數字時代，品牌形象管理的挑戰（Doppleganger brand image）
總理說：全民創意，全民創業
雖說數字時代給我們提供了大量的機會，
但是全民創業，還真難說。
不過呢，在數字時代的支持下，創意是出現了井噴
創意井噴的背後，
存在著特別有創（wu）意（liao）的我們，
對各種品牌的再創（gui）意（chu）
今天，??哥簡單來擼一擼，數字時代下的品牌管理
一個特別的（distinctive）品牌形象，能幫助公司樹立其競爭優勢，並與其他競爭者區分開來。
（2016年，最值錢的八個品牌）
P.s. 不知道三星明年的排位是多少啊
在數字時代下，很多的品牌正努力結合其內涵，以側重於消費者情感體驗的方式，在數字媒體平台（主要是社交平台）上推廣其品牌。
諷刺intel的不安全性，很容易被黑客攻破。。
易於被黑客攻破？ 安全，信任是intel品牌的核心文化，這logo赤果果的打了intel的臉
讓我們再來看一組，百事可樂的品牌變化
這無疑是在諷刺，常喝碳酸飲料，導致人們日益肥胖
諷刺麥當勞的高糖布丁
諷刺三星模仿蘋果，現在三星終於不模仿了，做出了首款軍工手機
……
以上這些現象，有一個十分高大上的專有名詞：
Doppleganger brand image（簡稱DBI）
Doppleganger 是一個德語詞，意思為相似的人，且如果在街上遇到了相似的人，會運氣很不好
怪不得最近美國警長還發布聲明說，奧巴馬出生證明是PS的……
DBI的定義：在社交平台上的，人們自發的，製作傳播一些貶低某個品牌的圖片和段子。
為什麼大家會這麼有創（wu）意（liao）呢？
其中一個很重要的推動因素是：品牌本身就有缺陷。
未達成對消費者的承諾，或品牌本身就有問題。
如，我們之前看到的麥當勞，百事，就是產品本身的缺陷被放大成為了槽點。
DBI容易影響哪些品牌呢：
1. 基本上所有的DBI惡搞都是具有很高影響力的大牌們
所以，各位，如果有一天，你們的品牌被惡搞了，不要太悲傷，說明你們已經是大牌了哦
2. 品牌產品本身形象具有可以被惡搞性
本來很清新的麥當勞新款聖誕杯，然而……
針對這個DBI，惡搞品牌，??兄有以下建議：
1. 時刻監控網路信息，做到早發現，早解決；
2. 如果是品牌抗議類活動，定位和追蹤這些發起抗議的人，從源頭控制；
3. 根據現有品牌形象，以官方渠道，結合被惡搞的內容，創造出一個新的品牌故事，扭轉品牌形象；或直接繞過這個坑，通過官方渠道，大規模宣傳，將這次惡搞事件掩蓋下去；
4. 提升自己品牌的免疫力，在公司推出新品牌的時候，盡量避免可能損害公司形象的槽點，講真，是不是這些大公司的給市場團隊和設計團隊的薪水不夠啊【捂臉】
這也是數字時代下的部分公關工作（Public Relations）
但是啊，現在的套路很深啊
說不定有公司自曝槽點，以吸引大規模網民，或僱傭水軍，進行話題宣傳，炒作公司熱度，達到提升公司知名度，或為下次活動做熱點鋪墊
且不說，這等網紅本身就是依靠炒作出名
就說之前的支付鴇，阿里的團隊會真的想不到靠yellow上位的弊端嗎？
還是為之後的口碑雙12活動，以及現在的AR紅包做前期造勢呢？
估計除了戰略的制定者，我等吃瓜群眾沒誰能拍著胸脯說清吧
部分觀點來源：
Thompson, Craig J., Aric Rindfleisch, and Zeynep Arsel (2006) Emotional Branding and the Strategic Value of the D?ppelganger Brand Image, Journal of Marketing, 70 (January), 50-64
Markus, G (2012), How Doppelg?nger Brand Images Influence the Market Creation Process: Longitudinal Insights from the Rise of Botox Cosmetic, Journal of Marketing, 76, November 2012, S. 55–68
歡迎給位投稿，Messager（微信號rossky_market）。
我們的主旨是
讓市場在信息交流中產生。
流通信息，無限信息，無限市場
推薦閱讀：
※廣告野史|奧格威當年為什麼選擇了紅色？
※閑言碎語 | 說好的高大上呢？也談恆大冰泉賣盤事
※熱點 | 被「這還是我認識的李寧嗎」刷屏 聊一聊李寧爆火的背後
※娛樂圈人設集體崩塌？今夜我們聊聊品牌立人設的必要性
※『安可』曉宇說--這五大市場策略，你居然不知道？