高手是如何思考和訓練的（燒腦慎入）

導讀Key Point

• 想成為牛人，努力是必須的，但光有努力是不夠的
• 思維繫統就像人的操作系統，你與牛人的差距始於底層思維繫統
• 想成為牛人，先升級你的思維繫統
• 升級思維繫統，簡單模仿牛人會害死人，你需要專業的方法論和訓練體系

牛人是醬紫的

為什麼大佬們身負重擔、多角在身，卻能面面俱到、如魚得水；而我們廢寢忘食，卻依然連份內的事情，也疲於奔命、焦頭爛額？

為什麼牛人們明明沒有大量時間讀書，卻能博聞強識、語出驚人；而我們一門深入、苦心鑽研，卻收效甚微、難覓洞見？

為什麼高手閑庭信步，卻可以蛇打七寸，一招斃命；而我們殫精竭慮、竭盡所能，也未必修成正果、苦盡甘來？

在平時的工作和生活中，我們經常說，這個人很厲害，能夠一眼看穿事物的本質、看到問題關鍵，思路清楚、思維縝密，全面而不失重點。

我們也試圖學習，努力效仿卻不著門路。這些可望而不可及的牛人特質，到底是怎麼煉成的呢？

牛人如是說

管理諮詢業的鼻祖麥肯錫諮詢公司，它讓剛畢業的毛頭小夥子能夠給世界五百強的資深人士甚至董事長提供諮詢建議，靠的是一整套的邏輯思維和高效解決問題能力。全球諮詢大神麥肯錫日本公司負責人大前研一，靠思考力起家，成名後一直在為提高日本人的思維能力而努力，出版了諸如《思考的技術——思考力決定競爭力》、《企業參謀》、《off學》、《專業主義》、《創意的構想》、《再啟動》、《問題解決力》、《工作力》、《創新者的思考》等幾十本書籍來闡述思維能力的重要性和提高思維能力的方法，其中《思考的技術》最為經典，翻譯為多國語言，一版再版。

跟巴菲特搭班子的查理.芒格在《窮查理寶典》中屢屢提到一個影響他生活、學習和決策思維的方法，這個思維方法建立在他稱之為「多元思維」基礎之上，這個「多元思維」是其智慧核心，他提倡要不斷學習眾多學科的知識，來形成一個思維模型的複式框架。他說，長久以來，我堅信存在某個系統——幾乎所有聰明人都能掌握的系統，它比絕大多數人用的系統管用。你需要的是在你的頭腦里形成一種思維模型的複式框架。有了那個系統之後，你就能逐漸提高對事物的認識。

台灣話劇大師賴聲川，被譽為「亞洲劇場之翹楚」。2006年出版了《賴聲川的創意學》，提出「創意金字塔」，嘗試用科學方法解構藝術創意，將創意發生變得有章可循、可訓練，其背後的核心思想是認識學習和藝術創造的思維方式，期望能夠將其認為最重要的思維方式進行傳遞。他流行的話劇《如夢之夢》，在書中就闡述了其創造思維過程。

中國導彈之父錢學森一直倡導思維科學，其1980年在《自然辯證法、思維科學和人的潛力》一文中首次提出「現代科學技術的實踐，正預示著更大的變革：思維科學的出現」，同時他認為思維科學是同自然科學、社會科學等相併列的一大類科學，可把邏輯學、科學方法論、數理語言學、人工智慧等原來分散、不直接關聯的學科結合成為一個體系。

牛人與普通人的差距，始於思維繫統

我們總結會發現牛人和一般人的最大區別就是思維上的差距，牛人們不會簡單限於具體事務的處理，簡單知識的學習，而是不停總結歸納，從思維和方法論上發力，以不變應萬變。

打個比方，思維與知識差異類似於電腦的系統和軟體，在思維上進步類似於不斷升級我們的系統，從Win98一路升級到Win10，在知識上發力也就是努力學習各種具體知識，類似於download應用程序。如果不升級系統，而只是download應用程序，一則效率低下，二則有明顯的天花板，甚至經常死機和系統崩潰，這就是我們平常看到很多努力的人升到一定的職位上即使再努力也已經很難再有上升空間的原因。

升級一個操作系統，比download很多的應用程序，對整台電腦的性能提升更有效且輕鬆快樂更多。思維繫統就是人的操作系統。牛人與一般人的差距，始於思維繫統的差距。而思維繫統是可以被升級的，牛人不一定是天生的！

