剛開始認為很對，但是後來發現卻是坑

也許，你，我，還有身邊的朋友正處在這樣的坑中。

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盲人摸象的故事最容易讓人掉進陷阱，那是因為盲人摸到的的確是事實。

比如有人信迷信，因為有一次他信了，結果事情真的跟神的預言一樣。

比如有人買一次股票賺了錢，就真大會認為炒股票很容易賺錢。

比如有人買房子後，房價一直在漲，他就會認為房價一直會漲。

但是盲人摸象到的事實卻是局部的事實，不是全部的事實。

盲人摸到大象的耳朵說大象像扇子，但是大象的全貌中，只有耳朵像扇子。

同樣，迷信的悖論是因為迷信沒有嚴密的科學依據，只是盲目崇拜經驗，甚至是倖存者偏差，同理第一次買股票就賺到錢的人，同理買了房子，房價一直在漲的人。

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這樣的案例在職場也有很多，而且有好些都會被利益相關者拿來利用，給經驗不足的人挖坑，獲取額外的利益。

換崗是為了鍛煉人

有個朋友跟我說，自己工作一年，屬於基礎崗普通員工，現在公司為了鍛煉大家，要進行輪崗制，結果在選擇崗位的時候被領導穿小鞋，換到了不滿意的崗位，工作價值不高，該怎麼辦？

我直接告訴他換工作，但是理由不是不滿辦公室政治的穿小鞋，而是不滿意公司本身的現狀。

公司現在對基層員工進行換崗，其目的不是為了鍛煉人，而是因為公司發展遇到麻煩，為了削減人。

中高層換崗確實可以鍛煉人，那是因為這些人的實力和素質達到一定的階段，需要應對不同的變化來提升能力，這裡有個天大的前提，就是系統思維特別出眾的人才。

如果脫離了這個前提，比如在這裡的這個朋友，本身作為基礎員工，對部門的工作達不到系統性掌握，這個時候換崗就好比那個挖井的故事，本身需要挖10米才能出水的地方。他在這邊挖三米，那邊挖五米，挖的深度不超過10米，挖再多的坑都沒有意義。

這個時候的換崗，就沒有了以提升為基礎的意義，那麼背後的意義就成了另外一種。

公司發展受限，公司需要把預備或者多出來的人，調到其它不重要的地方，讓他們自己知難而退，或者用借口把人高素質低用，省的再去花成本招人。

3

努力就會成功

好些人對努力就會成功寄予厚望很大的原因是成長在中國，如果這個人成長在朝鮮，那麼就不會這麼想了。

周圍有中國，日本，韓國，俄羅斯，那個國家都不是泥捏的，要麼實力雄厚，還要麼背後有實力雄厚的靠山，朝鮮再努力也競爭不過周圍的鄰居。

朝鮮的人民也一樣的努力，但是站在地緣政治的位置，他們也很無奈嘛！

所以努力到了對的方向，運氣不壞，努力才會成功。

經常看到有的人在非核心崗位努力很多，但是因為成長天花板低，發展特別緩慢。

有的人身在一家以壓低工人工資為商業邏輯的公司上班努力，發現工資很難漲，卻不名所以。

有的人在不知不覺中被社會規則邊緣化而不知，還在盲目的用以前的辦法來做事和努力，殊不知，要改變的成本太大，完全不如換個地方再來快。

4

所有的hr或獵頭都可以做職業規劃

還是前面的道理，hr對於公司的理解還是站在hr的角度來完成，屬於盲人摸象的狀態，要至少到人力資源總監的位置上，才能打破界限，更加全面的了解，這是可能。

只有在全面了解大象之後，才知道大象長什麼樣。

獵頭是站在公司的立場，站在招人需求挖人需求的角度來摸象，距離看清大象的全貌，還差到總監的距離至少。

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有錢有權對媒體的把控，有想像不到的大和寬。

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更多職場乾貨，盡在微信公眾號（51逆轉）