2018年，我們該何去何從

加強金融監控，控制風險敞口已經成為當下我們面對的大環境的現實，2017年我們已經感受到了這樣的威力，2018年我們仍舊要在這樣的環境下存活。

對於投行人來說，本來就是靠天吃飯的，對於金融監管環境的這種體會，可能來的更早更直接也更有發言權，當然這個感覺也是更加酸爽。

IPO否決率創造了慘絕人寰的記錄，辛辛苦苦幹了幾年的項目一下子就給否了，本來說好的首付說沒就沒了。

再融資本來對投行來說是撿錢的項目，在流動性日益收緊以及二級市場半死不活的情況下也不是那麼好做了。搶項目的時候收費越來越低，好不容易搶到項目結果也可能被否，好不容易通過了卻又賣不出去。

併購重組好像也不是那麼輕鬆了，尤其是在限制跨行業併購以及限制互聯網相關行業的重組之後，以前動不動搞個遊戲公司就賣個十幾億，順道配套募集資金還能搞個幾個億的好日子，現在我們真的懷念他。

投行的項目少了，或者說符合監管機構標準的項目越來越少了，並且券商格局兩極分化的情況也會越來越嚴重，僅有的好的項目會更加向優秀的券商去集中，中小券商的日子在2018年會更加難過。關於這個觀點，小兵在另外一篇文章《2017年的審核節奏對2018年的影響》中已經明確表達，當然我們這些基層做投行的感觸會更深。

春江水暖鴨先知，只有我們這些投行小兵蛋子的觸角總是要第一時間放到空氣中感受冷暖。春節才剛剛正式過完，卻發現2018年差不多都快過完三分之一了，我們開始反思2018年我們是不是會過的很差，甚至過不下去。

這段時間，很多人通過各種方式問我，說自己在一個中小券商，以前項目就很少，這麼看來2018年可能就更沒有項目了，自己該怎麼辦呢？是不是要跳槽，是不是要重新審視自己的職業選擇？

我問他，你想去幹嘛呢？

他說，我能不能跳到項目多的大券商那裡去，我要不要去做私募，或者我徹底改行去企業里找工作？

大券商就算是有項目也沒有多少餘糧，是不可能再增加新人的，並且很多券商也在打著精簡人員的算盤，就算是要招人你覺得你能跳的過去嗎？

去做私募，中國的私募有幾個不是靠IPO活著的，IPO不好乾了私募會好乾嘛？再說，你想好了你會吹牛嗎、會喝酒嗎、會講黃色段子嗎、會宣講政治密聞嗎？

去企業里做，你有資源拉來客戶嗎，你有本事跟老油條員工和辦公室主任搞好關係嗎，你去搬運物料的麻袋能比18歲的小夥子力氣大嗎？

中國的資本市場好歹也快三十年了，基本的規律就是好一陣壞一陣，壞了一陣之後必然會有一段好的時光。再說了，現在項目少，至少還能去爭取每一個項目，跟老闆吹吹牛，總比IPO暫停去找董事長聊天人家都不接受要好吧？

在這段慘淡的日子裡，在這段項目不是很多的日子裡，只要公司沒有把你開除還給你養家糊口的工資，那麼就用好這段時間加強自己的知識儲備，鍛煉好自己的業務技能，用心努力紮實學習。只有這樣，在未來那一天，你才有可能厚積薄發一鳴驚人。

你要知道，任何時候你做的任何努力都不會白費，我們要相信上帝任何時候都是公平的。

年輕人還是不要那麼浮躁，也不要那麼急功近利，一個項目失敗了總是在盤算我因為這個項目少了多少萬的獎金，也不能因為現在項目少覺得跟以前自己對工作的期許差距太大而覺得世態炎涼，更不能因為一段時間的鬱悶而對未來也沒了信心。

如果你要聽我的建議，我的建議就是先讓自己靜下心來好好讀書紮實學習，先這樣去努力上一段時間，再去考慮別的事情如何？

最後說一句，我這裡有《IPO財務核查解決之道》一本書，對IPO學習有很大的幫助，要不要了解一下？

投行小兵於2018年3月8日