但實際情況是，思維繫統升級之路並不容易，我到底應該怎麼提高？不妨先看看一些牛人的思維繫統是怎麼煉成的吧——

牛人的思維繫統是怎樣煉成的？

>> 牛人一：大前研一 前麥肯錫日本公司董事長，全球管理諮詢大神

看過《思考的技術》這本書的童鞋們都驚嘆於大前研一的修鍊之路。他在學生時代就具有強烈的好奇心，對任何事都打破砂鍋問到底，人稱「why先生」。

他在MIT經受過嚴格的科學研究體系訓練，獲得了原子能工程博士，隨後進入麥肯錫，並找到一個絕佳搭檔，兩個人整天都在進行邏輯和事實的思考討論。

他自己每天也會進行大量的思維訓練，最著名的是他每天上班上公交車之前，都會自問一個問題「如果我是某某公司董事長，我該如何提升公司業績，如何考慮公司的發展？」，在乘車過程中深入思考。從一開始需要花費很長時間才能得出答案，到後來的幾分鐘之內就能迅速判定一個新公司的經營發展策略。大前研一在麥肯錫一干就是二十年。

>> 牛人二：王豐 和君集團副總裁，戰略諮詢專家

南京大學本科，復旦大學碩士，北大博士，清華大學博士後，在和君集團以產業洞察和戰略思想聞名，絕對是國家級的戰略諮詢大拿。

我跟隨其近身學習近8年時間，對他比較了解。他也在「牛人思維力解構沙龍中」首次系統分享過自己的學習之路。他的大學生活幾乎都在圖書館中度過，按照書架上ABCDE字母順序進行地毯式閱讀。

在和君，我的印象中他幾乎只做兩件事：一個是見客戶（主要是董事長），探討產業發展趨勢和公司戰略，另外一個就是不斷的閱讀、觀察和積累，十年如一日。他說過：自己應該是中國讀戰略文獻最多的人。哎，這個底蘊之深厚！

（近期會分享王豐在「牛人思維力解構沙龍」的講座視頻，請關注「單戰」接收）

>> 牛人三：王蓁 財鯨聯合創始人，清華學霸，康奈爾大學進化和群體遺傳學博士，彭博紐約全球總部（CFA/FRM）

高中數理化生奧賽全部拿獎，清華本科四年修學生物、計算機、經管等5個專業，打破清華修學3個專業的極限，康奈爾大學遺傳學博士，現任財鯨聯合創始人。

他在「牛人思維力解構沙龍」做分享時以一個震撼的問題開場「只要是自然科學領域的問題隨便問！」對幾乎每一個問題，他都可以融會數學、物理、生物、化學等各個學科的體系給出清晰的回答，各種公式、定義信手拈來，令台下百位來自名校名企的聽眾嘖嘖稱奇。

他的學習和成長曆程說來也很簡單，幾乎從小學三年級就開始不斷追問為什麼，在不斷的解構、重構中弄清楚各個學科的各個概念的本質和聯繫，對幾乎所有基礎學科進行跨界的融會貫通，每年讀5本800頁以上的最經典專業教材，建立了龐大而深厚的知識底蘊。他幾乎所有時間都在觀察、學習和尋找答案，且要求自己必須找到比99%的人都正確而本質的答案。

（近期會分享王蓁在「牛人思維力解構沙龍」的講座視頻，請關注「單戰」接收）

>> 牛人四：數十位成功的企業家

十多年的諮詢投行生涯讓我有幸近接觸並近距離觀察過很多厲害的企業家，他們都具有牛人共同特性——看問題一針見血，出招一劍封喉。除去做企業之前的特殊經歷不說，在做企業時他們幾乎每天都在讀人、讀書、讀市場，思考問題極其深度和本質，周邊也總是有很多高手可以相互交流和切磋。

上面簡單列舉了一些牛人的成長經歷，我們也經常可以看到許多牛人傳記和高手演講，其中提到自己的學習和成長之路，大抵如此。

既然知道了牛人的成長之路，你可能想到，我們直接仿效不就得了？

你一定有過這樣的經歷——看過牛人傳記和分享後，熱血沸騰、如夢方醒，野心勃勃地制定全年周密的學習計劃，火速開始執行！

>> 學習大前研一吧！每天問為什麼，每天假設我是一家企業董事長，我去思考公司怎麼做；

>> 學習王蓁吧！任何事情我都要要問到本質，每年讀5本800頁以上的最經典專業教材；

>> 學習王豐吧！學管理學就先把羅賓斯的《管理學》背誦下來，也去圖書館辦卡，按字母順序讀書。

然而...... 你懂的。大多情況是虎頭蛇尾，不了了之。

WHY?!

