巨頭扎堆布局VR教育,背後的邏輯究竟是啥?
再窮不能窮教育,這是大部分家長的共識。
最近關於業內和教育相關的新聞不少,比如微軟Hololens和培生教育集團合作、谷歌在英國推動免費教育計劃、三星在德國推出了VR教育系統。如果再算上facebook在OC3大會宣布1千萬美金投入VR教育的消息,這些大公司扎堆開始了教育領域的布局。
為什麼這些巨頭都把目光投向教育領域?原因很簡單,做教育能夠名利雙收。
教育市場的蛋糕非常大。
根據歐洲教育科技組織Edtech Europe《2016教育科技趨勢報告(2016 Edtech Trends)》,目前全球教育開支超過 5 萬億美元,是軟體產業的8倍,是媒體娛樂產業的 3 倍。全球教育支出預計以每年8%的速度增長(高於全球GDP年增長的4%),到2020年達到8.1萬億美金。
過去五年全球教育產業的併購,還是集中在北美市場,占所有併購的一半以上。2015年全球教育行業併購達到69起,交易額近70億美金。
而騰訊旗下企鵝智酷此前表示2015年全球在線教育市場規模達1665億美元,而2017年這一數字預計為2555億美元,而中國的在線教育目前正以52%的增長率位居世界第二。
龐大的市場規模,加上高速增長的市場潛力,在利益的驅使下,由VR/AR作為全新的切入點,進入教育領域也就不難理解。
此外教育、慈善以及各種公共服務建設(包括公共醫療等)都是名利雙收的事。一方面各國政府對於這些項目都有著免稅等各種政策支持,另一方面,企業品牌的重要性不必多言,這些大企業在獲得足夠利益的同時,也需要塑造公司品牌形象。因此教育領域成為了香饃饃。
說完了國外,讓我們把關注點轉向國內。國內教育市場潛力同樣巨大,而且也早有「蜻蜓立上頭」。
國內教育市場的情況
相較於國外教育市場的發展,國內由於種種原因,稍顯落後。但正是由於存在差距以及龐大的人口基數,中國在線教育的市場潛力更大。
Edtech Europe在報告中指出,按照地域來分,亞太地區增速最快,年增長率達到20%,2020年將佔據全球教育科技市場的54%。其中中國是新型教育技術的領先者和關注的焦點,2020年中國家庭的教育費用開支將超出現在的6倍。
而根據智研諮詢提供的數據,2015 年在線教育用戶人數達 7227 萬人,同比增長 20.5%;在線教育市場規 模達 1192 億元,同比增長 19.4%。預計 2016 年,我國的在線教育規模將逾 1400 億元,同 比增長超過 20%,人數達到 8700 萬人。
2015 年國內在線教育投融資共發生 123 起,投資金融為 16.78 億美元,涉及 K12、職 業教育、出國留學、早教等多個領域。在線教育領域創業持續火熱,融資主要集中在天使輪和 A輪。其中,天使輪數量最多,達到49起;A輪次之,達到35起。
VR教育成為焦點是必然的事情,因為國內在線教育已經競爭白熱化。
我們之前可以看到樂視和新東方合作、網龍打造VR教育課程、百度宣布明年VR教育落地,還有黑晶科技、微視酷等等。
其實國內的大公司早就在在線教育領域展開了廝殺,百度、騰訊、阿里 以及小米等互聯網大佬的加盟,細分行業的競爭持續加劇,業內的廝殺和淘汰同樣殘酷。截至2015年底,我國約有9500家從事互聯網教育的公司,經過對其中400家在線教育平台調查發現,能實現盈利的平台僅為5%,收支平衡的平台為10%,虧損平台佔比70%,其中還有15%的平台死亡。
VR/AR技術的出現,既是機會,也是對在線教育的領域又一輪洗牌。
VR教育的分類
如果按照用戶年齡層劃分。早教領域目前AR更佔據上風,也出現了小熊尼奧這樣的知名品牌。
