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從網紅文看合作評價

渣渣爸寫的《自從兒子上了小學,我老婆竟動了印「假幣」的念頭! 》一文僅兩天就過了10W+,名副其實的網紅文。文中幽默又不失諷刺的描述了二年級兒子及全家人在民辦小學一套「海貝幣」評價系統下的「苦苦掙扎」記,引發了眾多家長的共鳴與教育界人士的反思。

「兒子上的是一個口碑不錯的民辦小學,現在兩年級。目前我對這個學校相當滿意。但我兒子至少最近幾天不太滿意,因為他陷入了一場空前的危機。這要從這個學校的一套獎懲系統說起——神奇的海貝幣。簡單來說,這個學校建立了一套自己的貨幣系統,每一個學生都是貨幣的使用者。……」

很多學校都在探索:如何讓評價走入學生的生活,得到學生的認可。「遊戲化學習」理論的產生,也給了老師們更多的啟發:讓學習和評價像遊戲一樣好玩,電玩世界裡有「幣」,那麼我們也可以有,而且可以成為體系,讓評價始終貫穿於學生整個學習過程。

老師的初衷並沒有問題,但是沒有真正明白評價的意義,就會如渣渣爸所描繪,呈現出一個光怪陸離的荒謬的評價世界。

一、「海貝幣」是定量評價還是定性評價?

「比如說,你上學來得早,參加了早讀,獎1毛錢海貝幣;作業全對,獎1塊;字跡工整,獎1塊;課堂小測驗,優3塊,優-2塊,良1塊……」

從表面看,「海貝幣」是一個定量評價,都有明確的數字:1塊、2塊……但其實「海貝幣」的數量表現只是老師定性定量評價之後的一種「貨幣兌換」。例如文中「字跡工整,獎1塊」,「字跡工整」是老師對學生的定性評價,「1塊」則是對這個定性評價的賦值。「作業全對」這本身是一個定量評價,「全對」的賦值是「1塊」……因此,「海貝幣」合不合理,並不是「海貝幣」本身,而首先是老師的「字跡工整」、「作業全對」這樣的評價是否合理,其次是「賦值」是否合理,也就是說「早讀」、「作業全對」、「字跡工整」等指標之間的換算賦值是否有差異,這種差異體現是否符合學生培育目標。

在合作學習的評價中,我們也有定性、定量以及定性定量混合型評價。例如下表:

這是「合作解決問題」中的定量、定性混合型評價,評價標準里包含了定性的「非常好」、「比較好」、「一般性」等辭彙,還有針對這三個辭彙的具體定量細則;而「自評」的星星(或者替換成「海貝幣」)就是對於之前「評價標準」的賦值。實際操作中,我們也可以隱去「非常好」等定性評價,讓星星直接承擔定性內涵。

二、「海貝幣」如何體現增值學習成長?

「當然,我也很同情我的兒子。因為作為一個差生,他在這個貨幣體系中變成了一個窮人。」

任何一個學生都應在評價系統中找到自己的價值,否則這樣的評價系統都失去了意義。記得二年級的女兒在之前對學校的「皇冠旗」頒發發出了質疑,原因是二3班(她在二1)一直行規分數名列前茅,這一次二1班和二3班總分並列,而老師因為二3班的入場精神面貌好而把唯一的一面「皇冠旗」給了二3班。女兒便質疑道:二3班是一直好的,我們好不容易追上了他們,不是更應該表揚進步的班級嗎?!

孩子提到的就是一個「增值性評價」的問題,如果評價只是針對結果,那麼在「海貝幣」的世界就會出現「差生」演變為「窮人」的狀態,而如果評價注重的是過程,那麼情況又不一樣了。在「合作解決問題」的學習過程中,我們注重的是一個異質小組(存在能力差異的小組)中學生的整體發展,如何避免強者更強呢?評價是可以這樣設計的,每個小組成員的個人提高分值對應得分,例如組建合作小組之初,每位組員的起點能力在哪裡?有可能最聰明的孩子是95分,而能力較弱的孩子在65分,經過合作學習,個人每提高10分,小組計1點,最後以小組總積點為學生評價。試想,優秀的孩子提升空間有限,在小組中貢獻的積點並不多,為了拿到高積點,必須幫助能力弱的孩子(提升空間大)。於是,所有人的利益通過策略捆綁在一起,能力弱的孩子不會成為「窮人」,而會能為財富的關鍵點,在合作中受益,而能力強的孩子也通過輔導幫助弱的孩子,知識得到鞏固,能力得到提升,這是一個雙贏的局面,而這個積點標準便是基於「增值性評價」之上的。

三、「海貝幣」背後的教育意義是什麼?

「萬一作業沒做好,或者犯了個小錯誤,這個可以當「贖金」。怪不得聽一個同事說,她女兒儘管攢了很多海貝幣,但像葛朗台一樣,一個子兒都捨不得花。 嗯,還有一種可能就像我們大人一樣,數錢玩! 我記得我兒子一年級下半學期有過一個短暫的小富時期。那時他經常打開他鉛筆盒下層的「保險柜」,拿出海貝幣一張張數,那樣子財迷得很。」

讀到這一段,忍俊不禁,腦海浮現的話竟是「海貝幣不是萬能的,沒有海貝幣是萬萬不能的」……「海貝幣」究竟是什麼呢?評價系統最終希望孩子關注的是什麼?是最終物化的結果嗎?在自己做評價的時候,也常常面臨這樣的矛盾:希望改變「獎狀」這種比較low的呈現結果,更接「孩子氣」的獎勵模式(學分、兌換獎品活動等)能起到激發學生學習動力的作用,而形式過於花銷,又往往影響評價的初衷。

「合作解決問題」的學習中,我們也希望小組的評價積分可以和學校大的評價系統相統整,而在統整的過程中,始終不能忘記的主心骨就是學校的育人目標。

所以說同一支畫筆,即可畫魑魅魍魎,又可畫佛神道仙,是神是鬼,皆在運筆帷幄間。

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