文化旅遊融合到底該如何實現？

在國務院機構改革中，將文化部、國家旅遊局的職責整合，組建文化和旅遊部，作為國務院組成部門，這被視為我國文化產業大部制改革的又一步。據方案，文化和旅遊部主要是為增強和彰顯文化自信，統籌文化事業、文化產業發展和旅遊資源開發，提高國家文化軟實力和中華文化影響力，推動文化事業、文化產業和旅遊業融合發展，其主要職責包括了對內的規劃引導、市場監管、公共服務以及對外的文化交流、軟實力提升等。

文化與旅遊部門整合實際上是對文化與旅遊融合實踐的反映，更加重視旅遊的文化內涵與文化品質，而也更看重文化的旅遊價值和旅遊功能。從產業發展角度來看，文化旅遊融合併不是旅遊與文化的簡單整合，這大致包括了三個層面的路徑選擇：

一是文化旅遊化，當然這個「文化」既可以是某種精神性的內容元素，也可以是以物質化的產品、流動性的活動、身體性的展示，如很多地方以民俗文化活動開發吸引遊客；

二是旅遊文化化，這不只是為旅遊增添些「文化」味道，而可以說貫穿在旅遊「食宿行游購娛」的全過程之中，甚至也運用於旅遊產品開發與營銷的整個階段，比如藉助於王勃的《滕王閣序》而使滕王閣名滿天下，這從某種意義上看就是文學作品以其傳播性強的特點而發揮著營銷的功能，就當下很多人是因為這首詩詞才去滕王閣觀光攬勝，文學符號遠遠超越文本意義；

三是文化旅遊你中有我、我中有你的格局，無論是文化還是旅遊都是由人來創造與體驗的，從根本上註定了文化與旅遊難分難割，旅遊的對象和過程本身就是一種文化，而文化的存在和傳播往往就是一種旅遊， 這就不只是物理空間式的走馬觀花，是更深創造性體驗的「神遊」。

而文化旅遊融合只是小圈層內的互動關係構建，更重要的是文化旅遊的向外融合，也就是從文化旅遊融合走向文化旅遊與相關產業之間的融合，這包括了第一產業的農業、第二產業的工業以及服務業，這其實就是文化旅遊資本的價值開發、轉化與提升。一是挖掘產業的文化旅遊價值，比如從傳統種植農業升級為觀光休閑農業，再認識現代農業、舊工業的文化旅遊價值；二是藉助文化旅遊價值的延伸，比如將動漫旅遊品牌用到商業服務等上，再造文化旅遊的應用場景；三是文化旅遊與相關產業的價值協同，比如文化旅遊金融、科技、小鎮等新產品、新模式開發。