重要,那你到底聽誰的呢?)

我試著問了那些跟我一起達成年目標的夥伴,他們是如何看待這個問題的關鍵原因的,基本上沒有夥伴能說清楚,說的都比較表層。因此我直接給出問題的四個關鍵詞:TMBRT、情緒腦、格局、能量

TMBRT,是我提出的人類行為本質模型:

我們來看一個常見的失敗範例:

? Trigger:當自己遇到一件感覺比較「困難」的事情;

? Motivation:觸發器觸發一個動機:遇到困難,儘可能逃避;

? Behavior:由於情緒腦的作用,它會反覆告訴理性大腦,如果觸碰那個困難,自己很容易受傷,所以能不動就不要動了(背景知識:情緒腦可以進行自我欺騙,理性腦在無意識狀態會將身體的控制權交至情緒腦),於是,我們會產生各種奇怪的行為:寧可去做別的事情也不去觸碰這件「困難」的事情;

? Reward:由於不做「困難」的事情,自己就不會受傷,然後獲得「認知放鬆」的獎勵;

? Trigger`s Sensitivity:遇到「困難」就逃避這個循環走通,每一次的再循環過程,都會強化這個觸發器的靈敏度。

這就是整個問題產生的原因。其實,在整個過程的任何一個位置都可以將這個錯誤循環中斷,只需要一點點小技巧就夠了。比如說:

? 在觸發器(T)環節,讓自己充分覺察,並且使用執行意圖(if……then……)進行重新編程,if遇到困難,then就去干丫的!

? 在動機(M)環節,在行動產生之前,使用動機結構分析方法,來分析當下的動機狀態,判斷哪種動機處於極高值?

? 在行動(B)環節,切斷情緒腦和本能腦的聯繫,向自己提出一個問題:如果我做了這件事,我的身體會受傷么?以此重新奪回對身體的控制權。

你看,當你理解了人類行為的本質,然後再投放解決方案是多麼有針對性啊!

但是,你有沒有發現,當你的目標反覆失敗的時候,即便有這些小方法,自己還是不能有效使用?甚至一度都要崩潰,大罵自己怎麼不爭氣,有方法都不用,還是會繼續刷淘寶、玩遊戲、追電視劇,但就是不去達成目標?就好像拖延症患者說的那樣:我會拖著不去解決自己的問題。

這個問題來自於兩個字:格局

格局是一個認知工具,格是對認知範圍內事物的認知程度,局是指時間格子內所做事情以及事情的結果,合起來稱之為格局。為了便於理解,你可以把格局理解為一個人的框架(Frame),框架太小,就會做小氣的事情,框架變大,你容納的事情也會變大變多。

至於格局會影響什麼,不是本文的重點,我要說的關鍵是:TMBRT的每一次循環都會強化一種格局。每逃避一次困難,你的框架就會被強化一次,整個框架體系就會變得更加堅固,想要調整這個框架就要投入更多能量

好,通過以上的原因分析,我可以推導出幾個非常重要的結論:

? 不要隨便放棄一件事,越是放棄,未來就越容易放棄;

? 每多放棄一次,未來就要用更大的力氣來調整,投入會更多;

? 從小事開始,使用「干丫的」,遇到困難就幹掉它;

? 時刻觀察自己的格局,不要讓情緒腦隨意奪取身體控制權。

說到這裡就可以回答那個問題了:「為什麼明明有方法,但是自己還是不能去使用呢?甚至寧可去死,也不願意試試新方法呢?」因為你的格局非常牢固,需要極大的能量讓你原有的慣性發生改變,而自身能量不足導致無法調用方法,就像一輛飛奔的車,如果你沒有力氣正面停止它,那就會被它撞飛!(我在很早之前的文章《改變的底層套路是什麼》中也分析過這個邏輯,請查看相關詳情)

我們已經回到真實世界了!回到真實世界的狀態就是:你只需要知道幾個詞,就可以俯瞰整個現實世界的所有問題,理解它背後的所有原因、邏輯、道理,就會有一種通透感。那接下來,該考慮解決方案啦!

原因找到了,解決方案就很容易給出了:

短期方案:這個方案就是解決一下自己的短痛,治標不治本。面對低能量的狀態,解決方案就是找一個高能量的人/環境來輔助自己,比如說,找一個高手帶著你一起完成一次目標,他用各種方案(梳理、分析、監督、罰款)來幫助你達成自己不斷放棄的目標!

長期方案:這個方案需要理解改變是什麼,真正的改變來自底層認知和信念的變化,不斷地調整自己錯誤認知,比如說「求多」、「求快」、「求一下子徹底」;此外,需要構建自己內心的秩序感,很多人沒有秩序感,明明自己承諾的事情,但是不去做,定了的目標不去看,這就是秩序感沒有被訓練的典型問題。所以,如果要想實現信念和秩序感的建立,可以採用一個四兩撥千斤的方法:達成小目標。通過設定小目標,來不斷構建全新的TMBRT循環,來打開原有格局,建立新的格局體系。所以,制定目標並持續達成目標,不僅僅是幫助自己自我實現的一個工具,更重要的是它可以幫助自己建立一個更加自信的內心狀態和格局,我推薦的是:周計劃,我也會組織活動帶著大家一起來做這件事的。

徹底方案:如果想要徹底解決問題,那就要構建自己的解釋和決策系統,自己可以自洽地解釋自己面對的問題,並且根據問題的原因來找到解決方案,做出更為正確的決策。在目標管理的領域來看,要先思考單一小目標怎麼實現,不斷訓練目標調整和達成的能力,再考慮時段(日周月年)目標的制定和實現,最後確定自己的發展方向,並且圍繞發展的軸心做事情。在穩定、系統、自洽的解釋和決策系統的幫助下,持續訓練自己對未來不同時長的規劃、調整能力,才是徹底的解決方案。這件事,看似投入時間多,但是屬於正確定價的事項,投入1-2年的時間,受益一輩子,是完全值得的!

「人和人的差別在於認知,不同認知的差別大於人和豬的區別。」我舉雙手同意脫不花的這句話!我再次強烈建議:我的夥伴們,我們不要過分關注表面的事情,不要說風就是雨,有個想法就去搞搞搞,尤其是面對問題的時候,不要隨意投放解決方案,那隻會讓你往更深的坑裡掉下去。安安靜靜地想一下,不要被浮世的急躁而影響了自己,發揮思考的力量,看似投入了一兩個小時(我寫文章的時間,如果只是思考,其實用不了那麼久),但是卻可以得到一個更高概率正確的解決方案,這是多麼划算的一件事!

*1:本公眾號討論的問題的前提是三觀明確,為了幫助你更好地理解,建議閱讀:《終於找到可以一生為之努力的方向》一文。

本文是對前幾天文章的延續,是用具體的問題來校驗我的解釋系統的一種方式,接下來我會持續更新類似的文章,然後會放出幸福進化俱樂部的入門門檻。我的認知系統已經變了,我寧可來的人少一些,同頻一些,而不想要一個極大規模的組織。我給出一個捷徑:找到一個自己遇到的問題,嘗試著用我給的方法分析問題,等我招募會員的時候,會有幫助的!

易仁永澄,助力職場青年的個人目標達成。

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