從今天起，足浴店酒店被正式納入了「影視監管」

你光顧過私人影院嗎？或許你沒有意識到，但無論是商城裡的影吧、大學城裡頭的影咖，還是4s店、足浴店、酒店裡的影片放映場所，在官方文件上，它們的統一名字叫「點播影院」。

今天，廣電總局關於《點播影院、點播院線管理規定》（下稱《規定》）正式實施，意味著這些場所正式被納入總局的監管之下。

早在2016年4月，廣電總局首發《關於規範點播影院、點播院線經營管理工作的通知》，宣告該行業進入官方視野。今年《規定》的出台，不過是靴子落地，不出從業者預料。

在《規定》中，對銀幕寬度、座位數量、院線牌照的要求等做了可量化的規定。同時，娛樂資本論收到消息稱，4月初，進一步的技術管理細則即將出台，可以預見隨之而來的將是大規模整改和行業洗牌。

只是不少人疑惑，正常順序應當是先公布技術設備等細則，再行《規定》。對此，知情人士透露，細則延遲是因上面目前正在進行內部調整。

早在一年前，就有約十家行業內公司參與制定行業管理規定和細則，「這個東西我們是有的，但我們自己不會去往外說」。

所以細則進一步出台後，受到衝擊的將是那些對此並不知情，毫無準備，甚至已經在錯誤方向上行進的玩家。

• 入場資格爭奪：發行、放映牌照到底有幾張？

在官方語境中，點播影院，指的是電影院和流動放映活動場所之外，為觀眾觀看自選影片提供放映服務經營活動的文化娛樂場所。

自2014年起，國內點播影院數量迅速擴張，從最初的數百家，到現在普遍認為的上萬家，博納總裁於冬曾在娛樂資本論大會上感嘆私人影院「農村包圍城市」之勢。

從去年4月起，廣電總局先後發布了三次文件，《關於規範點播影院、點播院線經營管理工作的通知》《點播影院、點播院線管理暫行規定（徵求意見稿）》《點播影院、點播院線管理規定》。

無疑，點播院線進入官方視野，正在迅速走向規範化、行業化。

早在《通知》中，官方就說明點播影院將納入電影票房的統計渠道內，將對點播院線發放發行許可證，點播影院發放放映許可證，電影版權、設備、計費系統要按照國家標準進行更換與升級。

一個焦點是關於點播院線發行牌照、點播影院放映牌照的發放，這意味著入場資格。

今天施行的《規定》，明確表示省內點播院線所轄點播影院數量不少於30家，跨省點播院線所轄點播影院數量不少於60家等。這意味著會發行省內牌照。

有業內人士預測，首批全國牌照總數在6-10張，另外各省會有2-3張省內牌照。至於發放時間則說法不一，有說第一張牌照會在不久後出現，也說法稱還要過一段時間，畢竟規定並不是一刀切，有一個緩衝的落地過程。

• 兩種商業模式，服務商or品牌商各有考量

行業里目前主要存在兩種模式，一是以「愛奇藝一起看」、艾米、雲樂迪、愛沐、青檸影咖為主的品牌商，即擁有加盟店的院線品牌，消費者會在各地看到品牌商風格統一的門店，一般品牌商為加盟的影院業主提供從選址裝修到系統片源的一條龍服務。

二是以風霆迅為主的服務提供商，為品牌商提供一系列服務，自身不做實體店。

風霆迅CEO姚欽榮對娛樂資本論介紹，公司定位是娛樂實體店影視點播整體解決方案提供商，為點播影院的品牌商提供包括內容版權、播放系統、放映設備在內的全面服務。

其商業模式的核心在於連接內容版權方和線下影院。

長期以來點播影院面對大內容方沒有話語權。在去年11月的中國點播影院發展論壇上，尚幕CEO俞哲給大家算了一筆賬：1萬家點播影院店，一年給所有片子產生的版權費就只有5000萬，「一部《戰狼2》的新媒體版權賣了6200萬，點播影院如果就這點生意，都不值得片方把版權賣給你。」

姚欽榮也向河豚君算了一筆賬：假設10家大的品牌商各擁有100家店，就有1000間影院，以每天1.5次的翻台率，內容方一次收10元片源費，一天內容方收入只是1.5萬。「很難滿足內容方的收益」。

而風霆迅的算式基礎綜合自各方數據：

全國7000+影院，分為上中下三個層次，上游是16個品牌商，共有2000+影院；中游3000+影院，大多是夫妻店或者個體經營；下游是隱藏在居民樓里的小放映室，大概2000+。

姚欽榮透露，風霆迅服務了上游16個品牌商里的12家，當然，品牌商可能會對外宣稱那是己方系統，因為影院業主需要接受一條龍服務。另外，他認為隨著規定逐步細化，中下游影院會逐漸被淘汰，畢竟行業內光是消防驗收就能淘汰掉只剩下300家。

對於服務品牌商的模式，有宣稱自家品牌親自打造全部鏈條的品牌商並不贊同。

樂映文化總經理姬佩就認為：「越專業越細分市場接受度就越低。」

服務商需要從內容方買版權，加價再賣給院線，院線又加價賣給下端影院，價格很可能超出點播影院承受力。

內容是點播影院的核心競爭力之一，但市場不可能出現內容壟斷，同一家內容方往往會把版權發行給多個買家，市場「不可能完全壟斷」；且點播影院的自選模式，「有500-1500部片子供選擇就夠了，因為客人可以換著看」，這樣一來內容方的話語權反而是有限度的，「片方和院線一定會有一個博弈的過程」。

