幸福取決於每天身邊的小確幸

1.

這些年給企業做顧問，不管是戰略規劃還是人力資源項目，我都會跟客戶強調經營計劃的重要性。

經營計劃是連接戰略與績效管理的橋樑，沒有好的計劃管理，戰略只是掛在牆上，說在嘴上的藍圖，績效管理沒有方向，企業運行的效率好不到哪去。

2.

作為個人，很多人也會為自己思考個人計劃，包括工作和生活。

個人年度計劃對個人的重要性，可以等到年底回過頭來複盤就清楚了。

人都是有惰性的，每個人都需要為自己設計出階段性的目標，給到自己壓力與動力。

沒有目標的日子，就像沒有航向的船在大海上，隨波逐流。

3.

好的個人計劃三要點：

1、寫下來。很多人會在自己心裡籌劃，比如今年要購房、要結婚、要生子、要換工作、要晉陞、要創業等等，但是建議大家寫下來試試。

計劃與目標要適當，完全沒有實現可能的就不要寫進去了，以不讓自己太焦慮與太舒適為宜，太焦慮，生活的幸福感會大大降低，大舒適等於目標太低了，沒有挑戰性，實現了也不會太有成就感。

2、說出來。可以組建一個心愿幫助團，找幾位身邊的朋友一起來幫助自己心愿的達成，這樣既給了自己壓力，也給了自己動力，實現心愿的可能性將大大提高。

3、分下去。計劃要學會分解，比如個人跑步，目標是馬拉松，但是大部分人都是從5公里是開始的，所以要分解成階段性的目標，一個月達到5公里，三個月達到10公里等小目標，這樣馬拉松的目標就變得有了可實現的路徑，也不會覺得太遙不可及。

4.

自2016年初接觸幸福這個主題，持續閱讀有關幸福的書籍。

漸漸明白幸福的真諦：幸福不能外求，更應內求。提出幸福「3+1」的構想，即「讀書、跑步、公益+投資」，並在社群實踐，寫了超過20篇有關幸福的文章，多次線下分享跑步及幸福主題。

2017年10月份開始接觸長沙一家現象級互聯網企業，這家企業在幸福企業建設的道路上已經做了很多有益及有效的探索與實踐，我們正試圖總結出一條幸福企業建設的康庄大道。

阿里巴巴的曾鳴提出賦能是創意時代的組織原則，在創意革命的時代，創意者最主要的驅動力是創造帶來的成就感和社會價值，強調組織氛圍的作用，企業領導人首先要尊重人才，沒有尊重，何談賦能。創意人才，需要的是心流，需要自主空間，強調自我管理、自我激勵。

5.

遲到的2018心愿清單，與君共勉：

1. 每周一個小時的獨處空間，離開網路、離開手機，思考、放空。

2. 邀請3-5人組成心愿幫助團。

3. 學會感恩，找一個對自己產生過重要影響的人，用心向TA當面表達感謝。

4. 多回家吃飯，與家人交流。

5. 定期更新公眾號，寫滿101篇有關幸福的文章。

6. 堅持跑步，一周三次。

7. 做一件想做卻遲遲未做的事，享受過程，比如台灣旅遊。

8. 幸福是一種能力，積極影響周邊的人，組建幸福俱樂部。

9. 幫助三家企業，嘗試幸福企業的建設。

10. 堅持學習傳統文化。

6.

從心所好，一往無前。

每一條心愿，都是一個起點，就算都完成了，也不見得有多麼轟轟烈烈，但是至少會因此而離目標更加接近一點。

幸福不取決於轟轟烈烈的大事，而取決於每天身邊的小確幸。

願大家心流涌動，心想事成！