預算執行力Max！︱全面預算

04-22

經過之前的定預算目標、建模和編製，萬里長城就走完了一大半，接下來就要進入預算執行環節。

01 下達通知

F-One支持通過流程配置或者直接分享兩種方式，將編製好的預算通知到執行人。

在預算執行過程中，有兩件事最讓人頭疼：

滾動預算和預算控制。

02 滾動預算

「有效的預算可以幫助你把未來帶進現實」

滾動預算指的是根據上一期的預算指標完成情況，調整和具體編製下一期預算，並將預算期連續滾動向前推移的一種預算編製方法。

哲學上說：一切事物都處於變化發展中。用年初制定的預算來指導一整年的工作，其中最重要的一點就是要：做個善變的預算。

F-One支持自定義滾動模型，按月、季、年等周期獲取預算實際執行數據。在滾動過程中保存不同版本的滾動預測數據，可以對不同版本的預測數據、實際數據、年度預算數據及上年同期數據進行對比分析。

03 預算控制

在預算執行的過程中，控制是重要的一環。通常當我們說到預算控制的時候指的是：在預算執行過程中做好費用管控。

F-One可以與企業費控系統數據無縫集成，將F-One中的預算數據回寫至費控模塊中，從而發揮預算的事中控制作用。F-One也可以直接根據企業的管控需求，設定多個控制版本，在預算控制期間，根據預算閾值自動校驗預算數據，超出預算時自動預警。

在預算執行的過程中加強預算控制，是一項長期的工作，控制與執行同步進行，通過F-One滾動調整，使預算真正成為企業管控的有效方式。下一期，我們將聊聊F-One怎麼幫你做好預算分析。