姬佩把點播影院的核心競爭力叫做「陣地」，即銀幕數，「影廳開得多就有話語權」。

• 網路播放權≠影院放映權

內容方面另一個值得關注的點是版權問題，娛樂資本論了解到，目前大部分影院都沒有合規版權，有從業者形容「大家都在打擦邊球」，但各方也都在做正規化嘗試。

最明顯的案例，就是不少私影都在拿著視頻網站的片源當做自家片源，進行投影，早在2016年8月，愛奇藝就以旺幕影院侵害《殺破狼2》《十萬個冷笑話》獨家信息網路傳播權為由，將其告至法院。最終旺幕影院賠償3萬元。後續愛奇藝也告過北京私影科技等企業。

那麼，外界容易想當然的認為「愛奇藝一起看（微影院）」背靠愛奇藝，會有大量的內容資源。

其實，拿到的網路播放權不能直接用在點播影院，點播影院規定必須有放映權，所以愛奇藝在網路端播出的內容，如果沒有放映權不能在點播影院播出。

對此，愛奇藝副總裁李文對娛樂資本論回應，規則目前還沒有明確，不具備討論基礎，且愛奇藝的規劃從來就不會止步於在點播院線播放電影，而是依託平台的內容、大數據等優勢，打造線下新娛樂的綜合消費場景。

對於點播院線行業，網路放映權能拿來做什麼呢？

公認的看法是，目前行業還處於混沌階段，大部分從業者不止進入點播影院，還涉足足浴店、4s店、酒店等場所的播放業務，而這些場所播放的影片只需要網路放映權即可。

我們在大眾點評上輸入「影吧」二字，發現影吧的裝修風格普遍看齊KTV的主題包房，但一般只分為2-4人間，最多不超過8人間，對於觀影往往只有投影設備；還能搜到配床的放映間，大部分是酒店內部。

品牌商如雲樂迪、艾米、愛奇藝一起看等，會有更專業的沙發椅、隔音牆和播放設備。單次價格多在100-300元之間，收費形式有按片收費，如只看一部影片；或者按時間段收費，可以在限定時間內隨意選擇觀影內容。

暴風影音則推出了BFC超感影音體驗中心，號稱高端私密觀影服務，杜比全景聲音效覆蓋影廳，4D影廳動感沙發，連衛生間都是高科技的，當然也收費不菲：2人廳598元、4人廳858元、6人廳1188元。

點播影院的用戶多以情侶為主，比例大概約為70%，剩下的就是朋友聚會。

這或許說明比起直接的觀影需求，點播影院更依賴於社交場景。

所以，有點播影院品牌的服務供應商告訴小娛，未來行業的播放內容不止依賴於電影，還有電視劇、網大、比賽直播，甚至結合KTV的影K，同時滿足觀影唱歌的需求，在文娛產業興起，消費升級的大背景下，圍繞一塊屏幕可以做的事太多，以後會是一個娛樂融合的趨勢。

但是品牌商方面有人指出，鼓吹「異業融合」的都是外行，或者買設備的服務商。「因為行業本質面對的群體不一樣，點播影院還是會服務要去看電影的人群。」

而影院業主的實際盈利情況是目前70%-80%的影院都不盈利，主要是同質化嚴重，沒有過於突出的玩家。「一條街上本來有3家，有人看著不錯就變成了10家，就都不盈利了。「有點播影院業主告訴娛樂資本論。

• 傳統院線入局也需牌照，變數猶在

除了上面提到的玩家，我們曾報道過一些傳統商業院線，比如萬達、大地、耀萊以及時代今典也在關注點播影院，畢竟對他們來說，在原有大影院旁邊再開點播影院的「大小店」模式，或者直接在影院中划出一部分空間作為點播影廳的「大小廳」模式，邊際成本很低。

但是點播院線和影院的發行和放映牌照，跟大院線擁有的牌照其實是兩種牌照，這意味著，傳統商業院線入局也需要申請牌照。

現在的情況是全國2000多家影投公司（跟院線品牌合作建設影院的投資方），「都在盯著這個細則出來」，那意味他們可以看情況進行布局了。屆時，或許會出現不少「大小店」、「大小廳」。

這對於整個點播影院行業將是一個很大的利好，那意味著，傳統商業院線需要自己去申請牌照，更方便的，則是和行業內的品牌商、服務提供方尋求合作，也會進一步教育市場。

目前，國內二級院線市場並不成熟，在美國電影產業發展成熟的地區，二級院線票房能夠達到一輪院線的70%-80%，圍繞影片IP的DVD和衍生品業務產業鏈比較完善，不少酒店都能付費同步關於院線上映的影片。

有人預測，點播影院市場未來能達到千億，但另有人表示，在傳統院線整體表現乏力、網路院線崛起的情況下，點播影院如果不向綜合娛樂轉型，僅僅播放電影沒有前景。

更重要的影響因素可能是電影主管部門的變動，政策存在重新解讀的可能。

變數在前，有業內人士稱，點播院線很可能不會僅僅定位於二級院線或後電影市場，「要不然發新牌照幹什麼呢？」他笑著對娛樂資本論說，「你們這篇報道或許操之過早。」

沒關係，我們將持續報道私人影院行業。（加一個尷尬而不失禮貌的微笑）

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