9評大公司番外篇-搜狐

搜狐，網易和新浪是舊互聯網時代的三巨頭，新一代的互聯網從業者更願意去討論BAT，而對三大門戶沒有什麼特殊的感情，又何況目前三大門戶的說法已經越來越名不副實，騰訊的騰訊網實際上在各項數據上都已經超過了三大門戶，三大門戶實際上已經變成了四大門戶。

搜狐，網易，新浪是中國互聯網的三大門戶

搜狐是一家喜歡做戰略跟隨的公司，對於新興的業務方向，你很難看到他是第一個衝出去的，但是當行業熱度起來之後卻又必不可少的出現他的身影，在戰略跟隨的指導思想之下，搜狐這些年做成了一些事，譬如搜狗和暢遊，但是也做爛了很多事，譬如微博和Chineren社區，但是更多的是高不成低不就，做不大也死不掉，例如焦點，搜狐視頻，和17173.

搜狐作戰略跟隨這事是與張朝陽有著莫大的關係的，我經常覺得他是一個誤入互聯網的物理學家。張朝陽是個絕對的學霸，1986年清華物理系畢業，然後去美國讀博士，去的學校是大名鼎鼎的麻省理工，而且是拿到了博士學位，之後在麻省理工做博士後，後來擔任過一段時間MIT亞太區的聯絡負責人。

說到這很多人可能沒明白這有多厲害，我們以張朝陽的學弟，美團的王興來做個比較大家就知道了，王興也是清華畢業，也去美國留學過，但是王興沒有拿到學位就跑回來了，張朝陽是正兒八經的博士畢業，而且王興的學校是特拉華大學，對比張朝陽申請的麻省理工還是差了不少。當然更重要的是，張朝陽出國的時候是沒有考Toefl，而是考的cuspea，這個項目是當年李政道先生親力親為推進的一個由美國大學資助中國優秀學生出國的項目，由中科大和北大出語言題，美國的大學出物理題，每年大約有500到600名學生參與考試，很多60年代的人出國是一件遙不可及的事情，這一代人靠著cuspea的資助完成了美國留學夢，而張朝陽當年的cuspea考了全國的第39名！

Cuspea項目後來因為某些眾所周知的原因終止了，但是他確確實實的為中國物理學界培養了半邊江山，謝心澄出任了北京大學物理學院院長；季向東出任了上海交大物理系系主任；王中林成了中國科學院外籍院士；戴宏傑、沈志勛成了美國科學院院士；文小剛今年10月獲得了凝聚態物理領域的最高獎巴克利獎，在這裡感謝一下李政道教授為中國物理學界做出的卓越貢獻，也說明了張朝陽同學即便今天不做互聯網，也有很大概率成為一個非常優秀的物理學家。

言歸正傳，張朝陽回國很可能是見識到了Yahoo在美國的蓬勃發展，而比他稍微晚幾年回國的李彥宏則是看到了Google的攻城略地，而國外的海歸創業者普遍會在一個戰略方向上一口氣扎到黑，當業務出線問題的時候，會參考一下國外的企業是怎麼做的，而不是根據自己的實際狀況尋找突破點進而調整業務方向，進而找到解決的方法。搜狐看到了yahoo的大獲成功，也就做了自己的門戶，看到了百度的崛起，也做了自己的搜狗，看到了優酷土豆的視頻蒸蒸日上就做了自己的搜狐視頻，看到微博的崛起也決定給自己的微博投入上不封頂。

另一個重要的因素在於搜狐是張朝陽一個人的搜狐，而搜狐有了過於多的職業經理人，而缺乏合伙人。騰訊起家時有五虎將，阿里創業史有十八羅漢，就連李彥宏創業時都有百度七劍客和徐勇這個曾經肝膽相照的好兄弟，但是在這18年來搜狐只是張朝陽一個人。職業經理人能打順風仗，但是很難做從零到一的事情，只可同富貴而很難共富貴。騰訊在用戶量激增之後在伺服器的運維上遭受過很大的挑戰，是當時的CTO張志東帶著團隊熬夜解決了其中的問題，百度在遭遇瓶頸之中，七劍客之一的王嘯也曾帶領團隊臨危受命，一舉扭轉了局面，而搜狐的視頻，微博在誕生之初缺少這樣一個合伙人級別的來帶領業務從零到一。

鼎盛時期的搜狐擁有有龔宇，古永鏘，王小川，李善友，韓坤，陳一舟等一批雖不是合伙人，但是卻有著合伙人能力和格局的高管，但是後來結果大家都知道了，龔宇和古永鏘分別創立了愛奇藝和優酷，李善友創了了酷6，韓坤創立了秒拍，而陳一舟也把人人網發揚光大，戴上了納斯達克。唯一留下來的王小川也的的確確扎紮實實的做好了瀏覽器和搜索，只是這些相對於搜狐的巨頭夢來說有點微不足道。

整個搜狐2017年的收入達到了18.6億的收入，其中相比2016年增長了13%，其中品牌廣告營收為3.14億美元，同比下降30%，搜索和搜索相關廣告營收為8.01億美元，同比增長34%，網遊營收為4.5億美元，同比增長14%。從字面上來看，門戶在加速衰退，搜狗在加速上升，遊戲基本上原地踏步。未來搜狐的整個競爭力，只能聚焦到搜狗上，倒不是搜狗在整個移動業務上有多大的潛力，而是這塊業務的負責人王小川並不是一個普通的職業經理人，而更像一個合伙人。

簡單的說，搜狐的問題出在張朝陽身上，他可能並不太像一個企業家，而更像是一個誤入互聯網的物理學家。

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