閑聊商君書

在此之前，我是絕對的韓非子死忠，也不是沒看過商君書，大學時期曾經看過前幾章，覺得也就那樣，就放下了.......

最近，很偶然的機會，在南山圖書館看到了，就翻了幾頁.......然後，我就給跪了！

商君千古！萬古！

簡述一下最近的一些感悟吧，兩個層面。

其一，制度的層面——國之所以治者，曰法。曰信。曰權。

法之要，文武也，文者賞也，武者罰也。這裡目前看來是有兩點需要特別注意的。

一，刑多則賞重，賞少，則刑重。把握好量刑與獎賞之間的一種度，作為初學者，我目前為止，沒有發言的權力，我要做的，先仿效商君：王者刑九而賞一，強者刑二而賞七，削國者刑五而賞五。先去做，具體出了什麼問題，再慢慢改進，循序漸進。

二，行刑，重其重者，輕其輕者，則輕者不止，重者無從止；重其輕者，則輕者不生，重者無從至矣。說了這麼多，其實內核就一條：重其輕者！事以微小成；積微速成；知微謂之明.......在制度的刑罰層面，必須重視的就是——微、小，並且要以重罰克之。

信者，賞重謂之信。有功而惜賞，這是大忌。重賞！

權者，威矣，刑重謂之威。

概而總之，對於制度而言，最重要的就是賞與罰，而這個賞與罰

罰：一要重視「數」度，二要把握「微」度。

賞，除了直接的利益輸送，還有幾種方式：授官、予爵、給祿。這裡還牽涉一點，官與爵的區別在哪裡？官是實，有實權！而爵則是名，一名稱而已，就是一個名稱而已，只是一種形式......

統而言之，罰注意：「數」度與「微」度。賞注意方式：官、爵、祿

......... 睡著了....... 打開潮汐app，差點就過去了！也真是.......

其二，人的層面——攻害、攻力、攻敵，能用其三者，必王，用其二者，必強。

攻害，字面上來看，毫無疑問，祛除有害的，淘汰弱者。那麼問題來了，什麼是有害的呢？目前來看，結合實際來看，團隊中最差的。除了最差的呢？最好的有害嗎？一直「安穩」的有害嗎？從「動力」來看，「安穩」的或許也是有問題的！最好的.......先暫時不提，不能同時都給得罪了啊！

攻力，單個人層面，最有實力的，最強的，要達到一種平衡的狀態，必須要進行制約。但是，拋開個人，是否還有一些小團體的存在呢？在我整體團隊的框架下，它的真正組織結構，不是團隊——個人，一種二維的狀態，而是團隊——小團隊（勢力團體）——個人，是一種三維的狀態。那麼，我要做的這時也就很清晰了！在團隊各個小團體（勢力範圍）之間，達到一種平衡的狀態，引導著向上！

攻害，攻力，兩者都是對內的，一種方向，那麼攻敵，則與之相反。用商君的話：貧則維之以刑，富則損之以賞，則國富，國富而不戰，偷生於內，有六虱，必弱。應該不是兩者具備，才要攻敵，一者具備，或許也是可以的。

貧則維之以刑，國也富，這個「貧」的小團體，力量足夠大時，就可以攻敵。

富則損之以賞........亦同

不怪我，全亂了......室友和他妹子吵架呢，我的心啊........ 你讓我好好想想、寫完也行啊！