玩不了直播,自媒體還有多少價值

很多人看過許知遠VS羅振宇的那檔對話節目《十三邀》。

在騰訊視頻上，這擋訪談節目目前的點擊量已經超過了1000萬，這是個不乏提供另類思考的節目，你可以將它看成是一種理想主義和實用主義之間的對談，也可以將它看作趕潮流和唱輓歌的人之間的一場賭注。

讓我陷于思考的是羅胖說的幾句話，而其中有一句就是：「我一定要把這自己這張臉露出來。」

羅胖是一個情商極高的人，對於媒體趨勢的預判、商業的運作和社會化營銷都有一套自己的邏輯和規劃。為什麼這句話特別重要，一開始羅胖就想清楚了自己要做什麼——一檔60秒的音頻節目，和一個自製的脫口秀視頻。前者連接用戶，後者推銷自己。羅胖都成功地做到了。

從某種程度來講，視頻也是一種被裁剪的直播。雖然它的議題、人物的動作表情都可以通過技術來加以處理，但是卻不失為一個好的表達渠道。

以微信公眾號為載體的純文本式的自媒體，價值極其有限，而隨著公眾號的閱讀量持續下滑，這種價值呈拋物線式下跌，以公眾號為主的自媒體的價值主要體現在這三個方面。

一、品牌價值

品牌價值是自媒體人的核心價值，儘管微信推出公眾號已有5年，除機構媒體以外，真正形成個人品牌價值的自媒體並不多，樂觀估計占公眾號總量的10%，像連岳、和菜頭、ITtalks等並不多。不少自媒體人雖然有過媒體從業經驗，但是在其職業生涯內並未作出過特別的成績，寫出過有特別影響力的作品。

尤其是離開之前供職的平台後，除了光環外，在影響力和公信力上更是一個重大的考驗。將精力聚焦在垂直領域的自媒體雖然越來越多，最後形成品牌價值的卻未曾多見。原因的話，大家想必都能猜到。

二、內容價值

內容價值不等於品牌價值。品牌是讀者認識你的標籤，對你的第一映像。一個品牌價值很高的自媒體不一定能生產出內容價值很高的優質文章。隔行如隔山，尤其是行業被不斷細分和知識被不斷重組的商業時代，內容價值作為新的商業入口，越來越成為一種稀缺的貴重物種。

什麼樣的內容容易被轉發，什麼樣的文章能夠引起共鳴，歸根到底都是內容的問題。雖然轉發量高的文章內容價值不一定很高，但沒什麼內容的文章，轉發量必然會很低。

今天的讀者對內容的挑剔比在淘寶上逛商城來的更直接，能夠停留8秒的讀者還是稍微有點耐心的，一般遇到不喜歡的或帶有欺騙性的內容，三五秒就會退出。這不是寫寫軟文和偶爾產生一兩篇10萬＋的爆文就可以得來的。

保持持久的創作熱情和有價值的內容輸出，成了所有自媒體人面臨的共同難題。

三、流量價值

流量價值是很多企業為自媒體人買單的首先標準，它涉及到廣告主投放廣告的受災群體、覆蓋範圍、轉化率等。不排除部分自媒體人是沖著流量——廣告去做自媒體的。這也是依附於公眾平台的自媒體價值評判的核心指數，未來它不僅影響到變現還會涉及到估值。

在圖勝於文，標題大於內容，段子大於長文的快餐閱讀時代，品牌價值也好，內容價值也好，最終都得讓位於資本市場裹挾的流量價值。

自媒體的下一個拐點是直播

據不完全統計，今年的直播app已達到1000多款，拿到融資的當然也不少。直播平台的爆發間接地將原本碎片化的流量更加分化率，這種分化不是聚集到以公眾號為主體的自媒體身上，而是以顏值和演技著稱的主播網紅身上。

相信不少自媒體人看不起那些只會漏胸和曬顏值說些黃段子的年輕主播們，覺得他們是low逼，腦殘，智障……但你不得不佩服這些主播們的勤勞和無所畏懼。而這個是你做不了的或你不屑於去做的。即便你去做了也不一定能做到他們那樣，可以隨性發揮，與圍觀者自由交流。將自己好的一面、丑的一面完全曝光於公眾之下。他們很好地闡釋了什麼才是「屌絲經濟」，什麼才是亞文化，什麼樣的生活才是他們喜歡的。

papi醬只有一個，吳曉波頻道、羅輯思維、奇葩說也只有一個，集美貌與才華於一身又愛表現的人畢竟少數，即便模仿的再好，也不一定能夠成功。成功的人都是相似的，失敗的人各有各的失敗。

寫公眾號也好，直播也罷，歸根結底都是眼球經濟和注意力經濟的體現。你很難去衡量一篇公眾號文章的傳播價值大於一場直播秀的價值，他們在本質上都是為了獲取用戶，獲取流量。雖然有不少人質疑，主播的粉絲量很多都是刷上去的，即便如此，我想直播刷粉的價值也是大於公眾號刷粉的價值。原因很簡單，一場1000人的直播影響力遠大於一篇文章的1000個閱讀量，前者插播廣告的轉化率在精準受眾群體相同的情況下，必然會大於後者。

同樣是廣告，只是不同的玩法，直播更適合於夜場，更適合喚醒或激發那些徹夜無眠或習慣了凌晨兩三點才睡的人，或許無意中的一句話、一件小事就讓一些人衝動消費。

隨著內容創業市場的爆發增長，內容創業的成本越來越高，用戶對優質內容的挑選也會越來越挑剔，如果不能完成內容消費的升級，自媒體的價值將會面臨重新考量。

本文為自媒體人褚偉原創。