背後的道理很簡單：你缺乏對能力提升規律的理解，和科學的方法與訓練。一切不以規律為基礎的操作都是耍流氓。

簡單的模仿是要死人的，不要讓一時的努力，阻礙了你的成長。你需要從簡單的模仿走到對能力提升規律的認知上去。

規律——「心思知」的互動與進階

經過我們的研究總結和大量驗證，這些牛人都具有三個共同的特性：強大的心力+掌握了一套牛叉叉的方法論（思維方式）+日積月累形成的龐大的知識經驗底蘊。

>> 【心】強大的心力

擁有明確的目標和強大的動力，能夠讓人不斷打雞血，不畏艱難險阻，數十年如一日朝著一個目標前行。

背後是要麼是強大而持續的好奇心或者是好勝心，要麼是理想之心，再加上不得已而為之的外在環境逼迫（企業經營環境）。

>> 【思】牛叉叉的方法論——思維方式（注意！不是單一的方法技術）

可以讓人快速學習，一眼洞穿事物本質，快速找到問題答案，有效而且高效。

>> 【知】深厚的知識經驗底蘊

日積月累、不斷建構、具有龐大的體系和隨時調用的靈活性。

心思知三者缺一不可——

>> 沒有強大的心力，即使偶然掌握了一套高效方法，但很容易小富即安，不會不斷去升級自我、積累新知，遇到外在環境的變化很容易折戟沉沙。

>> 沒有強大的方法論和思維方式做基礎，所學知識都流於表象、散點，沒有任何力量感。懂得很多道理，但工作和學習中總是用不上、常常受挫。即使最初有強大的心力，也會慢慢泯滅。觀察身邊，有很多這樣空有一腔雄心壯志，但最後只是討了一份生活的人。

「心思知」的進階之路

這些牛人們幾乎都遵循著類似的成長之路：

>> 起始於好奇心、好勝心、理想之心，或者是被環境所迫，開始踏上奮鬥之路。

>> 通過天資加上貴人指點，摸索出一套行之有效的方法論，使得他在學習和做事時事半功倍，不斷收穫樂趣和成就感，也更加自信繼續朝著目標方向前進。

>> 這種正反饋帶來的強大力量感，繼續強化和升級原來的方法論和思維方式，從而形成心思知的良性互動。

找到了牛人背後的成功要素和成長路徑，再回過頭對比我們自己，立刻能發現我們的普通之處：

>> 要麼心力很弱（有可能有時慾望很強，但不願意付出努力），也沒有非常險惡或者非常上進的環境推動自己；

>> 要麼沒有掌握一套方法論和思維方式；要麼是心和思都不具備，就更不提深厚的底蘊了。最多只是信奉「努力就會成功」，比一般人更努力一點點而已。

腫么辦？！

在回答問題之前，我們先看幾個現象：中國在乒乓球領域幾乎無人能敵！美國在籃球領域幾乎也是橫掃全球！韓國在射箭領域也是獨孤求敗！……大部分國家幾乎都有自己可傳承的優勢項目。而另一個窘境則是十幾億中國人竟然找不到幾個會踢足球的。

我們來設想一個場景：今天的你可能完全不會打乒乓球，在這上面的天資也平平，也沒有立志要成為乒乓國手。但因緣際會，你被送到國家乒乓球隊訓練基地，跟隨國家隊的要求和方法訓練上兩年，然後讓你和業餘選手中的佼佼者進行一場對決，你覺得結果會如何？為什麼？

大概率情況下，你會橫掃對手。原因很簡單，你是專業選手！！！

業餘選手是依靠個人的悟性、個人的努力和個人的環境，站在自己的肩膀上。而專業選手則是站在巨人的肩膀上！

>> 從一開始就運用了最正確的方法論，這些方法論是由這個領域中無數前輩大牛多年積累、反覆研究，不斷的將牛人們的隱性方法論顯性化、系統化，不斷在實踐中運用、反饋和迭代而來。

>> 同時，有一套科學的訓練體系，每一個具體方法技術都有專門的訓練體系，同時有專業教練在一旁反饋和指導。

再回到升級思維繫統的問題上，需要堅信的是，思維繫統可以升級，但不會那麼容易，否則眼見範圍內人人是高手。

你需要正確的方法論和專業訓練體系

牛人的思維方式要學，但不能通過簡單的模仿和操作，而是要對其充分研究，形成一套可以學習的方法論和訓練體系，再基於個人心思知的狀態，尋找獨屬於自己的啟動點，並找到通往目標的具有正反饋的發展路徑，創造環境、不斷實踐。

而對於大部分人來說，在某一個時間段，我們的心思知和外部環境幾乎都是固定的——心力和工作環境不易改變。

因此，應該先從方法論的習得、訓練的行動及反饋和學習環境下手，在一個良好的場域中初步掌握方法論並將其運用於生活工作學習中，讓做事能力和效率不斷提高，力量感不斷增強，進而不斷增強成就感和自信心，更加願意從事自己認為有價值的事情，價值感也不斷增加，從而實現價值感和力量感的良性互動，慢慢向牛人挺進！

所以，升級思維繫統，首先需要正確的方法論和專業訓練的體系！最好還是是國家隊標準的！

在這樣一個思維能力普遍無意識，

人人追求風口和速成的浮躁商業社會中，

能夠願意沉潛紮根於底層思維能力的培養，

註定是一條少有人走的路。

但這也註定是一條能讓你擁有價值感和力量感，

一條通向「自由、創造、幸福」的路！

*本文首發在「單戰」公眾賬號，文題《高手是如何思考和訓練的（燒腦慎入）》