為年輕的爸媽們解決一些後顧之憂的「好姑姑」

　　「兒子出生後，半年內了換了9個保姆，卻仍難找到令人滿意的養育幫手。」近日，在徐匯區第四屆創業夢之星總決賽上，長橋街道「好姑姑」0-3歲育兒平台，在1000多個項目中脫穎而出榮獲冠軍。而讓項目創始人羅軼麟放棄上市公司高管工作，投身托幼項目，則起於這段糟心的經歷。

　　羅軼麟說，親身體會到80、90後爸媽們的不易，才下定決心從事這一行業，讓專業的人做專業的事，「為年輕的爸媽們解決一些後顧之憂。」

　　平靜生活被兒子打破

　　今年31歲的羅軼麟畢業於同濟大學，之後進入一家國企任職。在完成上財iMBA課程後，他辭職參與了「星期8小鎮」的全國擴張。當「星期8小鎮」坐穩行業老大位置之後，又馬不停蹄地加入華住酒店集團，在27歲成為了全季酒店的市場營銷總監。3年時間，全季酒店成為中國第一大的中檔酒店。

　　高薪高職位，還有大好的前景，然而兒子出生後的煩心事，一切都被打亂了。

　　羅軼麟和妻子都在各自的單位擔任高管，儘管平時工作很忙，但生活卻井然有序。然而兒子的出生，特別是妻子生育假結束上班後，生活變得一團糟。「我和妻子早就達成共識，兒子不能讓家裡的老人帶，除了教育理念不同外，老人年事已高，帶孩子身體也吃不消。」羅軼麟說，通過中介、親戚朋友，他們到處找靠譜的育兒保姆。「半年內我們換了9個保姆，大多數的人專業能力不行，甚至有的連基本的衛生習慣都沒有。第8個保姆各方面水平都很好，但總是找各種借口漲工資，最終也不得不放棄。」萬般無奈下，第9個保姆只能將就。但夫妻倆上班時只要有空，就和保姆視頻連線，「那段時間，上班也不能全身心投入，總牽掛著兒子在家中好不好。」

　　毅然辭職創育兒平台

　　兒子逐漸長大，但每次朋友聚會，好的育兒師難找的痛點都會引起大家的共鳴，這也了刺激羅軼麟的神經。

　　能否打造一個規範、有服務標準的育兒平台，讓大家放心。通過調查他發現，隨著二胎政策的放寬，中國的育嬰市場需求猛增，但市面上雖然服務機構很多，但問題是大多重養輕育，服務人員的素質不高，根本無法達到年輕爸媽們育兒的標準，很多家庭都是兩三代人在為一個孩子奔波服務。

　　去年6月，羅軼麟毅然放棄了上市公司價值不菲的股權以及高管職位，在長橋街道勞動保障事務所的穿針引線下，年底和小夥伴正式創立「好姑姑」，將其定位為一個養育並重的0-3歲的育兒平台。平台引進了耶魯大學格塞爾兒童研究中心的教學經驗與教學系統，並結合中國寶寶、家庭特點，提供月子母嬰護理、住家育兒師、線下日托、嬰幼兒成長測評和定製課程等服務。其中，到家服務操作的方式很簡單：通過「好姑姑到家」微信號下單，不僅能自選住家或不住家的專業服務人員，還可以定製單日上門照護，滿足有臨時需求帶孩子的家庭。

　　今年，平台上線試運營，兩個多月的時間雖然很短，但積攢了良好的口碑，與其簽約並通過考核的育嬰師、母嬰護理師等超過了500個，為百餘個家庭提供服務。

　　困惑不少但初心不變

　　徐匯區第四屆創業夢之星冠軍、第五屆中國創新創業大賽優秀企業獎等，「好姑姑」項目得到了越來越多的關注和肯定，但羅軼麟和團隊的壓力一點也沒減輕，除了高素質從業人員缺乏外，相關制度的空白也讓他們不踏實。

　　「育嬰師作為一項新增職業，已被勞動和社會保障部正式列入中國職業大典。但目前所謂的育嬰師，大多只是起到保姆的作用，關鍵是從業人員的素質普遍不高。」羅軼麟解釋稱，育嬰師通常都需要經過專業培訓，有科學的理論和實踐經驗，能為孩子帶來更加專業的科學成長。但是社會上這樣的專業人才極度缺乏，如果有，也是服務價格極高，月收費普遍超過萬元。他們目前正在招收幼師、護士學校的畢業生，期望通過系統的培訓，部分改變行業的從業人員現狀，並讓服務價格回歸到理性的五六千元。

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