輕流模版中心上線，快來打造屬於你的流程freestyle

擺脫傳統OA系統的固化審批，輕流倡導的是擺脫IT的流程自建freestyle。輕流的「流程協作」並不需要公司全體員工的參與，而是參與協作的人員加入即可。

這種效率為先的協作方式，不需要IT部門的支持和代碼開發，每個團隊都能輕鬆創建專屬的業務流程，擺脫複雜難用的系統，建立企業級動態資料庫，提升團隊協作效率。

各個部門的用戶，可以使用輕流的模版中心創建哪些流程呢？今天我們先來談談每個行業通用的流程案例。

人事部門

人力資源部門負責公司人力資源的招聘和管理，需要進行流程化的操作。通過進行流程的分析和創建，人力資源部門可以更加高效、規範地選拔培養人才。

• 一體化招聘流程：從收集簡歷到筆試面試通知，從面試官反饋到發放拒絕或錄用通知；
• 員工管理流程：包括培訓流程、考評流程、績效流程、轉正離職流程和薪酬管理流程等。

行政部門

行政部門作為企業對內對外管理的重要機構，需要進行多方的信息傳遞交流。通過高效有序的流程管理，行政部門能及時、有效的處理數據，輕鬆實現配合與協作。

• 日常客戶接待流程：填寫申請表到協作的部門的接待準備，從費用匯總到辦理報銷；
• 辦公用品採購流程：從部門審批到編製採購預算，從財務審批到進行採購；
• 會議管理工作流程：從會議申請通知到費用預算，從會議準備到會議舉行，從會議總結到經歷審批，最後存檔。

市場部門

市場部門作為企業運營的導向，需要與客戶、供應商和經銷商等進行信息的傳遞。通過將日常工作流程化、規範化，提升市場的服務水平，增強市場競爭力。

• 業績提交流程：從各店店長審批到區域負責人審批，從總部審批到匯總；
• 售後維修流程：從核查是否在保修期內到採購零件，從維修到發貨；
• 退貨管理流程：從市場部審核到退貨退款審核，從驗收到退款。

研發部門

研發部門奠定了企業未來在商品市場上的地位，需要進行立項策劃、研發和評估等一系列流程。對研發支持進行流程化管理，規範研發流程，降低產品研發周期。

• Debug：從bug提交到分類發送給不同部門進行處理反饋，最後匯總。
• 產品需求提交：從申請提交到產品經理審核，審核通過的需求提交到設計部門和開發部門，最後信息匯總。

通過梳理建立freestyle的流程，所有部門的工作都能更加高效有序。精心設計的模板中心幫您一鍵創建業務流程，期待你的加入。

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