上文也提到,K12作為用戶數量最多的群體,也是目前絕大多數VR教育公司的目標。大家的切入點普遍在將VR的沉浸感,融入到日常的課堂教學中。例如黑晶科技、微視酷、包括此前VRZINC採訪的哆唯網路科技均是如此。
還有一類就是高校和成人技能的培訓。比如說拿到近千萬Pre-A融資的盜夢科技就是專註於VR駕考模擬。
而從商業模式的角度來看,同樣可以分為 ToB 和 ToC 模式。ToC 模式的直接目標客戶是學生、家長等個人消費者;ToB 模式 的直接目標客戶主要是學校、教育培訓企業。
雖然VR教育市場看起來很大,但VRZINC這裡要潑下冷水,和大家聊聊國內VR教育一些需要注意的問題。
需要注意的事項
市場火熱但廝殺激烈的在線教育領域,無疑是VR教育很好的參考對象,或者說前車之鑒。
1. 現階段ToB更靠譜
首先ToC模式和其他VR領域一樣,不推薦考慮。
數據顯示,當前在線教育創業項目中,ToC 項目占絕對主體。截至 2015年9月,在線教育創業項目分布中 ToC(包含 B2C,C2C,B2B2C)的比例最高為 63%、ToB 僅占 16%。然而ToC模式的公司鮮有盈利。
這也是為什麼黑晶科技、微視酷、哆唯等都是走ToB的路子。
根據統計,包括主板、創業板及新三板在內的教育類上市公司共有 117 家。主營業務可 以分為面授培訓、圖書出版、數字內容、硬體設備和技術服務等五類。其中,技術服務的公 司數量最多,共計 64 家。按照商業模式進行劃分,ToB 類公司佔比為 78%,ToC為22%。 如果剔除面授培訓和圖書出版兩項線下為主的公司,考慮當前到技術、硬體、內容絕大多數 付費端都是學校和機構,在線教育類上市公司幾乎 100%涉及的是 ToB 的在線教育業務。
這說明在線教育領域或者說VR教育這塊,現階段國內ToB商業模式比ToC更成熟。
2.應試教育的問題
應試教育,這也是國內與國外教育市場很大的不同點。在K12群體中,應試教育方面的培訓支出是很大的一部分,各種補習班、各種教育資料等等,具有中國特色。如何在中國應試教育為主的大環境下,更大程度發揮VR教育的作用,是從業者們需要思考的。
目前很多國內VR教育都是以更強沉浸感、增強學生興趣愛好為主要優勢,這也就決定了VR之於學校很可能是類似興趣公開課一般的存在,然而這塊蛋糕相對來說並不大。
另外需要注意的是,「學校」屬於事業單位,其經費使用的審批流程較一般企業單位更為複雜,不同地區、學校之間門檻也有區別,國內部分中小學校超過10萬元的經費使用就需要申請上級部門審批。
3.技能培訓
在應試教育為主的背景下,技能培訓這塊或許存在更多的可能性。
這塊以國外市場為例,技能培訓這塊已經頗受追捧。例如在線學習平台OpenSesame已經最近又完成了900萬美元的融資,此前已經拿了1000萬美元,做的就是各種企業課程技能培訓。還有教育服務機構MEL,想要開發VR/AR互動式化學儀器,獲得250萬美元投資,不過人家能拿到《Science》雜誌的推薦本身實力過硬。
國內的有才提到的盜夢科技,其實嚴格意義上來說,醫療培訓也算是教育培訓的一個分支。
國內什麼技能培訓最火?答案是語言。在全球化的背景以及自動翻譯不夠智能的情況下,語言培訓是國內最火的。那麼VR這塊是不是可以在這方面花點心思?
後話
在大家都處於摸石頭過河的階段,能夠有在線教育的前車之鑒,對於VR教育的發展有著一定的指導作用。我們從廣闊的市場前景中得到激勵,但同樣需要警醒於殘酷的市場競爭。
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