汽車業如何"過冬"？

我一直是一個非常有危機感的人。

很多的城市80後都是各大國企的子弟，成長於廠礦、製造業、國營單位，在我小時候，同學多來自於鐵路、國棉、肉聯、兵工的子弟小學，有自己的食堂，自己的澡堂，自己的水廠，農場，每個單位都象一個小社會。

隨著國企改制的實施，很多同學的父母都面臨下崗，我父親也不例外，他選擇了買斷，40多歲奔波於各大省市試圖轉型，我的記憶里，他做了很多的嘗試。考過經理人證書、在外地販賣花生、鹽，寫稿子，去街道辦做過一些編外工作。

四年前，我做項目的時候，有一種緊迫感，我覺得繼續做研發或者項目管理工作是在重複，所以跳出原來的領域，去做一個HR.

事實證明，我沒有選擇錯，轉型使得我能夠通過另一種視角去看待我們的職業發展。

汽車行業在改變的窗口期。

我們不一定會面臨新一輪下崗，但市場的變化不會再容忍我們繼續沿襲以前的道路，穩穩噹噹的走向退休。

如果自己不願意改變，行業逼著你改變。

IBM商業研究報告：大業無疆 這樣描述驅動汽車行業變化的三個外力，消費者，移動網路，生態系統。

如果沒有迎合這種改變，企業必將被時代淘汰，淘汰的速度會超出我們的想像。

所以我做了一個live,裡面有很多不確定的猜想跟判斷。

智.能時代的汽車人才趨勢

我成立了兩個微信群，分別針對汽車行業的學生與從業者

學生群

汽車行業從業者群

不談收益，只希望大家可以守望相助，在即將到來的冬天抱團取暖。