職場里傳瘋了，一個領導發給下屬的郵件，看完我也瘋了

今天看到一篇叫《職場里傳瘋了，一個領導發給下屬的郵件，乾貨滿滿！》的文章，原文應該是《一位BOSS致90後員工的一封信:字字珠璣,用心良苦啊! 》，這倆標題黨都玩的不錯。

搜了一下就是一篇營銷文，沒有來源沒有去處，就是營銷號吸粉用的，有意思的是在X乎上引起了熱烈討論，還收穫了1200多個贊，讓我對職場充滿了信心，也知道了那麼多蠢貨是怎麼被教出來的。

本著我也做不好但是我會嗶嗶的原則，摘錄並分析一下這封所謂郵件中的一些觀點。

1、不要問我那麼多為什麼，如果我每件事都要跟你解釋清楚為什麼要做它，抱歉我沒有這個義務，也沒有這個必要。為什麼？因為你作為新人，首先就是要出色的完成任務。

看上去也並沒有什麼問題，我也說過類似的話，因為確實沒有時間對每一個決策做出充分解釋，然而我也確實沒有碰到那麼多人蠢到每件事都問為什麼。

真的蠢到這份兒上，應該反思自己為什麼招了這樣一個人。

有意思的是我經常碰到一些有意思的為什麼，比如為什麼不試試另一個方法呢？既然連這個都做了為什麼不連那個一塊做了呢？為什麼我們之前拒絕了那個今天卻要做這個呢？

其中確實有一些是我沒有考慮到的，或者沒有考慮充分的，提出來的想法有建設性，就可以提高效益，如果沒用，否了也費不了多少事。

還有一些情況下知道為什麼做，可以讓員工在執行的時候對細節的把握更準確，做出正確的決策。

反過來可能這個主管也不知道為什麼要做，因為是他的領導讓他做的，他就本著不問為什麼的精神把這個莫名其妙的事情分配給了下屬。

領導真好當！

2、說句實在的，你有什麼資本可傲氣的？剛到職場，什麼都不會，你甚至連自信的資本都沒有。難道不是嗎？你就是一張白紙，任憑你想法再多。

傲氣確實也沒啥好的，然而為什麼要連自信的資本都沒有，一個人連自信的資本都沒有還能有個啥用？

隨便交給他一個很簡單的任務他會覺得這個任務超出了他的能力範圍，因為他不自信，隨便說兩句他會覺得天崩地裂，因為他不自信，隨便聽外面幾個閑人傳授一點亂七八糟的經驗他都拿來用，因為他不自信。

這個領導這麼怕員工問問題，可能也不太自信。

3、不要只是執行，你要學會動腦子，你要了解清楚我的關注點，了解清楚這件事的核心重點，並且用最精益的辦法，達成它。

回領導：你不是不讓我問為什麼么，不是說沒時間跟我解釋么……

4、不要提前下班，每天下班，你走的幾乎都比我早，我有兩點感受：第一，心裡不爽，我還在為了團隊而奮鬥，你竟然撤了？第二，你一個實習生，遠離家鄉來到北京，離開了公司又能做些啥？你該學的，該研究的東西，不都在公司里嗎？你回到家以後，十有八九就是舒適圈中，應該很難有更高的工作效率吧？還有，你一個學生，住的地方肯定不如公司環境好，回家那麼早，到底為了什麼呢？

後面的垃圾話就不評價了，這個主管腦子肯定被驢踢過或者被門夾過。

我覺得這個領導說的「提前下班」是到點以後比別人走得早，要不然考勤不合格要扣錢，沒誰天天跟錢過不去。

干媒體這行是無所謂加班不加班的，因為他娘的根本就沒有真正意義上的下班，不過時至今日我也不覺得按時下班是什麼罪大惡極的事情。

反過來員工下班早，比如下班前一小時就開始收拾東西磨洋工，純粹工作量不飽和，領導分配有問題，這個鍋一甩就甩到員工身上了。

再反過來領導自己不想想，連員工都沒走你當頭的竟然管自己走了，你怎麼好意思？（反正我想了想挺好意思的）

領導真好當。

5、不要自己去吃飯，獨來獨往。中午同事們一起吃飯，我經常看到你一個人去吃，然後在路上又遇到部門的其他同事。

無論是因為你太忙，還是因為你不喜歡吃他們吃的東西，還是別的什麼理由。我給你一個忠告。白天在公司的時候，生活和工作分不開。也就是說，你要跟大家一起吃飯，最好每天都一起吃，就算你不是每次主動的那個人，也不要特立獨行。

這位主管哥可能真沒當過幾年員工，這種事兒我也碰到過，不排除這個員工性格孤僻，也可能就喜歡一個人吃飯，不喜歡一群人嘰嘰喳喳的聒噪，可能除了吃飯以外和其他員工在交流和工作配合上完全沒問題。

還有一種情況是老員工看不上新人，自己組小圈子不帶新人玩，這太常見了。

這主管也不了解了解情況，一頓劈頭蓋臉，領導真好當。

6、如果你死氣沉沉，每天不開心，笑的也很少，你這個「新」人，除了能力不像老員工那麼強，就沒什麼「新」的東西了。

每天笑很多就有很多新東西？

不如專門雇個賣笑的，還便宜。

7、在我用微信給你交代工作的時候，你要理解任務，並且第一時間回復：收到。我心裡才會踏實。

對於回復這件事，我的心態是一樣的，你不回復我不踏實，假裝沒看到是不？不過我不爽是我自己有強迫症啊，這也能賴別人，著急多發幾條或者打電話。

其實也不見得是不回，有時候是需要琢磨琢磨再回，或者覺得這說法不行我得想套詞兒回過去，或者正忙著呢沒空回。

可能這領導的邏輯是公司的事兒才叫事兒，自己的事兒不算事兒，去你娘的。

領導真好當。

不過不得不說他說的有幾點是對的，刨掉「正確的廢話」，簡單總結如下：

1、光把事兒按部就班的做完肯定是不夠的，不過不見得超額完成了才算優秀，你能想到個方法或者工具把一天的事兒半天就做完了，也是一種牛逼。

2、別整天死氣沉沉愁眉苦臉的，不見得嘻嘻哈哈，起碼正常一點，情緒穩定一點。

3、實在是總結不出來了。

最近剛做完季度考核，我在打C這件事上也進入了一種鐵石心腸的狀態，還在這巴巴的評論別人，簡直應了開頭那句話：我也做不好但是我會嗶嗶。

也是醉了。

只要願意承認自己是個傻逼，領導真好當。