藉助新模式發力2018新零售

04-22

2018年是「新零售」概念提出以來，此行業爆發的一年！在阿里、京東、騰訊……這些巨頭在不斷強調和奉行渠道下沉，推進新零售的趨勢之下，新零售業界的大軍不斷壯大，紛紛想駛入這片商業的藍海。

據嬌子涌金查閱行業研報披露，在去年年雙十一數據變化表明，品類擴張、渠道下沉、服務優化是電商滲透率提升的關鍵驅動力。

在新零售洶洶而來的2018年，作為新零售大軍中的一匹「黑馬」，嬌子涌金推出的「嬌子領唄」此時此刻也在「跑馬圈地」！這種互聯網社區超市連鎖品牌模式迅速在全國各地落地生根，一場來自線下的新零售爭奪已初露鋒芒。

在眾多大佬都在做新零售的時候，嬌子涌金是憑藉什麼樣的差異化商業模式去「跑馬圈地」贏得這場戰役的呢？

嬌子涌金其實早已在業內已小有名氣，但很多人卻不知道嬌子涌金商業模式才是它快速擴張的秘訣。

嬌子涌金商業模式在投入市場前期，進行了大量市場調研和大數據分析，最終確定了多方共贏商業模式。

多方共贏商業模式將：嬌子涌金、生產廠家、代理店、聯盟商家、消費者……和諧安置，互利共贏。

第一，生產廠家為嬌子涌金平台提供高品質、高科技綠色產品，通過嬌子涌金平台推廣產品。

第二，代理店負責經營所加盟的「領唄免費體驗超市」，直接盈利，併兼職當地聯盟商家的開發、簽約，負責消費者的產品兌換、產品講解、品牌宣傳、售後服務等，輕鬆獲得消費者，獲取服務費。

第三，聯盟商家從代理店處購買領購劵，給本店消費者發放，配合公司及代理商進行異業聯盟宣傳，依託嬌子涌金先進的運營模式，用嬌子涌金領購券鎖定消費者，增加客流量和消費額。

第四，消費者在聯盟商家消費後獲得領購券，在就近區域代理店自由選取產品，區別於以往傳統消費模式，一次消費能獲得雙倍甚至更多的回報。

第五，嬌子涌金公司團隊執行嬌子涌金商業模式，為聯盟企業、代理商提供資金結算、物流配送、網上購物、協助招商、教育培訓、業務指導等服務。

當你了解了這這商業鏈條上的多方後，你就可以知道嬌子涌金是可以利用商業模式與組織結構，整合資源不斷開拓一個個新的業務單元，來日益完善這一新的商業模式。

每個成功的企業，都在通過有效的商業模式來滿足客戶的需求，嬌子涌金商業模式也在不斷創新的路上。