廣告公司免費模式：如何運用免費模式壟斷本地市場？

在開始今天的分享之前，我想提幾個問題？

●您的經營模式是否是單一的買賣差價模式嗎？

●您的公司是否面臨生產過剩，庫存積壓，銷路萎縮？

●您的公司是否面臨經濟膨脹導致成本提高，銀行縮手，消費下行，現金流生死邊緣？

如果有，請帶上這些問題閱讀下文！

??

故事背景分析：

一家廣告公司面臨4家強勁的競爭對手，同時還要面對廣告公司的生意越來越難做,開發客戶越來越難，更不容易在當地樹立自己公司的影響力的困境！

外人眼裡看來,這個公司遲早要關門。就是這樣一家進退兩難的廣告公司，在沒有進行價格戰的情況下，運用免費模式讓超市迅速做出決定，要求主動與他們合作！並與當地所有影響力的商家達成長期廣告合作，搶佔其他廣告公司的客戶！！

其實，廣告公司要想生存，只需做一場轟動全城的活動。下面我們分析下這家廣告公司為什麼只需要5步就可以壟斷當地市場？

?

01

資源騰挪搶客戶

假如一個電器超市需要做1萬塊錢的廣告，然後有 4 家廣告公司在競標，大家都在報價，最後直接形成價格戰。這樣的競爭，你根本沒有任何優勢，最終贏家就是價格最低者。

但是，如果你直接甩一句話：我不收你一分錢，你只需要給我1萬塊錢的產品，並且這些產品我不會據為己有，我承諾你的產品以你公司的名義再做一場全城轟動的活動。

你感覺電器超市會拒絕嗎？這裡實際上直接給商家兩重好處，而其他廣告公司全部不可能也不敢做到，因為你懂資源騰挪的免費商業模式，你懂得延伸利潤鏈條，我不一定靠這方面賺錢，也可以靠其他方式賺錢，甚至比現在賺的可能翻幾倍。

02

全城活動搞場地

在你完全不用跟其他廣告公司競前提下，你找到房地產公司說：我現在手裡有大量的電器產品,可以幫你搞一場看房活動，給你帶來大量的人氣,檯子我來搭,客流我來弄，你只需給我個場地。你覺得什麼成本都不用付出還能賺大發的房產公司會拒絕你嗎？

03

本地商家都參與

上一步把房地產公司總搞定了。你再找到所有相關的商家，如建材類商家，跟這些商家說：我現在跟房地產搞一場大型的話動，要不要參加？我們一起宣傳。這樣會有很多大型商家都要進來，並且這些大型商家你不收一分錢，房地產公司總你也不收錢。

04

藝術學校采措施

可是這些活動的錢從哪裡來？很簡單，活動現場找其他藝術培訓學校來就行了。同樣的，幫他們藝術學校也進行一次宣傳。整個活動，從活動禮品、場地、拼台等解環節全部打通了, 而且你還不用出一分錢，並且還在整個商圈打造了自己的知名度,跟大量商家簽訂長期廣告合作協議，這就是把資源操控玩的出神入化。

05

簽訂長期廣告協議

這就是我們廣告公司想要的，與我們廣告公司簽訂長期廣告合作協議，你們做廣告的時候優先選擇找們就可以,而且我們比其他廣告還便宜,直接就搞定了很多大客戶。這就是我們廣告公司想要的，與我們廣告公司簽訂長期廣告合作協議，你們做廣告的時候優先選擇找們就可以,而且我們比其他廣告還便宜,直接就搞定了很多大客戶。

總結

通過這個簡單的例子您悟到了什麼？最關鍵的還是思路和思維方式的轉變，這方面沒有改變，還是會走回原來的老路越走越偏，世界上唯一不變的就是改變，只有不斷學習才會適應這種改變。

武林沒有秘笈，秘笈就在壹玖，我們也在尋找，正在尋找需要我們的人。壹玖伸出了手，也期待著你的到來。

那你為什麼不能從最後一公里出發呢？

袁老師說過：你需要的資源這個世界上本來有，創造遠遠沒有整合來得快

費是未來的一個發展趨勢，你如果不把握這個趨勢，不把握當下，最終肯定會被淘汰。不管哪個行業，一定不能死守，過去成功的原因可能就是未來失敗的原因。

思維決定行為，

行為導致結果。

智慧是永恆的財富，

它引導人通向成功，

而且永不會貧窮。

【改變，從現在開始】

賣什麼都不如賣未來；

賣什麼都不如賣預期；

賣什麼都不如賣真實的商機；